美尔雅2019年半年度董事会经营评述

　　【美尔雅(600107)、股吧】（600107）2019年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、经营情况的讨论与分析

　　(一)报告期内，公司经营情况分析

　　报告期内，公司实现营业收入21970.30万元，较上年同期22,537.96万元，降低2.52%,实现归属母公司股东净利润4391万元，较上年同期-55.50万元，因处置子公司股权，实现扭亏为盈。扣除非经常性损益归属母公司股东净利润-388.18万元，较上年同期-156.41万元，出现下滑。经营活动产生的现金流量净额2037.58万元，较上年同期529.33万元，提高284.94%。截止报告期末公司总资产为105,902.89万元，同比下降20.53%,归属于母公司的所有者权益61,165.84万元。

　　报告期内，公司对外转让控股子公司湖北美尔雅房地产开发有限公司100%的股权，转让价款为7050万元。本次处置完成后，美尔雅房地产公司将不再纳入公司合并报表范围。本次处置对公司本期合并报表利润总额影响数为4,810.04万元。

　　报告期内，受中美贸易战影响，国内外经济环境不确定性增强。国内宏观经济平稳运行，但受多种因素影响，国内消费需求表现不如人意，居民消费也延续了增速回落的态势，城乡居民消费均出现明显回落，限额以上单位零售额(主要是大型商场超市)增速出现回落，疲软态势明显。同时，贸易摩擦加剧给国际贸易带来较大外部环境的不确定性。

　　(二)报告期内，公司主营业务方面主要做了以下相关工作：

　　1、以产品和市场需求为导向，多形式拓宽营销渠道，同时坚持精细化营销，调整产品结构，高效对接产销体系。在保证传统销售渠道客源稳定和增长的同时，积极探求新型模式，深入渠道管理，适应新生活、新需求和新消费的行业新变化，贴近市场终端。用电子商务赋能改变传统产业，对实体店铺未覆盖的销售区域进行补充。但由于公司物流售后管理体系薄弱、区域市场保护和产品种类多样化等因素的限制，线上销售规模及其在主营业务收入中的占比依然较小。有效的把握市场动态，以市场为导向，提高市场环境的感应力和应对力，通过细分市场，把握目标客户群需求。

　　2、加强品质管理，产品提质增效，推进供给结构创新。

　　3、以服装生产销售全产业链数字化、智能化制造为契机，加大企业技术智能化改造投入。为了提高生产流程现代化水平，提升产品质量稳定性，公司首先在裁断、缝制、整烫、手缝等部分生产环节和工艺中采用自动化、机械化的设备替代人工，以适应现代化的生产要求。同时，以物联网为基础在服装产供销各个环节实现数字化管理，提升产品质量，提高劳动效率，降低企业生产成本。公司将加大服装生产线智能化改造，将通过对产品设计开发、生产工艺全流程及销售终端进行数字化改造，升级信息系统软硬件平台，打通产供销全产业链的连接，建立和协同企业内部原业务管理平台，提高管理效率，减少商品库存，缩短服装流通周期，减少单位管理成本，提升公司的管理水平，提高公司的核心竞争力。

　　4、以服务和保障生产为目的，实施精细化管理，降低企业成本。作为传统服装加工生产企业，更低的成本，更高的效率，是推动企业健康持续长远发展的保障。为了消化和应对各种生产要素价格日趋上升所带来的成本压力，对生产全要素实施精细化管理，严控成本，节能降耗。

　　5、报告期内，参股的美尔雅期货公司所属行业，受商品期货交投降温影响，同时期货市场竞争不断加剧，金融业整体监管越发严格，整体经济环境较为严峻，对期货公司的发展带来了较大考验，导致期货公司业绩同比出现大幅下滑。

　　二、可能面对的风险 公司主营服装行业可能面对的风险是：

　　2019年上半年，受中美贸易摩擦的影响，导致整个国际贸易环境依然复杂多变，给纺织外贸出口行业带来了不利影响。同时，国内经济下行压力较大，公司主营业务也受到终端消费情绪低落的不利影响。

　　公司所属服装行业竞争加剧，导致市场占有率和盈利水平下降的风险。行业市场化程度较高，消费者不断提升的消费新理念和快时尚品牌的影响下，市场竞争风险加大；由于消费者需求多元化和市场变化速度快，服装行业销售的产品却又具有同质化特点，产品销售季节性波动风险和消费者需求差异化风险，公司如不能及时跟进消费者需求变化，将会对公司销售业绩产生不利影响，从而导致出现滞销情形，加大公司库存规模，提高存货管理成本。公司将加大产品开发力度，着力提高自主创新和产品设计能力，满足消费者多样化的市场需求，降低市场风险。

　　在外贸加工市场，随着原材料、资源要素价格日趋上升带来的低成本竞争优势的逐步消失，同时，汇率波动风险加大，公司传统对日加工订单的加工费收入较低等风险，将导致公司经营业绩存在不确定性风险。公司虽然采取了一系列有针对性的措施，但仍有可能存在经营利润为亏损的业绩风险。

　　面对可能面临的风险，公司积极采取应对措施：一方面公司将进一步强化管理团队的能力建设，规范管理，科学决策，严格控制经营管理风险。

　　另一方面，在生产环节，公司将通过对产品设计开发、生产工艺全流程及销售终端进行数字化改造，升级信息系统软硬件平台，打通产供销全产业链的连接，建立和协同企业内部原业务管理平台，提高管理效率，减少商品库存，缩短服装流通周期，减少单位管理成本，提升公司的管理水平，提高公司的核心竞争力。加大产品开发能力，以满足顾客的个性化需求，提升品牌形象。

　　同时，公司将加强财务管理，完善资金财务管理制度，强化外汇风险防范，提高外汇收入集中管理运用，提高公司外汇收入保值增值。

　　三、报告期内核心竞争力分析

　　报告期内，公司核心竞争力无重大变化。

　　公司依托多年来服装加工行业的坚实发展基础，在产品品质、品牌运营和高质量的定制服务等方面形成了企业的核心竞争力。

　　公司生产的"美尔雅"牌西服一直以其精湛的做工、高端的品质、时尚的版型以及完善的售后服务所铸就的高品质而深受广大消费者青睐。"美尔雅"牌西服产品的优良品质，是公司核心竞争力之一，也是公司在服装行业激烈的市场竞争中稳步发展的重要因素。稳定的产品品质源于公司以"品质立业"的发展信条，先进的技术和质量控制体系，以及行业领先的工艺优势和产品设计开发能力。目前，公司拥有全国工艺流程最长的服装生产线和全手工制作服装生产线，是国内职业装行业的领军企业。企业产品多次荣获中国服装协会颁发的"品质大奖"、"中国驰名商标"等多项荣誉，公司也被海关总署评定为"红名单"企业及海关"双A"等级证书。