95亿美元!中国互联网史上全现金收购新纪录!阿里还饿么?

    来源: 国际金融报 作者:佚名

    摘要: “这是阿里巴巴有史以来最重要的投资。”阿里巴巴CEO张勇称。4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元完成对饿了么全资收购。95亿美元的大

      “这是阿里巴巴有史以来最重要的投资。”阿里巴巴CEO张勇称。

      4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元完成对饿了么全资收购。

      95亿美元的大手笔创下了中国互联网史上最大全现金收购的纪录。

      此次收购完成后,阿里巴巴将以餐饮作为本地生活服务的切入点,以饿了么作为本地生活服务最高频应用之一的外卖服务,结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店服务,形成对本地生活服务领域的全新拓展。

      “蜂鸟”遇上“菜鸟”

      一位行业分析师向《国际金融报》记者表示,外卖平台最值钱的是最后三公里物流配送,对阿里新零售来说,饿了么的物流才是最大的价值所在。

      张勇在给员工的信中表示,收购饿了么的战略意义在于,作为本地生活服务的最高频应用之一,外卖服务是本地生活重要的切入点。同时,依托外卖服务所形成的庞大立体的本地即时配送网络,将成为广大新零售场景下必需的商业基础设施。

      2017年9月,阿里和菜鸟网络宣布未来五年将投入1000亿元升级全球智慧物流网络,让物流实现“全国24小时、全球72小时必达”。随着阿里提出新零售,大举收割线下商超,发展盒马鲜生,即时配送物流体系对新零售的支持越来越重要,从天猫旗舰店2小时达、天猫超市生鲜1小时达、到盒马鲜生30分钟达,阿里新零售体系一直在提升速度。

      艾媒咨询发布的《中国即时物流行业研究报告》预计,2018年即时物流行业订单量将达到124亿单,整个即时物流行业走势良好,拥有巨大发展空间。但同时,中国即时物流行业发展也面临着配送人员流失率高、商品种类增多导致配送难度增加、订单分布不均限制配送效率等难点。

      饿了么“蜂鸟”配送系统融入阿里新零售体系,将对其新零售的物流基础设施起到重要的支撑作用。

      公开资料显示,饿了么目前已覆盖2000多个城市和地区,加盟商户数达200万户,注册配送人员数已有300多万人。饿了么还在向无人配送等技术领域升级服务,拓展即时配送核心竞争力,2017年下半年,饿了么推出智能送餐机器人(300024) “万小饿”,承担楼宇最后100米配送;饿了么和百度外卖共同发布了未来物流战略,发力无人配送。

      饿了么将独立运营

      在阿里宣布收购饿了么之后,饿了么CEO张旭豪的去向成为市场关注的焦点。2月底,饿了么将被阿里收购的消息传出之后,有传言称饿了么CEO将易主,张旭豪将出局。

      收购敲定后,张旭豪让出了饿了么CEO的位子。张勇称,作为阿里新零售的一支重要力量,饿了么将保持独立品牌,独立运营。在交割完成后,饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任董事长,并担任张勇新零售战略的特别助理。

      张旭豪称:“给饿了么派CEO,是我和创始团队对阿里提出的最重要的要求。我作为董事长,更多侧重于战略规划和战略决策,60%花在公司运营,其它在战略上。同时兼任逍遥子新零售特别助理,拿到更多资源。”

      阿里巴巴集团副总裁王磊将担任饿了么CEO。

      王磊此前曾任淘点点事业部负责人、阿里健康CEO,张旭豪称其“有着丰富的本地生活服务实战经验”。

      虽然张旭豪表示,融入阿里生态后,饿了么独立运营的原则不会变,但从过去被阿里收购的一些企业来看,张旭豪和创始团队未来是否还会退出具有不确定性。

      2014年7月,高德控股完成私有化进程后,阿里巴巴集团CEO陆兆禧出任高德公司CEO,原高德CEO成从武出任CEO特别顾问。2015年3月,陆兆禧在内部信中宣布,成从武不再担任高德的管理职务。

      同样,2014年4月,优酷土豆获得阿里巴巴战略投资,一年半之后,阿里全盘收购优酷土豆,2016年10月,阿里宣布优酷土豆创始人古永锵卸任董事长兼CEO职位。

      今天的饿了么走过的路与当年的高德控股、优酷土豆尤为相似。2016年4月,饿了么完成了由阿里领投的12.5亿美元融资;2017年4月,阿里巴巴和蚂蚁金服进一步增资饿了么4亿美元后,阿里系对饿了么的持股达32.94%,取代饿了么管理团队成为最大股东。

      未来张旭豪将何去何从,或许还有变数。

      阿里VS美团

      阿里新零售拿下了饿了么即时配送,饿了么也将获得阿里的资金和流量支持,如果这场收购案对阿里和饿了么来说是双赢,对另一家外卖平台美团来说或许就是一个坏消息了。

      虽然美团外卖成立时间比饿了么晚了近5年,但在双方多轮烧钱火拼和行业洗牌之后,外卖行业已经形成了“双雄争霸”的局面。

      易观监测数据显示,2017年全年饿了么与百度外卖的交易份额总和达50.6%,美团外卖占比达41.8%。

      但是整个外卖行业仍在烧钱,一位与饿了么和美团外卖均有联系的业内人士称,外卖业务盈利没有问题,主要看竞争对手采取什么策略。阿里此次95亿美元收购饿了么意味着,外卖这场仗,美团还要继续打下去。

      此次收购还意味着,接下来美团将和阿里进行全面竞争。阿里在2015年重金复活口碑,在美团点评之外重建本地生活平台,此外,阿里淘票票VS猫眼电影,飞猪旅行VS美团旅行,美团和阿里的全面竞争接下来会愈演愈烈。

      不过,美团此时或许并没有太多精力担忧饿了么和阿里的联手,网约车领域才是目前美团主攻的战场。

      滴滴老大地位难攻、高德推出顺风车业务、易到强势回归,与此同时,滴滴已经在昨天上线了外卖业务,依旧在烧钱的美团将如何应战?

    关键词:

    物流,零售,阿里巴巴,张旭豪,亿美元

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