魏桥集团董事长是哪一位，魏桥集团的发展历程是怎样的？

　　山东魏桥创业集团有限公司位于鲁北平原南端，毗邻济南机场、青岛港、吉焦铁路和庆忌高速公路。毗邻黄河，是一家拥有11个生产基地的超大型企业，集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业业务于一体。那么，魏桥集团董事长是哪一位？

　　魏桥集团董事长是哪一位？

　　张士平，曾是山东魏桥创业集团董事长，2011年和2012年被胡润富豪榜评为“山东首富”，2012年在《财富》500强富豪榜上排名第五。2012年5月，据媒体报道，张士平，创办的山东魏桥创业集团有限公司自建电厂，自建电网向企业及周边地区供电，电价比国家电网低30%以上。在2013年《新财富》中国富豪榜上，张士平家族以300亿元排名第十，2016年10月13日胡润百富榜发表，张士平家族以610亿元的财富排名第16位。张士平家族于2018年10月在胡润百富榜发布，以650亿人民币的财富排名第26位。2019年5月23日17时03分，张士平在邹平市人民医院去世，享年73岁。2019年，福布斯以45亿美元的财富在全球亿万富翁排行榜上排名第424位。

　　魏桥集团的发展历程是怎样的？

　　在80年代左右，由于国家对棉花的严格控制，企业除了在旺季购买棉花进行简单加工外，无事可做。为了改变半年建设半年休闲的状态，张士平率先走出去，在棉花加工业购买大豆，花生棉籽加工油。到1984年，企业利润跃居中国棉麻行业首位，吸引了世界各地的棉花加工厂相互学习。但此时，魏桥去了毛巾厂项目，并于1986年实现利润25万元。

　　1989年魏桥涉足棉纺织业时，全国棉纺织市场刚刚变成买方市场。但就在今年，魏桥建造了1万吨纱锭，然后筹集了6000万元建造了一个纱锭超过3万的棉纺厂和一个拥有336台织机的织布厂，到1992年，企业年利税达到1260万元。从1993年到1997年，棉纺织市场两次陷入低谷，整个行业连续六年亏损。但在此期间，魏桥先后投资3.3亿元，使棉纺织产能扩大到28万锭。

　　当时企业面临的困难是：国内市场供过于求，纺织行业连年亏损，甚至国家都下杀手限产压锭。但魏桥并没有停止投资，而是在五年内投资了170亿元，将锭子数量从33万枚增加到500万枚，将织机从4000台增加到4.2万台。

　　从1997年到2003年，魏桥的出口收入每年增长71.5%。到2004年，集团销售收入达到231.25亿元，在全省排名第九，各项指标连续7年位居全国同行业第一，跻身中国工业企业百强、中国出口企业百强，成为全球最大棉纺企业，在中国福布斯企业排名第六，产能快速增长不仅没有将魏桥拖入缓慢前行的困境，反而带来了各项指标每年50%以上的快速增长。

　　自2003年10月以来，国家开始抑制地方投资过热，这是魏桥进入棉纺织领域以来遇到的第三次宏观紧缩。然而，早在以前，魏桥就已经将资金的血液与国际资本市场联系起来。同年9月，魏桥股票在香港成功上市，次年5月，首次在香港成功配售，并两次在资金融资30亿港元。为了确保股票发行和配售的成功，张士平马不停蹄地穿梭于美， 欧与跨国投资巨头沟通，并邀请他们访问魏桥50多次。其中仅在摩根大通就持有12.49%的股份，大大增强了他们对不断增加在魏桥持股的信心。这一系列努力不仅使魏桥纺织配售获得了13.8倍的市盈率，还直接推动了国际银团的长期再融资贷款，仅从2003年9月到次年上半年，魏桥就筹集了5.15亿美元的外资。

　　2005年，实施了40年的全球纺织品配额制度宣告结束。首先，美三次限制从中国进口纺织品的数量，然后欧联盟的限制威胁接踵而至。然而，面对如此动荡的国际市场，以张士平为首的魏桥创业集团不仅没有收缩战线，反而逆势投资70亿元，意外扩张纺织印染服装系列项目。

　　思考决定出路

　　张士平认为，每次市场波动都有很大的发展机会，市场位置和发展差距往往是在市场处于低点时形成的。回顾创业在魏桥，的发展历史，这种反常的逆向决策并不是张士平第一次出现，自20世纪80年代初以来，魏桥创业的决策者一直站在纺织市场和宏观政策的最前沿。正是这一次又一次的“离经叛道”造就了世界第一的传奇。

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