民宿入住率仅一成多酒店经营惨淡，受影响上市公司有哪些及如何改变

　　7月14日，文化旅游部发布了《关于推进旅游企业扩大复工复业有关事项的通知》，标志着跨省团队旅游的恢复。与此同时，景区游客数量从30%调整到50%。业内人士预计，跨省团队游的恢复将为低迷的旅游市场注入一剂强心针。

　　最近，在重庆和陕西的许多景点仍然很难达到往年的平均水平，这可以从许多数据中看出。对于下半年旅游市场的繁荣，许多从业者只是持谨慎乐观的态度,民宿入住率仅一成多。

　　例如，当地居民告诉记者，可容纳3000人的现场表演“印象武隆",”在去年同期客满，现在每场比赛的观众已经下降到不到三分之一。

　　中国的许多景点已经开始自救。例如，西安的许多景点将从8月1日起实行免费门票政策，山东的许多景点也将推出打折门票。“门票经济”一直是困扰传统景区的难题，景区收入结构转型的呼声一直存在。如何平衡门票收入与二次消费等增值服务的收入比例，可能成为疫情后景区转型升级的一个重要焦点。

　　旅游业繁荣的一个指标是游客数量。前几年，基本场馆在旺季爆满，但现在最多不到三分之一。演出现场不仅需要间隔坐着，而且观众数量也很少。

　　像这样的小规模酒店其实还好的，大酒店的日子就更不好过了，因为他们的客户基本上都是依靠团队，但是现在他们主要是个人客户，团队打不通，所以大酒店的生意很难说。

　　住宿价格是反映酒店繁荣的关键因素。8.90元/天的酒店比比皆是，而且价格还不到往年的50%。这种情况不仅在重庆，在陕西太白山风景区也是如此。通常的旺季是6、700元/天，而且不一定有房间。现在只有2、300元/天。

　　在自然景观景区，大多是三三两两的散客，在景区售票处的团队窗口很难看到购票的团队。另一个有趣的现象是，景区入口处的限流围栏基本上没有用，工作人员还调整了限流围栏的导向，让游客可以直接进入。

　　从旅行社的角度来看，他们正在积极配对组队，但从业人员的态度来看，他们对下半年的前景仍然持谨慎乐观的态度。

　　在周边旅行和免费旅行的比例有所增加

　　继7月14日旅游部宣布推动旅游企业扩大规模以恢复工作和生产之后，中国许多地方已经启动了后续政策，包括四川，云南和其他省份。一些景点也进行了跟进和调整。例如，7月16日，峨眉山， 管委会，一个景点发布了《关于调整景区接待限量迎接跨省团队旅游的公告》。

　　谈到过去半个月跨省团队旅游的情况，团队旅游恢复后，跨省的旅游市场在逐渐增长，但肯定没有达到爆炸性增长。

　　从近年来的实际情况来看，跨省团队旅游在整个团队旅游市场中占据着极其重要的位置地位，是许多传统旅游景点的重要客源，尤其是一些国家级重点景区，其他省份的游客通常远远超过当地游客。

　　对于短期内，的供应方来说，跨省团队游的复苏给了旅行社经营者继续坚持下去的信心，现金流量紧张也可以在一定程度上得到缓解;对消费端，来说，它传达了政府能够充分保障旅游消费安全的信心，这将加速旅游业的复苏。

　　从各省的情况来看，虽然西南地区一些景点的人流还没有完全恢复，但 海南三亚，仍然是公众报道的热门旅游目的地之一。对此，跨省游客的比例与前几年相比肯定有所下降，但不同地区的目的地下降幅度存在较大差异。三亚等传统热门目的地一直位于低风险地区，并受到免税概念的支持，自6月份以来，跨省的游客总数没有显著下降。

　　最近，许多互联网预订平台提供的酒店入住数据显示，旅游市场正在迅速复苏。预计下半年旅游市场将相对乐观。“从暑假至今的旅游需求情况来看，人们的消费信心正在迅速恢复。根据夏季市场的整体情况，在下半年，特别是11日黄金周有8天假期，预计迎来的反弹将超过预期。”

　　受影响上市公司有哪些?他们在做什么准备?

