迈过数字化转型元年 物产中大“一体两翼”渐丰满

　　“2019年是物产中大数字化转型元年。”在5月8日下午举行的物产中大网上业绩说明会上，公司董秘陈海滨以这句话开启了对公司2019年业绩情况的整体介绍。

　　公司的供应链集成服务模式有何独特之处？公司数字化转型方面有哪些具体措施？公司在改革的路上如何继续深化？疫情对公司业务影响几何？未来是否有分拆上市的计划？面对投资者的踊跃提问，公司管理层有问必答，秀成绩、谈现状，也晒蓝图。

　　围绕此前提出的“一体两翼”战略，物产中大在巩固提升供应链集成服务核心主业的同时，还在加快打造智慧供应链物流体系和特色供应链金融体系两大支撑平台。财报显示，物产中大2019年实现营收3585.06亿元，同比增长19.45%；实现归母净利润27.34亿元，同比增长14.04%，经营效益创历史新高。从收入结构看，公司去年在供应链集成服务主业上的收入贡献突出，占比超过95%；从产品结构看，金属材料业务占比达到47%，化工煤炭业务占比23%，汽车业务占比10%、且呈现上升趋势。

　　对于物产中大供应链集成服务模式与一般采购销售模式之间的差异，公司董事、总经理宋宏炯解释称，后者主要依靠批零差、时间差、空间差等信息不对称机会获取盈利，存在波动性大、附加值低、客户黏性低、盈利环节单一等问题。而公司的供应链集成服务已在向为客户提供综合服务解决方案转变，除了传统的产销服务外，还提供剪切加工、仓储物流、技术培训、融资租赁等增值服务，从而大幅提高客户黏性、平滑价格波动风险，持续稳定地获取综合收益。

　　将数字化转型作为自身重要发展方向的物产中大，也在说明会上详细阐述了公司的具体举措。据宋宏炯介绍，公司2019年重点围绕募投项目之一供应链大数据中心建设项目，推进各项相关工作。旨在利用云计算、大数据、物联网等信息技术，融入业务战略和商业模式，建设统一构架的端到端数字化平台，形成供应商、客户、银行、仓库等众多环节业务流程信息互通，实现交易过程数据共享利用和全面数据可视化。

　　说明会还向投资者展现了物产中大的改革“路线图”。宋宏炯表示，目前公司已成功实现从混改1.0人人持股、混改2.0骨干持股到混改3.0动态持股的混改模式蜕变升级。此外，公司目前已启动了混改4.0模式的研究探索，拟有针对性、创新性地解决骨干出资能力不足等问题，充分调动各类人才的积极主动性与主观能动性。

　　疫情影响下，公司与主要客户和供应链的合作情况如何，无疑是投资者最关心的问题。对此，宋宏炯坦言，现阶段公司供应链业务的确受到了影响，但公司仍会按照年初未考虑疫情影响的经营目标去努力实现。针对客户需求减少的实际问题，公司将通过开拓新业务新市场来弥补，国家在基建方面的投资也会带来机会。对于价格波动风险，公司将利用期货工具发挥避险作用。目前来看，主要客户和供应链合作业务都相对平稳。

　　拥有众多业务板块的物产中大，未来是否有分拆上市的计划？“持开放态度。”陈海滨如是回应道，“只要未来条件成熟，公司将在严格遵守相关规定的前提下积极推动。分拆后的子公司业绩增长将同步反映到公司的整体业绩中，进而在提升公司整体市值规模的同时，提高盈利水平和稳健性。”