宝新能源打造“能源+金控”双主业战略

　　宝新能源董事长宁远喜日前在发展战略暨机构投资者交流会上表示，公司未来将围绕“宝新能源+宝新金控”双主业战略，打造“银行+PE”的全新模式，形成以宝新能源为基础，互联网为依托的多元综合金融投资平台。

　　跨界进入金融领域

　　宝新能源是A股唯一的民营火电企业。2015年，公司旗下的梅县荷树园电厂和陆丰甲湖湾电厂为公司贡献了90%的利润。

　　近年来公司开始了一系列跨界转型。继去年斥资8.8亿元入主新三板公司百合网之后，宝新能源今年2月又打出另一张收购牌，拟斥资25.2亿元获得深圳PE机构东方富海逾42%股权。

　　公司通过产融结合、双轮驱动，打造“宝新能源+宝新金控”双主业。公司董秘刘沣介绍，未来宝新能源将依托两大能源基地，形成1000万千瓦以上装机容量；宝新金控则全力打造覆盖银行、证券、基金、保险投资、征信的大金融平台。

　　打造“银行+PE”模式

　　3月10日，宝新能源公告称，公司收购东方富海逾42%股权所需的审批程序已履行完毕。此外，公司历时4年筹建的第二批民营银行梅州客商银行今年上半年将开业。

　　宁远喜表示，客商银行的设立对梅州当地的金融扶贫意义重大，对宝新能源未来的发展包括打造宝新金控也有重大意义。公司将把银行作为一个连接器，实现资金和资产的有效匹配。

　　公司将对标美国硅谷银行投贷联动的模式，左手“互联网+”，右手PE，打造“银行+PE”的新模式。客商银行将专注小微金融、投贷联动和消费金融领域。

　　公司从传统电力行业跨界进入互联网和金融领域，未来如何实现深度融合？

　　对此，宁远喜表示，公司过去产品战略做得不错，但资本战略基本为零。公司办银行不会按照传统制造业的思路去办，而是往平台化方向发展，通过投贷联动，基于互联网和股权进行创新。

　　公司将通过业务协同和资源协同形成各项业务的融合。公司收购的百合网有2.7亿的实名制注册用户，这是公司可以利用的一项很重要的资源。同时，东方富海有2500亿元左右的PE机构优质资产存量，公司也可以从中找出金融的需求。从PE的角度看，目前还没有哪家PE公司背后有银行的支持。公司将打通资金和资产端，从而加快东方富海的发展。

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