杉杉控股郑永刚被聘为西安人民政府经济顾问 建言经济转型之惑

　　6月26日，杉杉控股董事局主席、上海新沪商联合会会长郑永刚率企业家代表团前往西安考察投资。西安市委书记王永康、市长上官吉庆等领导会见郑永刚一行。郑永刚被聘为西安市人民政府经济顾问，王永康书记为其颁发聘书。

　　随后，郑永刚为西安市各级领导班子做《从杉杉发展看民营经济转型升级》专题报告。整个报告会设立1个主会场和22个分会场，总计3000多人通过现场参会或视频会议的形式聆听报告，阵势宏大。

　　报告会

　　回顾企业历程，分享企业转型法宝

　　报告会上，郑永刚讲述了自己带领下杉杉发展中的三次关键转型经历，分享了企业发展壮大的奋斗历程。

　　郑永刚

　　《从杉杉发展看民营经济转型升级》专题报告

　　杉杉起于服装业，但郑永刚认为“比衣服更有价值的是品牌”。1989年，郑永刚接管宁波甬港服装总厂后，很快在服装行业第一个提出名牌战略，“杉杉”二字一炮而红，成为中国最有名的服装品牌之一。

　　在大好的形势下，郑永刚敏锐地嗅出了即将出现的瓶颈。“随着中国市场对外开放力度越来越大，外国服装品牌入驻中国，中国品牌越来越被边缘化，成为非主流 。” 深思熟虑后，爱折腾的郑永刚开始打造杉杉的转型升级之路，期待把杉杉带入崭新的领域中。

　　杉杉正式进入高科技领域，持续深耕锂电池产业，目前已成为全球最大的锂电材料综合供应商。面对着中国经济结构的调整，敢闯敢干的杉杉，总是在最好的时候考虑转型，实现企业的持续发展。

　　谈起杉杉三次转型的经验，郑永刚在报告会上分享了转型“法宝”：企业发展要有超前的意识和布局；人才是企业的核心竞争力，一流的企业一定要有一流的人才；制度保障是根本；开放包容是创新之母，没有开放包容的胸怀就没有企业创新发展之路；大企业发展需要文化的支撑，杉杉的企业文化“正直，负责，创新，奉献”是企业的精神指引。

　　谈到作为企业核心竞争力的人才，郑永刚表示：“对于科研人员而言，除了让他们有股权，有尊严，还要让他们安居，乐业，不要小看任何一个要素，很多要素综合在一起决定了事情的结果，缺一不可。”

　　与会的相关领导表示，杉杉在发展中的大胆开拓创新、精准市场预判等宝贵经验，对西安理清思路，推动民营企业转型升级，具有重要的学习借鉴意义。

　　答疑会

　　现场答疑解惑，为西安发展献策

　　报告会后，郑永刚接受来自现场参会人员的提问。面对政府班子提出的西安经济转型中的困惑等，郑永刚逐一解答，现场气氛热烈。

　　市政府副市长强晓安：西安地区民营经济转型升级中，如何解决吸引人才、留住人才的难题？

　　郑永刚：企业的发展，人才是根本保证。人才从哪儿来？有引进人才和培养人才两条路可以走。对于人才而言，好的平台环境和机制保障非常重要，要和人才进行资本和资源的共享。

　　市政协副主席、市工商联主席王欢畅：西安的民营企业，如何利用西安众多的高校和科研院所的科技优势，促进全市民营企业加快转型升级？

　　郑永刚：对企业来说，没有技术就没有核心竞争力；对科研院所而言，技术要经过产业化才更有价值。在此基础上，民营企业和高校、科研院所的合作，一定要靠共赢的机制来进行保障。

　　灞桥区区委书记贠笑冬：民营企业转型升级，需要当地政府做什么？

　　郑永刚：政府对民营企业转型升级的作用，首先体现在推动性上，比如通过中心组学习这种方式，为企业提供可以借鉴的经验等；其次，政府的相关政策要到位，要让民营企业公平参与市场竞争。

