芒果TV易帅背后：从独播到独特战略转变

　　质疑声不断，芒果ATV却交出了漂亮的成绩单。2014年芒果TV的广告收入为6000万元，到2015年广告收入已接近10亿元，呈现了十多倍的增长。

　　芒果TV再次易帅了。

　　6月30日，有媒体报道，湖南广电进行干部任前公示，丁诚拟任湖南卫视频道总监兼党委副书记，免去芒果传媒有限公司党委委员、副总经理兼快乐阳光互动娱乐传媒有限公司总经理职务。

　　而快乐阳光互动娱乐传媒有限公司总经理一职，将由原芒果传媒有限公司副总经理兼战略投资部部长蔡怀军接任。

　　快乐阳光具体负责芒果TV的运营，这也意味着，芒果TV在聂玫离职、丁诚调回卫视后正式易帅！

　　芒果TV被当作是湖南广电改革的核动力，也是广电系统新媒体改革的成功标杆。而为了在竞争激烈的视频大战中突围，芒果TV也一直谋划着上市。此次的变动，究竟会给芒果TV带来怎样的影响？

　　易帅

　　此外，湖南广电还公布了多项人事干部调整：原湖南卫视频道党委书记兼常务副总监李浩卸任，转到总台编委会工作；湖南卫视频道副总监周雄将升任湖南卫视频道党委书记兼常务副总监；牛嵩峰由台新闻中心副主任调任广播传媒中心党委书记、主任。至此，坊间传闻已久的湖南广电重大人事变革终于落定。

　　时代周报记者就此联系了芒果TV某位高层人士，该人士以人事问题不方便回答婉拒了记者的采访。

　　据了解，丁诚是湖南广电的“老将”，历任湖南卫视副总监、总编室主任，湖南卫视生产调度中心主任，青海卫视内容总监、湖南广播电视台对外合作中心主任等职务。媒体分析认为，今年，卫视竞争加剧，虽然湖南卫视凭借数十年的积淀仍旧保持着卫视第一的地位，但领先优势正在逐渐缩小。此时将内容、管理经验丰富的丁诚调回卫视、担任总监，湖南广电或许用意深长。

　　2012年上半年，湖南卫视收视出现持续滑坡，排名一度跌至第18位。丁诚临危受命，被调任卫视总编室主任，通过暑期大规模的频道改版优化、节目创新、频道宣传强化及电视剧资源的精耕细作等一系列动作，力挽狂澜，将湖南卫视拉回了正轨。

　　2015年，丁诚接替张若波出任芒果TV总经理。当时业内分析，芒果TV的发展由独播策略内容开启，内容是其制胜法宝，而内容经验更为丰富的丁诚，被认为更适合构筑芒果TV的内容大厦。如今，丁诚到芒果TV任职接近两年时间。而上个月，芒果TV还迎来了实施独播的三周年纪念。

　　6月15日，湖南广电控股的上市公司快乐购(3BA00413.SZ)公告称，公司签署框架协议，拟购买快乐阳光(芒果TV)、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐5家公司的全部股权。而早在2016年8月，除上述5家外，金鹰卡通、天娱广告这两家公司也在打包注入快乐购的重组方案中，但这一计划最终折戟。

　　而如今，继聂玫递交辞呈后，丁诚又调回卫视，芒果TV两大掌舵手相继离开，这会否对其上市和发展产生影响。融合网总编辑、三网融合观察家吴纯勇对时代周报记者表示，只要湖南广电对全局有掌控权，就不会有太大的影响，而至于未来的局面，则有待观察。

　　加快发展

　　丁诚曾在一次年会上提出芒果TV的产品技术要加快打磨升级、更新迭代，推进芒果TV全产业生态体系构建，“芒果TV人无论如何都要做融媒时代的勇者”。

　　这支新电视湘军从一出生开始就承载了湖南广电改革的重任。自2014年起，为扶持初生的芒果TV，湖南广电放弃每年数亿元的版权分销费用，给予所有热门IP资源独家播出权。芒果TV的独播始于2014年的《花儿与少年》，在2015年初《我是歌手》第三季达到高潮。

