扶贫攻坚“战”正酣——同煤漳泽电力同华发电公司扶贫工作侧记

漳泽电力工程公司坚持不懈加强作风建设，聚焦干部管理、作风建设和执行力建设，查摆问题、追根溯源，着力营造风清气正的发展氛围。

　　加强干部队伍管理。该公司对照党章和《干部管理规定》，进一步完善干部管理相关内容，从制度层面堵塞管理漏洞，加强干部管理。以全面从严治党为遵循，与党风廉政建设任务相衔接，严把干部选拔任用关，真正让“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过”的干部得到重用和锻炼。加大干部考核力度，注重过程考核与结果考核相结合，对责任不落实、监管不到位的干部，从严考核和问责。

　　加强党风廉政建设。组织党员干部深入学习总书记系列讲话、《谈治国理政》第三卷，中央“八项规定”、集团公司狠刹“十种不良行为”等内容，引导干部切实转变作风，提高工作质量，主动自我革命，积极破除陋习，不断提高履职能力、创新能力和执行能力。坚持问题导向，以效能监察为抓手，严厉打击“十假”行为，营造风清气朗、安全稳定的工作环境。

　　加强执行力建设。进一步完善督查督办工作制度，对于重大决策、重要部署实时跟进、动态跟踪、催办督办，确保每一项重点工作跟踪到底、销号清零，事事有着落，件件有结果，推动各项决策部署不折不扣落实落地、见行见效。