海尔智家：海外业务利润与份额双增，全球化布局效果初显

　　全球经济低迷之际，海尔智家（600690）海外业务却实现了利润与市场份额的双增长。经过20余年的开拓与积累，海尔智家全球化战略进入收获期。

　　公司4月29日晚间发布的公告显示，2019年，公司海外市场实现销售收入941亿元，同比增长22%；海外市场税前利润提升0.3个百分点。主要海外市场销售收入增长幅度均超越当地家电行业，市场份额持续提升，全球布局效果进一步显现。

　　公司方面表示，海外业务保持良好增长态势，源于其始终坚持自主创牌、坚持高端产品引领与渠道网络升级，持续优化“研发、制造&销售”三位一体布局，构建本土化高效运营体系，实现税前利润提升。

　　（小标题）海外各区域市场2019年全线“飘红”

　　报告显示，2019年，海尔智家海外各区域市场业绩全线增长，海外市场已经成为公司未来业绩增长的重要驱动力。

　　分区域看，在北美市场，海尔收入同比增长9.7%，远超同行业其他品牌；欧洲市场整体表现强劲，海尔增长267%；东南亚市场，海尔收入增长16%，其中，海尔厨电菲律宾中国自主品牌第一；南亚市场，收入同比增长6%，居行业第一；在澳新市场，收入增长5.8%，斐雪派克以42%市场份额高居新西兰白电市场第一；在日本，海尔收入增长10%，AQUA商业社区洗以75%的份额占据首位。

　　据悉，由于白电等大型家电普及较早，欧美等发达国家或地区市场目前渗透率高，整体市场增长较慢，但本土品牌具有优势；而印度、巴基斯坦等发展中地区，家电仍在普及发展阶段，空冰洗品类家电的渗透率非常低，市场潜力较大。如印度，2017年，其空冰洗品类的渗透率分别仅为8%、31%、13%。

　　行业分析人士认为，未来随着发展中地区家电市场的快速增长，以及公司旗下海外本土品牌市场份额的提升，海尔智家整体海外市场业绩与份额有望进一步提升。

　　（小标题）品牌协同效应将进一步释放

　　自2019年完成对意大利Candy之后，海尔智家在全球已经拥有完善的结构布局，其中囊括了美国GEA、意大利Candy、日本AQUA、澳洲斐雪派克以及海尔、卡萨帝、统帅七大全球化品牌。近年来，海尔智家致力于推动“人单合一”模式和企业管理本土化落地，不断强化各品牌间的协同效应。未来，随着品牌协同效应的进一步释放，公司将在全球市场获得更多话语权。

　　海尔智家是国内企业全球化布局的先行者。上个世纪90年代，甫一走出国门，海尔放弃成熟的代工创汇机会，选择了一条与众不同的国际化之路，从自有品牌出口到海外建厂，海尔始终坚持自有品牌。1999年之后，公司陆续在美国、欧洲、中东等地建立了生产厂，大力发展海外经销商网络，深耕海外市场，持续提升竞争力。

　　目前，海尔在全球已经建立了完善的生产营销网络，包括122个工厂，其中有70个海外工厂，还有25个工业园、10个研发中心、106个营销中心，以及5600家网点、12000多名工程师、19个呼叫中心、23个站点，覆盖全球6大洲40个国家，为用户提供7*24小时的全天候服务。

　　而在本土品牌更为强势的海外市场，海尔智家通过收购当地优质品牌取得突破，切入当地市场，并因地制宜制定经营策略。

　　收购美国GEA之后，为了进一步提升品牌间的协同效应，海尔智家将“人单合一”模式接入GEA进行协同转型，2018年GEA在美国家电行业负增长的环境下仍然实现两位数正增长，成为公司管理模式海外输出的样板，有望在其他地区市场成功复制。

　　同样，自2019年收购意大利Candy之后，公司按照“人单合一”小微模式对生产运营系统进行拆分细化，最终形成内部市场小微与产业小微全流程并联，最终，Candy在一个月内实现了主营两位数的增长，成为同等规模欧洲增速最快的企业。