味千拉面千店计划再泡汤为什么失败，味千拉面千店计划是什么，味千拉面是哪国的

　　一、味千拉面千店计划再泡汤为什么失败?

　　据报道，支撑品牌扩张的三大关键因素是资金，利润和市场储备，但味千中国利润和市场存在明显问题，是制约味千中国发展的重要因素。

　　味千拉面门店在机场、车站等特定区域仍能获得一定客流，但其他普通区域整体情况不容乐观。这也说明其相对单一的产品和品牌已经难以获得新一代消费者的认可，整体呈现老龄化趋势。

　　味千拉面所在的米面餐饮轨道，除了自身原因，也存在规模有限、影响力不强、缺乏大品牌企业的情况。

　　30年来，面粉和面制品发展迅速，市场份额不小，但仍处于相对传统的状态。街边情侣店和地域品牌为主，民族品牌不多。整个“大而不强”范畴的特点是明显的。

　　粉面类似乎披着群众的外衣，但内核的细分却是少数，这就为地方特色面从区域市场走向全国设置了天然障碍，使得很多品牌的面类难以突破地域限制。此外，大部分面粉和面条的品牌都比较传统，跟不上时代的步伐，无法满足当前消费者对年轻时尚的需求，这也是面粉和面条类别“大而不强”的原因之一。

　　二、味千拉面千店计划是什么?

　　2010年，味千中国首次发布“五年千店”计划。然而，随着“骨汤门”事件的出现，扩张计划也放缓了。据味千中国2014年年报显示，当时公司共有669家门店，但2015年味千仅新开4家门店，这也宣告了味千首个“五年千店”计划搁浅。

　　之后，味千中国提出了“五年千家餐厅”的计划，但据媒体报道，截至2019年6月30日，该公司已有770家餐厅。受多种因素影响，2020年上半年这个数字将降至734家，第二个“五年千店”计划基本泡汤。

　　三、味千拉面现状如何?

　　2007年，味千拉面在中国香港上市，但在过去的十年里，除了投资失败，股价并不理想。

　　该公司股价从2011年每股12.85港元的高点跌至2021年每股1港元左右。截至2021年2月1日，味千拉面以每股1.22港元收盘，总市值以13.32亿港元收盘。

　　近日，港股上市公司味千(中国)控股有限公司(以下简称味千)发布盈利预警。截至2020年12月31日，公司预计每年净亏损约6000万元至1.1亿元。至于亏损的原因，味千的中国认为，新冠肺炎肺炎疫情对公司业务造成了负面影响，以及对江苏鸿轩的投资减值。

　　据有关报道，味千中国投资的江苏鸿轩，不仅未能在约定时间内完成上市和回购，而且公司及其控股股东陷入诉讼，味千中国判断收回投资的可能性极低。

　　据媒体报道，这是味千中国继2017年在百度投资亏损近5亿元后，第二次投资业务亏损。值得注意的是，当时的味千中国董事长潘慰表示，他将不再像前述的百度外卖项目那样投资，而是应该回到自己的初衷，专注于自己的主营业务。

　　然而，从味千中国最近的销售业绩来看，专注于主营业务的效果仍然不理想。

　　四、味千拉面来自哪个国家?

　　味千拉面徽号是妹妹携带碗面图案，在日本有75家以上分店其中70%在熊本县)。

　　1968年成立于日本。

　　1996年，潘慰开始将日本味千拉面引入香港和内地，并先后获得该品牌在香港， 澳门和内地的永久经营权。

　　2007年3月，味千拉面股票在香港主板上市。

　　2018年11月27日，味千拉面在上海中心召开“大骨头汤50年，世界800家店”品牌战略升级大会。

　　味千(中国)控股有限公司是一家以大陆为主要业务基地的运营商。到2018年，味千已成为日式拉面品牌，在全球拥有800多家门店，如中国，日本，意大利和新加坡，在全球13个国家设有连锁店。味千中国快速休闲连锁餐厅网络遍布中国120个主要城市的商业区，在上海， 香港， 北京， 深圳， 广州， 杭州，南京，福州，大连，成都，武汉等地区有661家分店，营业额200万元人民币。

　　除了经营快速休闲连锁餐厅，味千中国还生产和销售小包装拉面产品，在全国30多个主要城市拥有7500多个销售网点;并出口到新加坡， 日本， 澳大利亚等国家。

　　味千拉面千店计划再泡汤，相关内容的介绍希望对大家有帮助，一个品牌的做大做，离不开人群以及市场的支撑。大众消费概念，供参考。