弘毅投资董事长赵令欢：坚持三大投资主线

　　（www。stcn.com）11月14日讯 证券时报记者 朱筱珊

　　今日，弘毅投资2016全球年会在深圳举行。联想控股常务副总裁、弘毅投资董事长、CEO赵令欢就当前中国经济环境阐述弘毅的投资理念。

　　他表示，投资坚持“新”“中”“国”三大关键词，其中“国”代表存量创新，对接国企资源和市场动力。

　　弘毅投资目前管理资金总额已经超过100亿美元。弘毅投资的基因绕不开“国企改革”策略。早期的三大案例包括中国玻璃、石药集团以及中联重科(000157,股吧)。中国玻璃为弘毅带来百倍回报，而石药集团的回报也高达数百亿元人民币。弘毅投资最新在国企改革方面的布局之一是上海城投。

　　2013年，弘毅与城投控股(600649,股吧)签署协议；2014年初，弘毅正式入股。弘毅进入以后，帮助城投在境内外寻找了很多环保的资产和企业，帮助城投控股进行境内外并购。今年10月，城投控股换股吸收合并阳晨B股并分立上市。

　　赵令欢表示，中国这样大的市场做并购投资必须关注“存量”，而存量中“国企改革”被认为是最重要的。国家对于国企的进一步改制有明确的需求，弘毅也相信在经济下行的压力之下，除了提倡创新创业，最大的存量——国企仍然需要通过改制提高效率、提升价值。

　　此外，他对中国的发展有三个确信：第一，中国走向世界，新的世界格局中中国的位置和作用一定会越来越重要。第二，中国的深化改革，今后社会治理更法治化、经济发展更市场化。第三，互联网生活已经到来，各行各业技术发展的汇聚效应，真正冲击的不是哪个行业，而是对生活方式的巨大冲击，而这个冲击才刚刚开始。

　　基于上述判断，在2014年年会，弘毅投资提出投资“新” “中” “国”。“新”代表投资新中国，新旧融合，投资中国必拥抱创新；“中”表示：中外融合，跨境投资将如火如荼；“国”：表示进行存量创新，对接国企资源和市场动力。

　　“国企改革依然是重要的主题，而弘毅过去13年所总结的真经是：治理市场化、管理专业化、人员职业化、发展国际化。”赵令欢表示，弘毅投资今后也将会继续坚持国企改革。

　　除去“存量创新”，弘毅投资还有另外两条投资主线。一是大消费方向，包括弘毅投资的遇见小面、西少爷还有北京和合谷餐饮等餐饮方向。另一条则是文化产业方面。具体来看，包括制作《好先生》、《小别离》、《寂寞宫廷春欲晚》的柠萌影业和STX Entertainment等企业。

　　据了解，STX Entertainment 是一家全面整合的国际性传媒公司，专注于制作、营销和发行有明星加盟的电影、电视节目和数字媒体内容。STX公司的第一部电影《致命礼物》制作成本不到500万美元，但全球票房却达到了6000万美元。今年STX将推出10部电影，而2017年又将有12部新作问世。目前，STX Entertainment的股东包括弘毅、德太投资(TPG Capital) 。最新一轮融资，腾讯和PCCW也是投资方。

　　“弘毅是以并购投资为主的，实际上不是一个要去引领创新技术的公司，但是我们必须拥抱和准确判断新的技术、新的模式、新的方式对我们投资的影响”。赵令欢表示，弘毅的选择始终紧扣价值实现和价值创造。

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