　　质疑声不断，芒果TV却交出了漂亮的成绩单。2014年芒果TV的广告收入为6000万元，到2015年广告收入已接近10亿元，呈现了10多倍的增长。

　　2015年6月，芒果TV完成A轮超5亿元融资，投后估值70亿元，一年后，其完成B轮15亿元人民币融资，投后估值135亿元。

　　上市自然被提上了议事日程。“如果能登陆新三板，一方面可以让芒果TV获得通畅的融资渠道，不被资金问题所困扰；另一方面解决了芒果TV终极市场化的问题，有助于芒果TV探索股权激励制度。” 前湖南广电副台长、芒果TV董事长聂玫曾公开表示。

　　发现独立上市无望之后，2016年8月19日快乐购发布公告，湖南广电欲将旗下包括快乐阳光在内的7家公司打包注入上市公司快乐购。但此方案很快被国资监管部门驳回。根据相关国资监管部门的批复，该次重大资产重组方案中涉及的标的公司资产状况较为复杂，重组方案尚待商讨和完善，目前实施条件尚不成熟，因此重大资产重组事项被终止。

　　为消除同业竞争的影响，2017年4月湖南省财政厅将湖南广电手里“电广传媒”的股权无偿划归给湖南省文资委子公司湖南网控集团。很快，4月18日，快乐购再度发布公告称，拟通过发行股份购买资产并募集配套资金方式收购上市公司实际控制人旗下的新媒体，及有利于实现产业协同的相关资产。紧接着就是6月份的这两次公告。

　　与去年相比，今年的收购标的从7家减少为5家，这5家公司包括快乐阳光(芒果TV)、天娱传媒、芒果娱乐、芒果影视和芒果互娱。公告业提及，本次交易可能涉及宣传部门、国资监管部门、新闻出版广电主管部门、电信主管部门及文化主管部门等部门的审批、备案，颇为复杂。

　　从“独播到独特”

　　芒果TV之所以急于上市，很大原因在于其急需补充弹药，以期在与背靠BAT的几大视频网站的搏杀中弯道超车。尽管自2014年芒果独播战略实施至今，全网日活跃用户数达到4700万，移动端激活用户有4亿多，但从会员数量来看，腾讯视频、爱奇艺及优酷都达到了2000万会员，优酷更是宣称超3000万。而芒果TV据去年底的数据只有500万，显然与对手不是同一量级。

　　与所有的互联网大战一样，谁的钱烧得更多，谁就能撑得更久，笑到最后。而会员费已经成了营收结构中至关重要、兵家必争的一环。芒果为争夺更多的会员也是不遗余力。除了独家内容，推出爱芒果电视，推行买电视绑定会员的策略，希望3年增加1000万会员。

　　但在吴纯勇看来，芒果TV有浓厚的广电系基因，短时间很难赶得上财大气粗的市场化竞争者。“对于芒果TV来说，应该结合自身的出身、产业氛围和现实情况，做一些产业化的布局，找到突破口，而不是盲目跟风。”

　　一线视频网站的内容制作能力越来越强，内容也越来越多元化，尤其是自制网综、网剧不断崛起。去年以来，《盗墓笔记》《老九门》《奇葩说》等自制内容足以跟电视台的内容匹敌。而芒果TV对综艺节目显得过分依赖，影视节目则成为明显的短板，这让芒果TV产生了危机感。

　　在不断的压力下，芒果独播一年之后，芒果TV今年提出“由独播到独特”的口号，即不满足于仅仅独播来自湖南卫视的内容，而且要积极寻找它本身的独特定位，自制和定制它自己的独特内容。

　　芒果TV发布的2017年内容计划显示，除了《快乐大本营》《天天向上》等知名综艺外，芒果TV还会推出众多自制网综节目，包括将转型网综的《2017快乐男声》《妈妈是超人2》《黄金单身汉2》等。在剧集方面，芒果TV也会走“版权+自制剧”线路，将推出由武侠小说改编的《庆熹纪事》，被称为升级版“何以笙箫默”的《良言写意》以及玄幻爱情剧《半妖倾城2》等。

　　其中十年选秀IP《2017快乐男声》首次与优酷合作，从赛制设置、节目风格、互动方式等各个方面进行革新，力求让这档更具网感，焕发新机。借助阿里大文娱的宣发优势，目前该节目全网播放量已达9.4亿，导师们的段子和选手也引发了不小的关注，让这档老牌综艺重新受到关注。这或许给芒果TV的新战略打了一剂强心针。 ：