做不好推拿引公司内部纠纷 新三板O2O仍在亏

　　9月28日，因公司实际控制人对参股公司经营不善且不履行增资对赌协定，新三板公司社忧网络对其提出诉讼。目前，唐皓因连续多次缺席社忧网络董事会会议且未委托其他董事出席，已被撤销公司董事职务。与此同时，经营不善的O2O公司并非该公司一家，数据显示，新三板的O2O公司也都有着不同程度的亏损。

　　经营不好引纠纷

　　挖贝注意到，社忧网络（834834）是一家典型的社区O2O企业，主要通过“小区无忧App”、“小区无忧”微信服务号、商家店铺管理移动应用几大平台提供服务。资料显示，唐皓正是社忧网络的实际控制人和控股股东。

　　据公告披露，社忧网络股改前名为“指弋网络”，当时公司共有唐皓、谷仁文在内七大股东。2015年1月，

　　出于对推拿O2O业务的看好，股东之一谷仁文想以最快的速度开展业务抢占推拿O2O市场，其他股东却因O2O风险性并未与其达成共识。

　　于是，谷仁文与原社忧网络“指弋网络”及部分公司股东签订协议，约定在谷仁文成立运营推拿O2O业务的公司之前，暂且由指弋网络代为开展。

　　2015年4月13日，谷仁文成立了畅拿健康咨询（上海）有限公司（简称“畅拿健康”），专门运营这项名为“熊猫拿拿”的推拿O2O业务，并持有100%的股权。公司成立后，按照当时的协议，指弋网络要将运营的推拿O2O业务全部整体打包出售给畅拿健康负责。

　　3个月后，推拿O2O业务发展到了一定规模，根据上述签订的协议约定，指弋网络原股东按照其在指弋网络的持股比例，也同比例无偿获得了畅拿健康转让的股权。股权变更后，唐皓共持有畅拿健康46.35%的股份。

　　随后，“指弋网络”更名为社忧网络，畅拿健康也迅速地成长为全国推拿O2O行业领军公司。看到了此项业务的发展前景，2015年8月25日，社忧网络决定和其他八位投资者共同投资畅拿健康，并与畅拿健康及其原股东签署《增资协议》。其中，社忧网络增资人民币700万元，持有畅拿健康4.67%股权。

　　没想到，自2015年11月起，因唐皓经营不善，畅拿健康经营状况急剧恶化，2015年全年亏损了3129.83万元，如今已停止营业。

　　按照《增资协议》规定，畅拿健康如果不能在于2019年12月31日之前完成上市，或者在此之前明确放弃上市的，唐皓应回购这4.67%的股权。

　　如今，社忧网络认为唐皓未履行增资协议，一纸诉状将其告上法庭，并让其支付全额投资款及利息共计780.32万。

　　新三板O2O连续亏损

　　挖贝发现，社忧网络作为一家O2O互联网公司，线上产品主要包括“小区无忧App”、“小区无忧”微信服务号、商家店铺管理移动应用，社区用户可以直接预约相应的生活服务无需下载其他app；线下主要通过社区路演推广合作伙伴的优惠信息。

　　而如今本地生活服务O2O竞争日益越发激烈，随着互联网的不断拓展，除了小区无忧等新兴互联网企业在进入本地生活服务O2O外，包括BAT、京东、美团、58同城等成熟的互联网企业也在争夺用户资源，甚至以全面形成市场。

　　社忧网络由于发展时间短，前期仍采取低价或者免费的策略来获取客户资源，在巨头们巨大的线上流量和品牌影响力竞争下挂牌后业绩不断亏损，2015年亏损了3489.74万元，2016年上半年亏损了595.11万元。

　　不仅如此，当腾讯、阿里巴巴、百度通过战略入股和全资收购等方式不断完善自己的O2O生态系统时，新三板O2O业务也已全面形成。首家车类O2OST诸葛（833933）、家政O2Oe家洁（836594）、酒类O2O酒仙网（833919）、旅游O2O景域文化（835188）、餐饮O2O客如云（835268）、鲜花O2O唐荣股份（837109）等几乎无所不包。

　　挂牌容易盈利难，上述新三板挂牌O2O公司也陷入了的社忧网络的困局，在2015年和2016年上半年全部亏损。其中，ST诸葛2015亏损了6.40亿，景域文化2016年半年就亏损了2.56亿。