【e公司观察】即时配送头部企业首次互联背后：本地生活的打法分野

　　（原标题：【观察】即时配送头部企业首次互联背后：本地生活的打法分野）

　　即时配送头部企业首次互联互通落地，这个坐拥千亿单市场规模的细分赛道，竞合迎来新变局。

　　8月28日，美团外卖宣布与顺丰同城、闪送、UU跑腿达成合作。拆解这些合作伙伴，既有背靠“大树”的即时物流巨头，也有“小而美”的赛道玩家。

　　从美团侧来说，美团外卖原本拥有自有配送体系，通过引入更丰富的配送网络，既有加强即时配送的合作生态建设的指向，也有发力和加码“万物到家”的指向。

　　近些年来，美团转战即时零售赛道的决心昭然。无论从美团优选升级为明日达超市来看，还是从苏宁易购成为入驻美团平台的首家家电3C大型连锁品牌来看，美团凭借即时配送能力，已经开始触碰京东等其他电商平台的边界。而最新披露的美团中报显示，二季度平台即时配送订单数已达54亿单，通过“万物到家”替代传统的外卖到家模式，有助于掘金增量市场。

　　另一方面，从合作侧来看，顺丰同城、闪送、UU跑腿等平台，可以结合多网融合调度的配送基础设施，链入更大流量平台，提供更多样化的同城即时生活服务。这说明，在流量和资本杠杆比较有限的情况下，即时配送运营方不仅需要稳定的盈利模式，也需要不断寻求新的市场机会。

　　即时配送是随着懒人经济、宅经济、下沉市场以及老龄化等因素的发展而兴起的服务形态，近些年来加速成为本地消费的基础服务设施，对于消费市场的反哺作用有所抬升。有机构测算2022年全国即时配送的订单超400亿单，市场规模约2000亿元；2026年则有望达994.5亿单。庞大市场潜力吸引着各大电商平台和物流企业的积极布局和投入资源。老牌电商天猫今年新增同城配送发货方式，成为布局战的新注脚。

　　在大厂与配送平台之间、大厂之间的竞合中，即时配送头部企业首次互联互通，无论从商家侧提升配送服务品质、利用订单数据提升经营效率来看，还是从消费者侧带来全场景、全时段的稳定和及时的配送体验来看，都具有积极作用。

　　更值得关注的则是这次合作背后，各大平台发力即时生活业务的打法分野。

　　即时配送企业的外部合作通常是商流+物流的模式，本质上是商流与物流的合作。近年来，抖音发力本地生活进行流量变现，选择的是与达达、顺丰同城、闪送的合作。从今年7月抖音否定组建独立配送团队的消息来看，通过与第三方物流合作，来弥补业务短板，依然是抖音的主流策略。

　　而美团与顺丰、闪送、UU跑腿的合作，则更可以理解为行业内的互联互通，指向更加稳定可持续的即时配送和更高的配送服务标准，以携手探索更大的增长空间。

　　竞合新变局往往意味着一个产业发展向纵深推进。可以肯定的是，我国即时配送将会由快速增长逐步进入成熟发展阶段。这对于产业内所有玩家都将是新考验。

　　在这个过程中，一方面，在服务流程、从业规范、数据合规等方面，如何跟进补齐行业标准，将成为摆在行业面前的新课题。另一方面，包括全链条数智化即时物流服务及即时供应链解决方案等，或也会成为有待挖掘的新空间。