通力电子:新型音频业务为重要突破口 带动Q4业绩反转及智能转型

    来源: 互联网 作者:佚名

    摘要: 导读:公司管理层展望最快于16年4季度出现收入反转,本文亦对公司目前的各块业务前景进行拆解分析,其中,新型音频业务(智能音箱,Soundbar,无线耳机等)将成为关键突破口,新业务的开拓将带动业绩反转

      导读:公司管理层展望最快于16年4季度出现收入反转,本文亦对公司目前的各块业务前景进行拆解分析,其中,新型音频业务(智能音箱,Soundbar,无线耳机等)将成为关键突破口,新业务的开拓将带动业绩反转,智能音响生态的布局帮助公司往智能化转型。

      核心摘要:

      1、2016业绩展望——料最快于2016Q4实现业绩反转

      2、视盘机业务持续下滑,严控投入维持出货水平

      3、智能音响市场快速增长,两大业务突破:Soundbar & 耳机

        1  2016业绩展望——料最快于2016Q4实现业绩反转

      Q1:2016Q1业绩出现了下滑,管理层对往后几个季度的预测?

      A1:从销售来看,第一季度是下跌36%,上半年累计下跌22%左右,第二季度同比略有下滑,但下滑的幅度减小,第三季度预计同比不会有增长,但是第四季度预计实现增长,因为公司今年也扩展了很多业务,要到第四季度或者明年上半年才会有体现。利润今年预计同比下降,毛利率同比相对稳定。

      Q2:明年的经营情况跟今年相比会更好吗?

      A2:明年会比今年好。第一是新业务的拓展,今年美国谈的客户(主要是Soundbar业务),都是在明年起量,新业务一般需要半年的时间,第二季度谈,第三季度敲定及启动项目,到年底或者明年年初起量。如果不出意外,明年应该会有一个比较好的反转。

      Q3:三项费用率会比较稳定吗?

      A3:费用率将通过预算控制以及费用调整控制在合理水平。

      Q4:研发费用方面呢?

      A4: 研发费用率维持在4%-4.5%之间,对于重点突破的部分多投入一点,传统业务的投入收缩,人力资源也会有所倾斜。

      在同行业里,我们的研发费用投入算比较多,主要是希望通过研发构建产品的竞争力,对于新的探索性业务有长期适当地投入。

      Q5:去年某客户重组导致订单下滑很严重,现有的客户有没有可能再发生同样情况,导致订单大量丢失?

      A5:去年某客户订单下滑是因为其某块业务被收购后运营不成功,这种情况是非常突然且非经常性。公司正积极开发成长性客户,预计2017年将带来较大收入贡献。

      Q6:公司的大客户订单情况如何?

      A6:某客户之前是我们最大的客户,最多时占收入近30%,目前只有5%左右。我们目前增长最快的客户是一个以新型音频业务为主的客户。日系一直排第二,比较稳定,占比接近20%。韩系的业务基本上在DVD这块,韩系客户的新产品我们也在争取。新增美国客户业务预计2017年会有较大幅度增长。

      小结:2015Q4突如其来的订单丢失,导致公司收入及利润下降,为此公司已迅速在产能上作出调整,减少闲置产能浪费,另一方面,积极开拓新客户并在音频业务成功取得重大突破,及下半年为业务旺季,预计Q3业绩将与去年持平,并最快于Q4实现业绩反转。

      注:在进入传统业务部分之前,回顾公司2016年最新的业务分块,以方便后续阅读及理解。

        2  视盘机业务持续下滑,严控投入维持出货水平

      单位:万港元

      资料来源:公司年报,聚桐分析

      Q1。视盘机业务处于哪个阶段?

      A1:视盘机的收入下降得比较快,有几方面原因:第一,是受某客户订单下滑影响,该客户以前曾是视盘机业务的大客户。第二,整个视盘机市场在萎缩,因为流媒体网站,智能电视的普及。

      Q2。视盘机的毛利率是多少?

      A2:视盘机业务非常成熟,不用投入太多工艺,而且还有一定的订单量,所以毛利率比较稳定。视盘机市场不会一下子完全消失,因为即使是现在,连卡带的播放器都有需求,印尼,东南亚,非洲都有需求。像欧美的订单就是比较高端的蓝光播放器。

      小结:全球视盘机市场萎缩的趋势难以逆转,但由于公司视盘机业务已十分成熟,在有订单量和毛利率较高的情况下,仍会继续为公司贡献收入及利润,因此通力采用维持策略,努力争取订单,严格控制相关投入,并逐步转移重心至智能音频业务。

        3  智能音响市场快速增长,两大业务突破:Soundbar&耳机

      Q1:智能音响市场现在处于哪个阶段?

