企酷金服赵霞:新三板市场回归理性是最大的红利
摘要: 企酷金服创始人赵霞挖贝网讯7月6日消息,从2014年新三板扩容、2015年的爆发到如今,新三板市场由火热转向理性。在新生态下,新三板如何投资成为市场各方关注焦点。“新三板是一个公开的股权投资市场,不是
企酷金服创始人赵霞
讯 7月6日消息,从2014年新三板扩容、2015年的爆发到如今,新三板市场由火热转向理性。在新生态下,新三板如何投资成为市场各方关注焦点。
“新三板是一个公开的股权投资市场,不是一个非公开的股权交易市场。”在7月4日“2017年挖贝新三板投资大会”会后,企酷金服创始人赵霞与分享道,“市场回归理性是最大的红利”,赵霞表示。
新三板是苗圃还是花园?
自去年分层以来,新三板仍旧处于估值洼地,各方期待的政策红利也没有落地。在昨日“挖贝新三板投资大会”最后,各方嘉宾对于“什么红利对于市场是最有利的、新三板的现在与明天该如何走”展开讨论。
企酷金服创始人赵霞表示:“所谓期待的“红利”要看从哪方面解释,你在新三板市场上想赚谁的钱,就会期待什么样的红利。”
从2006年就在新三板上有所涉足投资的赵霞认为,目前市场上最大的红利是这个市场回归理性:“2006年的新三板企业估值最高在8-10倍左右,然而到了2012年、2013年我发现看不懂这个市场了,各路资金冲着“扩容”的红利进入市场,估值几乎翻了倍,我选择了退出做一名吃瓜群众。”赵霞表示“到了2015年上半年市场爆发期更甚,冲进来一批二级市场投资者,冲着“流动性”的红利来割韭菜,当然结果是自己成立韭菜被割了。”
2016年市场逐渐回归理性,“市场回归了投资价值本真,金银就该有金银的价格,铜铁也应该有铜铁的价格,我们最怕的是市场把铜铁镀成了金银。”赵霞表示。
今年新三板遭遇了发展以来最大的瓶颈,流动性等问题让市场遇冷,对于现在部分“真金白银”的新三板企业来说,估值已趋于合理。
赵霞认为,目前最关键的是,新三板应尽快明确其市场定位,究竟是作为A股市场的苗圃还是一片独立的花园?
“如果是抚育幼苗的苗圃的话,企业的估值的确应该是A股市场之下,要想追求更高的资本价值的企业只能寻求转板;如果是作为独立的花园的话,新三板还是定位于中国的纳斯达克,应该有market、group等不同分层,创新的市场制度、独立的估值体系和玩家。监管只要严把信批,剩下的全靠企业和服务机构自己吆喝。”赵霞与分享道。
她表示:“市场定位不同,制度设计就不同、估值方法也不同,参与各方都会相应调整自己的玩法,希望能下半年新三板能够明确自身市场定位。”
大数据下的投资逻辑
赵霞认为,新三板现在更像一个江湖,主板上该有的参与者,玩家,随着挂牌企业数量的激增,基本上从核心主办券商、做市商,投资机构、资金方到研究机构,逐渐扩展大外围,包括新三板专业门户、金融中介、信息中介,财经公关等。
“我突然感觉新三板企业像一个唐僧,取经过程中既有贵人相助,也有一些乱象对唐僧肉垂涎三尺。企业在资本市场发展有自身的目标,但是新三板一万多家企业,鱼目混珠,投资变得困难,什么是好企业?什么是“靠谱””的服务,赵霞认为大数据和信息化不仅可以还原最真实买方卖方的情况,还可以帮助金融机构提高投融服务效率。
“投资要从一万多家企业里面找到自己想要的标的,也需要数据作支撑。所有关于企业的数据从碎片化到海量到非标,经过平台后,智能化、精准化、个性化的筛选加工后为投融资业务做服务。”企酷金服将打造一个面向挂牌企业(To B)的高效金融服务信息平台。
据了解,企酷金服新三板+场外市场信息管理平台,投资者管理关系IRM工具,通过大数据筛选和匹配,让买方和卖方的投融业务更加精准有效。
赵霞介绍道:“大数据最大的基础利用用户信息做标签化。包括企业从挂牌到上市等所有事务。企业要想脱颖而出,要学会自己打标签、找亮点,并且像经营粉丝一样常态化的进行投资者关系维护。”
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