腾讯为3300名员工发11亿红包是怎么回事，为什么要实行股权激励，员工激励方式有哪些

　　前几天，京东宣布全员涨薪两个月，今天，腾讯也发布了公告，据悉，腾讯为3300名员工发11亿红包，平均每人可以获得约24万元红包，一时间，引起了全网关注，不少网友纷纷留言，表示羡慕，这究竟是怎么回事呢？一起去了解下吧。

　　腾讯为3300名员工发11亿红包，是怎么回事？

　　在京东集团宣布计划在两年内将员工平均年薪从14薪逐步提升至16薪后，腾讯控股宣布将根据股份奖励计划，向不少于3300名奖励人员授予总计240.32万股奖励股份。按照7月14日腾讯港股561港元的收盘价计算，240万股腾讯股票约为人民币11.21亿元。按照员工3300人计算，每人平均能拿到34万元。

　　为什么要实行股权激励？

　　一个企业，甚至是上市公司或者集团公司，都需要在合适的时候安排股权激励制度，否则，就无法保证企业的持续经营和发展，因此，我们可以从以下几个方面来分析为什么企业必须实施股权激励：

　　首先，从委托代理理论来看，委托人是所有者，代理人是职业经理人。在企业所有权和经营权分离的前提下，由于委托人和代理人的利益不一致，双方合同不完全，信息不对称，代理成本必然产生。为了降低代理成本，避免职业经理人的道德风险和逆向选择，有必要对职业经理人实施股权激励，构建所有者与职业经理人之间的利益共同体，建立完善的代理人激励约束机制。

　　第二，人力资本理论，很多通过市场竞争考验的企业骨干以上的人，都是企业的人力资本。人力资本作为一种资本，具有与货币资本相同的属性：它有权索取企业的剩余价值。因此，企业必须认识到人力资本的存在，并在适当的时候安排必要的股权激励制度，以确保人力资本的利益回报！否则人力资本的反作用力也很大，会严重阻碍企业的持续经营和发展，甚至导致企业从此倒闭。这种制度安排不是靠老板的意志，而是企业长期稳定的机制，必须要构建！

　　第三，从企业市场竞争的角度来看，企业之间的竞争主要是人才之间的竞争，那么如何构建有效的人才机制来保证企业的市场竞争力呢？只有实施股权激励，才能从根本上构建有效的人才激励机制和人才约束机制，建设一支具有持续胜任力和战斗力的人才队伍。真正让人才上下、进、出，从而保证人才队伍和企业的竞争力。

　　第四，从企业传承的角度来看，第一代如何成功传承给第二代？没有相对完善的公司治理机制，很难顺利传承，而有效的管理层激励约束机制是公司治理机制的重要组成部分。所以，没有实施管理股权激励的企业，谈不上如何顺利传承！

　　员工激励方式有哪些？

　　1、绩效激励：企业要制定完善的绩效考核体系，让员工知道自己的绩效考核结果，这有利于员工清晰的认识自己。如果员工知道公司对他工作的评价，会对他有所启发。绩效考核可以调动员工的积极性，更有利于企业的发展，这对于一个企业来说是一项非常重要的工作。

　　2.组织激励：为员工在公司组织体系中参与管理提供便利，进一步激发员工工作的主动性。

　　3.榜样激励：提升集团每个成员的学习热情，把优秀员工树立为榜样，让员工向他们学习。

　　4.理想激励：管理者要了解员工的理想，努力把公司的目标和员工的理想结合起来，实现公司和员工的共同发展。

　　5.目标激励：为工作能力强的员工设定更高的目标，挑战他们的工作，可以激发员工的斗志，激励他们更好地完成工作。同时，如果这种工作目标挑战能与物质激励适当结合，效果会更好。

　　6.荣誉激励：荣誉称号授予工作成绩突出的员工，强调公司对其工作的认可，让员工知道自己优秀，激发工作热情。

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