　　杨林控股副总裁、浙江大学客座教授朱冬生：您前面三次转型升级都很成功，从第一次转型做服装行业，到第二次转型做新能源，到如今转型做国际化和产融结合。请问您还会有第四次转型升级吗？

　　郑永刚：对于杉杉集团来说，在接下来的几年里，只要当好新能源领导者，做好产融结合这两件事就行了。对我个人而言，我准备在70岁以后转型做慈善。

　　雁塔区区长赵小林：西安正在积极实施“民营经济倍增计划”。民营企业要转型升级，我们政府要如何去助力？结合您的经验，我们应该首先做好哪些工作？

　　郑永刚：政府首先要营造好环境，因为企业要在市场竞争中取胜，一个公平的环境很重要；其次是政策，各项促进民营企业转型升级的政策要到位；最后，要为企业疏通各种资源，让它们能够充分利用。

　　市工信委副主任陈大为：民营经济在转型升级、创新驱动过程中，如何解决融资难、融资贵的问题？

　　郑永刚：融资难、融资贵其实是个伪命题。要解决融资难，核心问题是要建立风险机制，例如由政府和社会共同发起，成立引导基金，交由专业的投资机构来运营，这样既符合市场规则，也具有可行性。

　　市工商联副主席、荣民控股集团副总裁史历荣：民营企业如何建立授权体系以及合伙人机制和激励机制，以推进企业快速发展？

　　郑永刚：机制保证人才。我从来不干涉合伙人的具体事务，只给他们提供平台，和他们共享经济。合伙人不是我的下属，而是我的合作伙伴，我们人格平等，互相尊重，利益分享，这就是我认为的合伙人机制。

　　新城区区长仵江：近年来，受电商冲击等因素影响，新城区的传统商贸——批发市场逐渐失去往日繁荣。请问，在促进传统商贸业转型升级方面，您有什么建议？

　　郑永刚：电商改变了传统的商业模式，互联网思维改变了人们的生活方式，这些都是时代潮流，要学会顺应和淘汰。可结合西安市、新城区的实际情况，探索更好的转型发展模式。

　　市贸促会副会长张庚元：民营企业如何利用商会的平台发展自己？

　　郑永刚：企业家需要新思想的头脑风暴，需要碰撞火花，而商会正是这样一个提供经验交流和学习分享的平台；不管大企业、小企业，都会碰到各种各样的困难，而商会也是一个抱团取暖的平台。此外，做好政府和企业之间的桥梁，也是商会的价值所在。

　　西咸新区沣东新城党委书记、管委会主任康军：西安的民营中小微企业在发展过程中，大都是单打独斗，既缺少产业链上下游的纵向协作机会，也难以得到高校、科研院所、社会资本的横向帮扶。结合杉杉发展经验，您对破解这一难题、促进企业转型升级有什么好建议？

　　郑永刚：中小微企业要把握好时代趋势，敞开合作胸怀，从合作中寻求机会。这种合作应该是相互尊重的、保障双方利益的。合作的胸怀和理念，决定你是否可以成为佼佼者。

　　市工商联副主席、中兴通讯总裁助理魏博：杉杉集团如何留住人才，用好人才？怎样才能让人才源源不断供给？

　　郑永刚：留住人才要靠企业自身的发展。企业要有愿景，要给人才提供施展才华的空间，要让他们体现出价值。此外，留住人才，还需要靠激励机制来保障。

　　国际港务区管委会副主任黄瑜晖：从开发区角度来说，想扶持企业发展，有哪些具体的举措？

　　郑永刚：开发区除了要给企业提供能够降低成本、提高效率的服务外，还要营造企业所需要的环境和氛围，比如进行产业集聚等。此外，开发区还要打通产品上下游各个环节，帮助企业开拓市场。

　　参会人员表示，报告通过大量案例和杉杉发展过程中遇到的不同问题，说明了创新驱动、转型升级对于民营企业发展的必要性和重要性，对西安的经济发展具有非常好的借鉴意义。             ：