明天谁当采煤工？

　　近期，河南某国有大型煤矿召开青年表彰会，组织者很是尴尬：一座拥有2000多人的大型煤矿，只有50余名团员，除去正常休假和因岗位脱不开身的，最终只有9个人参加了表彰会。

　　《中国共产主义青年团章程》规定，团员的年龄是14周岁以上，28周岁以下。按照这一规定，该矿符合条件的青工不足百人。河南某大型煤企曾做过一项调查，1000名煤炭职工中，35岁以下的只有18.79%，其中在生产一线工作的不足10%。由此可见，煤炭企业从业人员老龄化、青黄不接现象十分严重。

　　有人把煤矿“招工难”归纳为：煤炭产业地位低下、煤矿工人收入偏低、煤矿安全生产形势被妖魔化、煤炭产业形象不佳、就业机会成本上升5个方面，笔者深以为然。

　　首先，煤炭行业苦脏累、安全状况差是造成“招工难”的最主要因素。煤矿曾有谚语曰：“远看像个要饭的，近看是个挖炭的。”近年来，随着智能化发展，煤炭企业职工的工作环境确实有了较大改善，但矿工仍是重体力劳动者。

　　其次，煤矿远离城市，生活基础条件差。煤矿的特殊性决定了其远离城市，且女性从业者有限，在煤矿工作的大多是男性职工。因为远离城市，各种基础设施相对不齐全，造成职工恋爱难、成家难。这也是年轻人不愿到煤矿工作的一个原因。

　　再次，煤矿企业待遇相对较低，留人难。在笔者所在单位，煤矿采掘一线职工每月扣除“五险一金”后，基本收入为5000多元，井下辅助工为3000多元，地面职工为2000左右。各级管理人员尤其是高级管理人员收入较高。目前，拖欠工资现象在各煤炭企业都不同程度存在。现如今，农村青年外出打工一个月挣6000多元甚至8000多元并不费事，且较少遇到拖欠工资的现象。

　　过去，煤矿工人的地位、工资和各种待遇都相对较高，不少人以在煤矿工作为荣，一些矿工也愿意让子女留在煤矿工作。如今在煤矿干了十几年，在市区也买不起一套住房。面对越来越多的就业机会，不仅老一辈的矿工不愿意让自己的孩子从事煤矿工作，连矿工子弟也不愿留在煤矿。

　　明天谁当采煤工？“招工难”问题如何破解？

　　如今，通过提高收入待遇、改善作业环境等手段吸引、留住人才已经逐渐成为煤炭行业的共识。

　　在具体实践中，有的煤炭企业通过减员增效提高自动化程度，让煤炭行业不再是“艰苦行业”；有的煤炭企业把取消夜班提上日程，提高安全保障能力，降低员工劳动强度；有的煤炭企业通过淘汰落后产能，确保主力煤矿有较大的利润空间，大幅提升工资待遇；有的煤炭企业通过变“招工”为“招生”，开展教育扶贫，不仅解决了“招工难”问题，而且为当地老乡拔掉了穷根。

　　中国矿业大学（北京）原副校长姜耀东曾在公开采访中表示，一方面，国家相关部门应支持煤炭行业健全人才培养体系，另一方面应鼓励煤炭企业与高等教育机构建立定向联合培养模式，实行“入企先入校，招工变招生，校企双师订单式培养”的培养方式，丰富行业人才储备库。而针对高层次科研人才、煤炭行业紧缺的工程技术人才，应实行政策倾斜，纳入地方人才引进补贴范围，为其创造良好的工作环境与生活条件。同时，要完善煤矿采掘一线职工收入政策，提高一线从业职工岗位津贴和加班补贴，吸引人才向采掘一线流动。

　　作为基础能源，煤炭行业在很长一段时间内主体地位依旧。明天谁当采煤工？相关部门的政策支持、煤炭行业的积极探索、煤炭企业的因企施策，缺一不可。只有人才招聘跟得上，职工新老接替问题得到解决，才能从根本上保障煤炭行业的高质量发展。