      A1:每个创新都有一个鸿沟,智能音响现在刚刚跨越了鸿沟,被市场所验证过的,一个很好的例子就是亚马逊Echo(编者注,Echo销量已超300万台,2016Q1销量100万台),验证了智能音箱是可行的,那么主要品牌厂商都会跟进。

      资料来源:CIRP,安信证券

      Q2:智能音响市场容量有多大?及通力的转型战略之一是把智能音响作为一个突破口,具体怎么做?

      A2:由于现在电视越做越薄,和曲面电视弧型化,把音响部分做进电视同时又要保持音质很难,所以电视机屏和音响分离已经是趋势,市场上已有此类产品出现,这是声霸产品的市场机会。同时,以echo为代表的语音智能音响作为未来家庭、车内环境数据入口,将迎来更大的市场空间。

      首先,公司要把智能音响的机会抓住,新形态的出现对我们这样的企业很有好处,因为这个对声学有要求,对生产工艺有要求,对研发实力有要求。

      其次,语音智能音响一出现马上就形成生态链,其他智能硬件马上就呼之欲出,我们是通过智能音响这个端设备进入应用场景中,在当中找准一两个刚需功能,研究出周边的智能家居产品。目前已经有这方面的布局。相比起传统音响制造厂商,他们没有集成那么多生态的东西,而我们就是尽可能让智能音响与周边智能硬件联动协同。

      Q3:要实现刚才提到的生态,难点在哪里?

      A3:核心问题是语音识别技术,Google的云端算法,内容和服务怎么整合进来。目前市场上,Google的搜索服务,Uber的订车服务,与手机APP联动,实现家庭助手的初步定位。但无论如何,第一步要把设备端做好,高端耳机,Microphone,Speaker等等相关的软硬件,在这一块通力的实力是业内领先的。

      Q4:通力电子在音频领域,相比其他大型代工厂而言有竞争力吗?

      A4:在音频领域,我们合作的都是大客户,但是量不会像手机电视机那么大。在音频领域里,我们属于主流厂家,因为我们从设计,研发,生产等都有较高有能力,因此,我们的产品具备较强的竞争力。

      Q5:今年音频业务有哪些突破?

      A5:今年有两块突破,一个是Soundbar,一个是高端耳机。Soundbar的单价较高,最大市场是在美国,我们今年已经签下具规模的美国客户,但Soundbar业务要到下半年底或明年才能真正的体现业绩。耳机的订单需求增长很快,旺季一般在7月至圣诞节之前。去年及上半年耳机订单量不是特别大,今年下半年争取耳机出货快速增长。

      Q6:为什么耳机上量这么快,公司在这方面有哪些积累?

      A6:耳机订单增长快其实超预期,因为我们耳机业务投入的时间相对较晚,2013年开始投入研发,2015年第一个客户投入量产,我们从开始就定位高端的耳机,没有从低端耳机入手,低端耳机例如入耳式的就很便宜,里面也没有软件,叫做被动式无源耳机。

      耳机偏垂直整合,要自己做线,做小喇叭,做塑胶模具,我们的优势是研发能力比较强,刚开始就做降噪耳机。蓝牙+降噪,蓝牙射频,降噪算法都比较复杂,在耳机里算中高难度的。

      Q7:今年智能音响的量大概多少?

      A7:这个具体不方便透露,主要带语音控制类和Wifi类的。现在客户很多产品都要求带Wifi功能的音箱,需求增长非常快。行业内,智能音箱的概念了已经过从0到1的阶段,快速增长中。

      小结:今年音频业务有两块重大突破——Soundbar&耳机,其业绩会在下半年及明年上半年逐渐体现。另外,亚马逊ECHO的口碑销量双双爆发,证明了智能音箱是市场所需要的爆品,家庭是其最主要的应用场景,智能音箱可以作为家庭的语音控制中心,联动其他智能家居产品,如智能安防,健康,网关,电源等等。通力在智能音响的策略布局是:(1)利用语音识别技术,音频行业领先的生产工艺流程制造出中高端的音响设备;(2)与提供云计算的公司合作;(3)通过语音智能音响整合各服务提供商。整体形成端+云+服务的生态系统。

      全文总结:综观上述各块业务情况,未来亮点在于智能音频业务,将带动业绩反转及转型智能产品整体解决方案提供商的战略成功,具体有以下三点:(1)智能音响经市场验证其可行性,市场正高速增长中;(2)电视机体分离的趋势,带动声霸的订单需求增长;(3)以带语音识别技术的智能音响作为突破口,研发周边产品,如安防,健康,电源,网关等智能家居产品,联合云计算企业及市场上的各种服务提供商,打造端+云+服务的生态系统,建立策略联盟。

    关键词:

    业务,智能,音响,客户,耳机

    审核:yj127 编辑:yj127

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