华能煤业公司力推取消夜班生产

　　日前，随着最后一个夜班生产班矿工安全升井，华能煤业公司旗下的华亭煤业公司马蹄沟煤矿全部取消夜班生产，标志着华能集团煤炭产业传统循环作业模式实现了历史性改变。

　　“取消夜班生产有效降低了安全风险，让职工回归正常作息，这是大家期待已久的！”马蹄沟煤矿当班班长柳化敏难掩喜悦之情。

　　取消夜班生产，意味着要改变华能煤业公司井工煤矿长达半个多世纪的传统作业模式，难度大、任务重，如何破局？该公司上下形成共识：打破惯性思维，以改革创新加快推进步伐。

　　科学合理有序推进

　　华能煤业公司结合党史学习教育，将“提高矿井智能化水平和集约化程度，逐步推进取消夜班生产”纳入办实事项目清单，加快解决职工反映的井下作业时间长、劳动强度高等问题。

　　“取消夜班，要坚持实事求是，立足实际，科学、合理、有序推进，真正为职工办实事、解难题。”华能煤业公司党委书记、执行董事银龙说。该公司加强顶层设计，广泛开展调查研究，建立激励机制，确定了具备取消采煤、掘进夜班作业条件矿井12处，决定在华亭煤业公司马蹄沟煤矿、东峡煤矿等矿井率先取消夜班生产。

　　“对暂不具备条件的矿井，通过制定保障措施，排定时间表、路线图，逐步推进落实。”华能煤业公司党委副书记、总经理李前说。

　　该公司开展矿井生产检修一体化和取消夜班专题研究，制定具体措施，对符合条件的矿井进行生产组织方式优化，同时加强形势任务教育。马蹄沟煤矿修订取消夜班生产后的作业规程及安全技术措施，东峡煤矿提出“一队一策”分步实施全面取消夜班措施，力保取消夜班生产后各项工作有序推进。

　　创新驱动加快步伐

　　从矿井智能煤流系统试点取消夜班开始，到采煤、掘进实现取消夜班生产，东峡煤矿用了不到1年时间。东峡煤矿的历史可追溯至上世纪60年代。作为开采多年的老矿，该矿通过优化生产组织系统，实行设备检修交叉作业，加快推进“机械化换人、自动化减人、智能化控制”项目实施，逐步走上了“智变”之路。

　　“通过智能化煤矿建设和‘一优三减’，推动矿井传统劳动组织优化升级，降低安全风险，实现减人提效，是为职工办实事的重要体现。”华亭煤业公司党委书记、董事长李宣东说。

　　华能煤业公司按照华能集团科技创新战略部署，启动煤炭产业“双碳”改革专项行动，深入推进“一优三减”，建成砚北、核桃峪等国家级首批智能化示范煤矿，全国煤炭工业特级安全高效矿井14处，“四化”水平持续提高。

　　华亭煤业公司积极推广自动化工作面、智能煤流系统、固定场所无人值守，先后有6处矿井实现自动化开采，为取消夜班生产提供了有利条件。

　　减班不减产减时不减量

　　“取消夜班生产后，生产班次、作业时间减少了，但生产秩序和劳动组织更加紧凑，生产计划并未受到影响，原煤产量不降反增，单班生产较之前增加100多吨。”东峡煤矿综采队队长李军正说。

　　同时，规律的作息，让职工身心得到充分休息，有了更多时间陪伴家人、学习充电。

　　“经过试运行，‘会不会影响生产进度’‘多余班次人员如何安置’等各种疑虑，全都迎刃而解。”马蹄沟煤矿矿长朱自新说，“取消夜班后，每天圆班煤炭产量均在4200吨以上，实现了‘减班不减产、减时不减量’。”

　　据悉，继马蹄沟煤矿全面取消夜班生产后，华亭煤业公司陈家沟煤矿、山寨煤矿等单位先后在采煤一线取消夜班生产。

　　银龙表示，凡是为职工造福的事，一定千方百计办好，将逐步推进全面取消夜班，努力为更多职工提供安全、舒适的工作条件和环境，共享企业改革创新发展成果。