搜狐张朝阳:没有退休计划 现在战斗正欢
摘要: 2016年的乌镇互联网大会上,搜狐董事长兼CEO张朝阳曾放出豪言,要让搜狐三年内重回互联网中心。三年时间已过,张朝阳的承诺没有兑现,但他在接受第一财经等媒体采访时表示,搜狐在2018、2019年获得喘息活了下来,从连续亏损的危险地带回到了相对安全的地带,目前正复苏回升。
2016年的乌镇互联网大会上,搜狐董事长兼CEO张朝阳曾放出豪言,要让搜狐三年内重回互联网中心。三年时间已过,张朝阳的承诺没有兑现,但他在接受第一财经等媒体采访时表示,搜狐在2018、2019年获得喘息活了下来,从连续亏损的危险地带回到了相对安全的地带,目前正复苏回升。
18日下午,搜狐公布截至3月31日的2020第一季度未经审计的财报。该季度搜狐营收4.36亿美元,同比增长6%,非美国通用会计准则下,搜狐亏损从2019年第一季度的5200万美元减少到2020年第一季度的1800万美元,同比减亏65.38%。
疫情带给广告的冲击在第一季度显现。该季度搜狐品牌广告收入为2600万美元,较2019年同期下降40%。疫情期间该业务的一个挑战在于:品牌广告需要销售团队和广告主坐在一起探讨营销方案,但复工后一段时间里相关团队不能实地见面,只能线上沟通为主。此外还有一些拉动广告的线下活动也无法进行。
对于视频业务,张朝阳透露亏损在继续降低,包括成本的降低和付费收入的提升。但他并未透露具体付费用户数据, 并表示不能把搜狐视频看成与“优爱腾”那样的长视频阵营,而是走上直播短视频社交加长视频的双引擎道路。
要想实现持续减亏,意味着搜狐要在节约成本之下保持收入的稳定甚至增长。张朝阳对记者说,搜狐一方面把不太赚钱的业务进行收缩,例如砍掉了沙发视频、收缩千帆直播业务,刹住对于网络剧的高投入等;另一方面渠道花费变得更加谨慎,在营销方面更加注重创造性,加上第一季度本身活动较少成本降低,因此实现了持续减亏。在第一季度里,搜狐营业费用为1.86亿美元,较2019年同期及上一季度均下降12%,主要是由于市场推广费用的下降。
“节省方面已经节省到极致了,下一步要靠收入的提升把亏损降低。”张朝阳说。
他预计,下个季度搜狐有望有条件实现盈利。具体而言,二季度品牌广告收入恢复速度加快,特别是直播等创新的营销方案吸引了车企的投放,预计将有25%—45%的增长,同时加上在第二季度实现私有化的畅游的贡献,预计畅游将于第二季度补提预提所得税约8800万美元,在不包括搜狗公司净利润/净亏损的前提下,搜狐预期有望实现盈利。
畅游私有化交易已于4月17日完成,此后畅游利润将全部归属于搜狐公司。在第一季度里,得益于《天龙八部》游戏的稳健表现,在线游戏收入为1.33亿美元,较2019年同期增长35%。
不过,目前畅游的游戏业务仍在吃《天龙八部》ip的“老本”,如何扩展航海等新品类的游戏将是畅游的一大挑战。张朝阳透露,未来畅游不排除亚洲市场上市的可能性,目前还在讨论之中;搜狐目前没有回A计划。
在他看来,搜狐最大的风险是现金流风险。在预计走向正向盈利,回到“安全地带”后,搜狐的下一步是谋求发展。张朝阳对第一财经记者说,自己的工作状态是“七七七”(早七点到晚七点,一周工作七天),正忙着让搜狐回到媒体中心,管理上更加细致,还要充满斗志地靠产品创新和打法,让搜狐媒体业务吸引用更多用户。“没有退休计划,现在战斗正欢”。
他还透露将在下个月开启个人直播带货,推荐自己生活中喜欢使用的产品,不会像电商那样过于追求销量。
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