一家新三板公司大股东的自白

    来源: 读懂新三板 作者:佚名

    摘要: 这是一个真实的故事。有这样一家小公司,算是新三板里的骨灰级成员了,默默地协议转让了很多年,转够了,转腻了,想着,是不是改做市,活跃活跃交易。跑了几家券商,一狠心,咬咬牙,上百万股股票放血割肉给了做市商

      这是一个真实的故事。有这样一家小公司,算是新三板里的骨灰级成员了,默默地协议转让了很多年,转够了,转腻了,想着,是不是改做市,活跃活跃交易。跑了几家券商,一狠心,咬咬牙,上百万股股票放血割肉给了做市商,可是中途又后悔了,觉得做市未必就比协议好那么多。

      这是一个真实的故事。有这样一家小公司,算是新三板里的骨灰级成员了,默默地协议转让了很多年,转够了,转腻了,想着,是不是改做市,活跃活跃交易。跑了几家券商,一狠心,咬咬牙,上百万股股票放血割肉给了做市商,可是中途又后悔了,觉得做市未必就比协议好那么多。

      清明时节雨纷纷,路上中小企欲断魂,读懂君约到了这家公司的大股东,他告诉读懂君,如果时间可以倒流,让他再选择一次的话,他不一定会选择做市。

      1、如果再给我一次机会,我未必会这么做

      我是这家公司的大股东,也兼一部分董秘的职责。我们公司,很早以前就在三板市场上了,最早可以追溯到5年前。一直以来,我们都是协议转让的。玩了5年的协议转让,也玩够了吧,所以我们去年开始寻求做市转让,找做市商卖股票。

      你知道的嘛,根据做市制度,我们得找2家以上的做市商,总共至少要给出总股本的5%或者100万股股票,我们就给出了100-200万股,前前后后找了5家做市商,现在他们手里都有我们的股票。

      不久前,我参加读懂新三板举行的新三板沙龙,听中信建投的郭海洋一番发言后,开始重新思考以下问题:

      1)我是否有必要做市?做市商是否真的能帮解决流动性的问题?

      2)我为了促进流动性的问题,所需要支付的代价是否值得?

      3)做市是我当下最合理的选择吗?有一种说法,“6家做市商是标配”,这样做市效果最好,我是不是真的需要这么多家做市商?

      各位可想而知,如果答案是肯定的,我也不会像现在这样后悔登上了做市商这条船。但生意毕竟不是儿戏,没有必要来回折腾。

      2、做市商压价好狠,更有甚者每股要价1元钱

      做市不一定能解决流动性问题,但为了寻求做市,中小企业付出的代价是割肉,是放血。原本,做市制度的设计,给做市商的利润空间是赚取股票买卖的差价,其实价差已经很多了,空手套白狼的生意,买进卖出,只要做市商搞活的流通量足够大,这块收入会很可观。

      一个不是秘密的现实是:做市商不断压我们中小企业的价,以拿到50%甚至更高的差价。有做市商希望按净资产报价,有做市商希望按净资产再打个折,更有甚者,每股给我压到1块钱。

      你说,我卖,还是不卖呢?

      我们卖了,因为我们需要提升交易量,我们有融资需求——像我们这种小企业,应收账期长,引入资金是可以帮我们扩大规模的。我们拿了钱,日常经营、扩张规模用,融3000万就够活一年了。当然,最终价格不是按1元/股这么夸张的价格。

      第一批进来的做市商,我们给了3.5元/股左右的价格,第二批进来的做市商,我们给了7元/股左右的价格。

      问题是,第一批进来的做市商,要的量很大,这一轮我们割了很多肉;第二批情况倒还好。

      可是我还是心疼。为什么?因为2015年,我们的业绩还不错,如果我现在去搞增发的话,起码也能把价格定到15元/股。但是我也能理解做市商为什么这么狠心压我价。我们2015年业绩是很好,可是2014年利润不行啊。现在有些做市商,企业有没有1000万或者500万的净利润,是不给做市的,门槛越来越高。所以我理解。

      可这个节骨眼上再去推动增发也不合适, 万一做市商低于15元/股就给跑了,我这个增发怎么进行呢?

      目前这种情况,做市商可不会帮我们维持股价。一个成熟的市场,先要有流动性,然后市场才有定价功能。没有流动性,定价就会很任性。做市商已经是低价买入了,他们想卖8元/股、10元/股给投资者,都是有可能的。我很害怕,本来我们股东很稳定,现在反而会跑,他们怕做市商跑啊。

      3、不必闻风而动,持观望为上策

      说了这么多,我回头看这个事,觉得中小企业真的不必闻风而动,尤其对市场还看不明白的时候,持观望为上策。

      看懂了,再行事。

      一方面,新三板投资者门槛高,投资者进不来,流动性差,市场实际上失去了定价能力。

      另一方面,十几家做市商对应6000多家中小企业,僧多肉少,这是一个绝对的买方市场。由做市商向企业压低价,做市商呈现出PE的发展趋势,想靠做市搞活交易,仍需慎重。

      换做现在,我会向新三板上其他一些明智的企业学习,做一个组合:做市商+增发模式。引入机构增发,股票限售。做市商看到机构股份锁定,心理平衡;而机构看着做市商,价格合理,也觉得满意。

      此外,“6家做市商是标配”这个说法,经我实践证明:因公司而异。因为做市商多了,企业就要维系和做市商之间的关系,包括做市商和做市商之间的关系。

      做市之前,我们每天成交十几万元。但愿借助做市制度真的有用吧,可以帮我们将日成交量做到100万。

      读懂新三板(微信号:ddxinsanban)是新三板媒体,由资深金融人和资深媒体人创办,每日发布独家好文,定期发布独家研报。

      *文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

    关键词:

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