最佳商业模式在广州颁奖评选，什么是最佳商业模式

　　那么接下来我们会简单的为大家讲解一下什么是最佳商业模式，最佳商业模式应该具备哪些特点。那么首先我们先来看看最佳商业模式评选会的一些情况吧。

　　2020年11月28日，由南方财经传媒集团执导、21世纪商业评论主办、21世纪经济报道协办的第13届2020 21世纪商业模式高峰论坛暨2020中国最佳商业模式颁奖典礼在广州保利洲际酒店举行。

　　作为一个全球顶尖的战略资源管理信息咨询有限公司之一，罗兰贝格在服务跨国公司和本土企业时，对业务创新能力有着深刻的思考。罗兰贝格资深合伙人表示，商业模式的本质是创造消费者和客户的利益，所有创新都必须追溯到本源思考，考虑到爆炸性突破和长期可持续发展。

　　基于对国内市场商业运作的考虑，正大一直在思考如何推进差异化、高品质综合业态的办公空间模式升级。其中正大中心办公空间自初步建设以来，在功能、服务等软硬件方面进行了诸多创新，创新构建了“大未来、大健康”的商业生态系统。

　　“21世纪中国最佳商业模式评选”作为《21世纪商业评论》的品牌项目，自2008年第一次评选以来，一直以一个新的商业敏感者的姿态，在不断变化的商业生态环境下，了解新公司的新玩法和对老企业的新颠覆，跟踪新兴商业模式和创新变革的领导者。

　　在跟踪中国企业近十年商业模式创新的道路上，《21世纪商业评论》向71家商业模式成熟的企业授予“21世纪中国最佳商业模式创新奖”，向109家企业授予“21世纪中国最佳商业模式奖”。除评选时的7家上市公司外，已有34家公司在获奖后以独立IPO的形式登陆资本市场，约占总数的三分之一，市值总额超过2万亿元人民币。

　　最佳商业模式是指对商家和消费者来说最方便快捷的商业模式。最佳商业模式模式必须符合行业、产品和服务；让消费者成为推动者和投资者；必须符合国家法律法规。

　　最佳商业模式的核心原则是指商业模式的内涵和特征，扩展和丰富了商业模式的定义，是商业模式成功的必要属性。一个企业能否持续盈利，是我们判断其商业模式成功与否的唯一外部标准。持续利润是衡量企业是否具有可持续发展能力的最有效标准。盈利模式越隐蔽，意想不到的效果越好。

　　最佳商业管理模式不一定是技术上的突破，而是通过某一教学环节的改造，或者是对原有工作模式的重组和创新，甚至是对整个网络游戏活动规则的颠覆。商业模式的核心原则是指商业模式的内涵和特征，它延伸和丰富了商业模式的含义，是最佳商业模式的本质属性。

　　那么最佳商业模式具备哪些特点呢？

　　1.定位一定要准确。

　　确定目标客户的问题和痛点，通过梳理行业环境制定产品开发策略和规划产品或服务。为这个市场提供有价值的，独特的，满足客户需求的产品，让客户愿意为此买单。

　　2.目标市场要大。

　　目标市场是初创企业打算通过营销吸引并向其销售产品或服务的客户群体。寻找一个企业快速、大规模、持续发展增长的市场是决定它是否是一个中国优秀市场的关键技术标准。

　　3.更好的盈利模式。

　　怎么赚钱？如何定价？收入现金流会满足所有费用吗？包括管理费和售后支持，然后是良好的回报。盈利模式的设计可以从以下几个方面考虑：

　　1)产品或服务本身的收入；

　　2)增加产品附加值，形成新的利润；

　　3)以产品客户为中心，设计新产品，形成新利润；

　　4)加速资金，挖掘降水利润；

　　5)流程优化，消除无效流程，创造利润。

　　4.很难模仿。

　　一个好的商业模式必须紧密结合自身独特的优势。企业可以通过建立自己的独特性和提供独特价值来提高行业的进入门槛。考虑到后来者的壁垒，很难被人超越。

　　5.风险应该低。

　　需要进行全面评估可能面临的各种财务风险。一个优秀的商业模式，最大的可能性应该是发展成为领导者和链主，而不是在发展之初就被别人控制。风险评估的最终目的是识别所有可能的风险，并制定相应的对策，以控制和管理风险。

　　以上就是最佳商业模式的一些特点以及定义了，想必规划好这样一个商业模式并不容易。因为最佳商业模式意味着独一无二，而一个独一无二的东西一定是在经历过无数的实践以及创新一点点的形成的，因此 即使现在企业的商业模式还不算最佳商业模式但是随着时间的磨砺也一定会大放异彩的。