酷派巨亏42亿 也许是因为上错了乐视这条“船”

　　酷派巨亏42亿 也许是因为上错了乐视这条“船” 2017年06月02日 14:47来源：钛媒体 5月31日晚，酷派终于发布了2016年财报。然而，笔者对酷派的亏损并没有感到太多意外。

　　对于酷派2016年的亏损，外界早有预料，这一点从酷派几次三番推迟发布财报就能窥见一二。按照港交所正常规定，酷派须在不迟于本公司财年结束后三个月内(即2017年3月31日之前)，对外公布2016年的业绩情况，但酷派却整整晚了2个月的时间。

　　只不过，看到高达42亿港元的亏损数字，笔者还是难免唏嘘，这与酷派此前30亿港元的亏损预警相比更加恐怖。

　　其实，近3年来，酷派因为手机市场竞争激烈，自身转型遇阻等因素，业绩表现确实不尽如人意，营收出现了或多或少的下滑。但2016年整体由盈转亏，这也许就不只是酷派自身的问题了，可能与其所处的“乐视系”有一定关系。

　　　　加速“衰老”

　　3月31日、4月3日、4月26日、5月23日，“需要更多时间核实财务数据”，酷派用类似这样的理由先后5次拖延了2016年财报发布的时间。这次，酷派终于没有了再次拖延的理由。

　　5月31日，酷派集团对外发布了截至2016年12月31日止年度未经审核管理账目。数据显示，酷派2016年营收约为79.94亿港元，公司拥有人应占亏损约为42.10亿港元，亏损数字远远高于此前酷派的预测。

　　此外，酷派财报显示，其非流动资产总额为28亿港元，流动资产总额为72亿港元。然而，2015年这两项数字分别为57亿港元和85亿港元。由此可见，酷派在资产方面也有所下降。

　　其实，酷派业绩的下滑，2015年就已显现端倪。根据2016年3月24日酷派发布的2015年度业绩报告显示，酷派2015年营收为146.68亿港元，同比下滑41.09%，股东应占利润23.25亿港元，同比增长353.25%。

　　能够看到，酷派的应收在2015年就有了超过40%的下滑。而最后的净利，其实与自身手机业务并没有什么关系，那部分收入是来源于酷派出售了一家附属公司的若干权益，因此才产生了26.4亿港元的盈利。

　　如此刨除出售附属公司权益所获得的利润，酷派其实在2015年就已经出现了亏损。而如今，酷派的亏损数字已经无法由其他业务来掩盖，通讯老将的“衰老”正在加速，而且这一趋势还在继续。

　　根据酷派发布的2017年第一季度财报显示，酷派前3个月经营亏损约为4.6亿港元，预计2017年上半年经营亏损会扩大到6至8亿港元；相比去年同期经营亏损1.628亿港元，将出现较大经营业绩下滑。

　　并且，酷派在3月31日就向港交所提出了停牌申请，截止(6月1日)，酷派的股票仍然处于停牌状态，股价保持在0.72港元，总市值为36.24亿港元。需要强调的是，酷派在去年的这个时候，股价还是现在的一倍多。

　　笔者仔细翻看了酷派于昨晚23:59分发布的财报，整份财报只有各项数字，并没有对公司整体业绩状况和具体数字做出任何解释性说明，这与酷派以往发布的财报不同，显得有些简略。

　　但酷派解释了2017年第一季度的亏损原因。酷派方面表示：“产生预计经营业绩下滑的主要原因是由于市场竞争激烈，而本年度本公司规划中具有竞争力新产品尚未上市，导致销售收入规模下滑，预计2017年上半年较去年同期营业收入下滑将超过约50%；同时本集团持续投入研发及市场销售推广活动，导致本集团2017年上半年费用支出未有改善。”

　　酷派的理由，可以算得上理由之一，但绝不是全部。市场份额的降低直接影响到公司的整体业绩数字，这一点无可厚非。由于国内手机市场的变幻莫测，行业内的排名几乎每个季度都会发生变化，即便是称霸全球的三星，2016年在国内的表现也不乐观。而它的份额降低的理由，就不是单纯的市场竞争，也有产品自身的问题，酷派也是同样的道理。

　　严格来讲，冰冻三尺非一日之寒，酷派的弱势也不是2016年才开始的，而是从2016年加速的。

　　能够看到，酷派在2015年就开始了自救之路，将18%的股份出售给乐视网，乐视成为酷派的第二大股东。一年后，乐视再次增持酷派股份至28.9%，发展成为酷派第一大股东。由此，酷派在寻求转型和靠山的过程中，顺利地成为乐视的控股子公司。

　　只不过，酷派登上“乐视系”大船带来的结果，可能远远超出了酷派原本的设想。

　　根据市场研究公司Gartner的数据，2017年一季度酷派的市场份额已下滑至11位。也就是说，酷派从巅峰时期的国内行业前3名，已经掉落至第11名，这个落差对酷派来说的确是重大打击。而2016年，酷派还勉强留在前10名当中，如今情况更加严峻。

　　日前，有消息称酷派将2017年签的约300名应届生全部解约，酷派方面没有对此消息做出正面回应。不过，就目前酷派的现状来看，更多的人力成本无疑会加重酷派的经营负担，所以解约并不是没有可能。

　　其实，没有享受到“乐视系”大船庇护的不止酷派一家，还有易到。自从2015年10月，乐视以7亿美元换取易到70%股权之后，易到的打法就变得越发激进，命运也开始发生转变。到了2016年下半年，易到的祸事就一桩接着一桩，司机无法体现、用户叫不到车等。直到易到创始人周航公开喊话贾跃亭，称乐视挪用了易到13亿资金，再次将易到推到了风口浪尖。

　　恐怕，酷派的危机不会比易到小。

　　首先，酷派在产品上没有做到很好的延续，市场存在感越来越弱，这会让酷派接下来的路越来越难走；其次，酷派由于连续的亏损，资金压力很大，能够投入到产品研发和市场宣传方面的资金有限。这两点，就导致了酷派的软实力和硬实力都受到了制约。

　　最后，也是最关键的一点，酷派未来的命运并不掌握在自己手里，就算酷派CEO刘江峰曾试图跟乐视撇清关系，但仍无法改变其乐视子公司的身份，从强势的孙宏斌对乐视旗下的手机业务的态度来看，乐视自己的手机都可能面临被砍掉的危机，出资挽救酷派的可能性更低。

　　眼下的酷派，也许只能自救。