美国人开始涨工资了 可他们变快乐了吗?
摘要: 腾讯财经讯据彭博社报道,美国的员工们可能通常对自己的工作很满意,但却讨厌和工作有关的一切吗?根据美国人力资源管理协会对600名雇员的年度调查结果,雇员满意度触及10年内最高水平,但员工对自己所获得的福
腾讯财经讯 据彭博社报道,美国的员工们可能通常对自己的工作很满意,但却讨厌和工作有关的一切吗?根据美国人力资源管理协会对600名雇员的年度调查结果,雇员满意度触及10年内最高水平,但员工对自己所获得的福利、薪酬、休假时间以及工作中所受到的“员工礼貌对待”的满意度却很低。
总的来说,美国员工满意度攀升至88%,较比2008年上升了6个百分点,较比十年前的调查结果上升了11个百分点。在报告中,美国人力资源管理协会指出,员工满意度之所以上行,部分归功于国内经济的改善。报告称,“毫无疑问,当经济在过去数年内保持相对稳定的回暖状态时,很多机构或企业发现自己能够再次引入激励举措,并给予员工更多津贴。因‘大衰退’,很多企业取消了这些能够提振员工满意度的举措。”
当企业渴望吸引并留住员工时,就会给予他们更可观的薪酬或福利。然而,这样的激励举措并不是针对每一位员工。从另一方面来讲,受利于劳动力市场的不断改善,员工的选择空间更大,可以更加灵活地离开自己不喜欢的工作岗位。
美国人力资源管理协会的调查发现,对于员工满意度来说,最重要的因素是薪酬以及“各级雇员礼貌对待”。很小一部分受访者声称自己对这两个因素感到满意。具体来讲,在所有受访者中,仅有31%对薪酬满意,23%对雇员礼貌对待满意。
经济回暖对工资的影响令人感到困惑。在过去五年内,美国的平均时薪并未有大幅度的上涨。事实上,直至近来美国员工才开始看到工资上涨。与此同时,很多公司选择用奖金的形式来奖赏员工,而奖金金额并非是人人平等。
美国人力资源管理协会调查项目的主管Evren Esen指出,这种激励举措被采用时,受益者可能是那些表现好的员工以及身处关键职位的个别人,但并不是全部员工。这位高管声称,谈及薪酬,每一个员工都想要更高的薪酬。
至于福利,在经济衰退期间很多企业或机构对内部福利进行了大幅度的削减,而且很多员工自那以后再也没获得过福利。Esen说,“在财务支出上,企业和机构仍很保守,因而无法像以前那样投资大规模的资金用于给员工发福利。”从很大程度上来讲,员工仍被给予医保福利。但是,伴随着成本的上行,更多的医保成本已经通过医保储蓄账户或可扣除项目灯渠道转嫁到员工的身上。
员工满意度的上行,或许和一个问题有关,而这个问题便是“想一下当事情更糟时是什么样子”。Esen说,“可以说,这个问题能够带来稳定性。留在工作岗位上的员工觉得一些事情正在改善。”(米娜) :
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