　　截至7月30日，7月份旅游酒店指数(991018)的累计涨幅为23.67%，而同期沪深300指数的涨幅为11.82%。然而，事实上，如果排除中国中免(601888)等重量级人物对板块市场的影响，许多a股旅游和酒店公司的涨幅市场表现不如市场，市场对文化旅游业的复苏仍持谨慎态度。

　　许多上市公司都采取积极措施欢迎团队游在跨省的恢复。峨眉山A(000888)的做法更具代表性。该公司表示，为了应对团队巡演的开幕，公司采取了多项措施。在其中的第一步是部署酒店、营销和演艺三大业务，以及“抓住时间、抓住市场、加入产品”的板块工作点，抓住今年旅游旺季为期三个月的黄金时段。

　　峨眉山A表示，要加强联系，尽快组建团队。“先在省内，后在周边”的战略下，首先，以产品为起点，联系旅行社，快速拉动市场;积极联系周边境景区，在省外重点市场联合开展营销;同时，在文化旅行社的领导下，他们参与了在北京， 上海和广东组织的营销活动。

　　桂林旅游(000978)表示，在跨省旅游业恢复、旅游市场逐步升温的大趋势下，公司将在国家相关政策的指导下，抓紧旅游服务设施建设，实施产品结构调整，重点推出符合当前旅游消费需求的产品。

　　在具体措施中，桂林旅游提到要及时调整公司的产品结构，逐步从原来的团队观光服务转变为个人免费旅游服务，促进线上，营销渠道的拓展，加强“旅游文化”的合作，拓展跨境旅游合作渠道;同时，基于公司自身的线上平台，开展全员营销。

　　西藏旅游(600749)最近表示，公司正通过增加景区内容消费、提升景区服务设施、优化营销等方式，为跨省旅游开放做全面准备。

　　黄山旅游(600054)提到，公司一直及早规划，率先推出各种振兴市场的措施，多方合作，积极试水和带货等新的宣传和营销手段，努力寻找疫情后快速恢复和振兴的途径，确保公司持续稳定发展。

　　虽然一些从业者仍有疑虑，但景区上市公司积极准备重启跨省，团队游。

　　如上所述，许多景点已经做出了很大努力，折扣，甚至免费门票。例如，为了加快旅游业的复苏，山东省最近宣布，从今年8月1日至年底，山东省81个国有景区将降低票价，其中， 泰山、天下第一春等9个5A级景区将全部实行不低于50%的票价优惠。

　　陕西西安，，也以更大的力度推出了类似的政策。

　　7月19日，西安召开新闻发布会，加快文化与旅游的融合。新闻发布会上宣布，从8月1日起，国家5A级风景名胜区大唐芙蓉园和楼观生态文化旅游度假区将免费开放。

　　大唐芙蓉园属于上市公司【曲江文旅(600706)、股吧】(600706)。曲江文旅表示，公司管辖的大唐芙蓉园等景区将从8月1日起免费向公众开放。该公司经营和管理的其他收费景点将保持不变。公司将围绕“一个核心、三个转变、四个产业",”的战略目标，继续深化文化产业，的运营，拓展市场空间，全方位提升公司核心竞争力。

　　景区的免票或打折措施主要是为了当地政府促进生产的恢复和整个社会的振兴，从而促进消费。然而，对于景区来说，无论是国有的还是私有的，都必须有收入支持，而且绝对不要免费的门票或折扣。

　　从积极的角度来看，它将关闭景点，并试图调整收入结构。例如，景区除了门票和交通收入外，还应重点增加住宿、餐饮、互动娱乐体验等项目的收入比例，以提高景区的综合收入。

　　景区最大客流受政策限制，这对一些门票收入较大的景区构成严峻挑战，被迫开始转型。在短期内，为了客流的快速恢复而牺牲部分门票收入已经成为大多数景区的经营策略。以客流增长换取二次消费等增值服务的恢复和增长，是当前形势下的理性选择，这确实会促使一些景区重新思考自己的经营模式，甚至开始转型升级。

　　各旅游景区应尽快建立完整的智能化、数字化运营管理系统，以增强应急保障能力。从长远来看，这一流行病的影响进一步加强了发展全球旅游业的必要性和紧迫性。作为旅游目的地，我们应该树立“大旅游”的理念，打破产业，现有的边界，融入大消费、大休闲，提高产业，整个的抗风险能力。对于旅游企业来说，应该建立风险防范机制。布局企业应以整个-产业连锁和大消费为重点，改变单一的业务结构，借助新技术、新平台提高创新能力和适应性。

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