民生银行行长落定郑万春 反对空降的史玉柱会说点啥

　　【民生银行行长落定郑万春 反对空降的史玉柱会说点啥】民生银行公告称，公司当天召开的董事会会议审议通过了关于聘任郑万春先生为民生银行行长的决议，任期与第六届董事会任期一致。郑万春先生的行长任职资格尚待监管核准。

　　随着11月19日民生银行一纸公告的发出，悬疑已久的行长人选终于尘埃落定。

　　民生银行公告称，公司当天召开的董事会会议审议通过了关于聘任郑万春先生为民生银行行长的决议，任期与第六届董事会任期一致。郑万春先生的行长任职资格尚待监管核准。

　　民生银行十大流通股东之一的史玉柱，曾在微博中称，“十几年前，个别领导曾向民生银行委派一无能力行长，导致银行发展停顿，耽误几年。考虑到业务能力、文化认同、与团队融合、与董事会沟通的风险，如果这次领导再委派一个陌生人，空降到民生当行长，股东大会上我投反对票。跪拜基金经理和民生股民也投反对票。”面对郑万春的赴任，不知史玉柱又会在微博发表什么观点呢？

　　　　且看郑万春

　　　　郑万春

　　现年51岁的郑万春，1964年2月生，安徽泾县人，中共党员，高级经济师，中国人民大学经济学硕士、经济学博士，1982年参加工作。长期从事金融工作，享受国务院颁发政府津贴专家。曾任中国工商银行股份有限公司副行长。

　　工作经验1991年7月，正式与工商银行结缘。先后出任工行总行工交信贷部副处长、处长，海南省洋浦分行行长，海南省分行行长助理兼省行营业部总经理。

　　1999年10月任工行总行工商信贷部副总经理。

　　2004年12月任中国华融资产管理公司副总裁兼华融证券董事长、中德合资融德资产董事长。

　　2009年1月任中国华融资产管理公司副总裁兼华融证券董事长、华融期货董事长。

　　2011年3月，任中国长城资产管理公司总裁。

　　2013年10月-2015年10月，任中国工商银行股份有限公司副行长。

　　曾在美国银行、加拿大蒙特利尔银行、宾州大学沃顿商学院访问研究。

　　不良资产处置专家从1999年我国成立资产管理公司伊始，郑万春便加入到不良资产处置的行列，算得上这个队伍的“拓荒者”。

　　严谨、客观但不中庸，鲜明却不失稳健，这大概是他二十多年在金融领域踏实奋进的一种烙印。

　　“不守旧是我骨子里的一种东西，也就是创新的精神。但创新不能脱离实际，而是要在稳健务实的基础上，积极、合理、科学的创新”，这是郑万春的自我评价。

　　工商银行得力老将2011年3月，郑万春才暂别工行体系，调任长城资产管理公司总裁、党委副书记。

　　2013年，中国长城资产管理公司总裁郑万春，受邀重新回归工行，担任副行长一职。这一举动应证了该行对郑万春这位“老工行”的信任和赞赏。

　　他的加入或将助力转型加速从感性方面讲，郑万春与现任民生银行董事长洪崎，同为安徽老乡， 一方水土养一方人，想必两人都会带有些许老家的特性。董事长是掌舵手，行长是战略执行者，两者之间能够有效沟通显得尤为重要。

　　从理性方面讲，在经济下行，利率市场化的背景下，银行业正处利润增速放缓，资产质量承压的尴尬境地。

　　截至2015年9月末，民生银行资产规模超过4.3万亿元、核心资本超过2900亿元，在全球1000家大银行中排名第38位，在世界500强中排名第281位。不良贷款率为1.45%，比去年末上升0.28个百分点。同时，银行息差进一步收窄，前三季度净息差为2.29%，同比下降0.32个百分点。

　　民生银行表示，将重点调整优化价款业务结构，加大资产质量控制，将从公司业务事业部改革转向大事业部改革。

　　11月17日，民生银行与全国中小企业股份转让系统公司、西南证券(600369)、华融证券分别签订战略合作协议，计划合作建立联动机制，取长补短，共同为具备科技、创新、高成长特征的“明日之星”企业提供综合金融服务。

　　“我们银行业要晴天带雨伞，企业要成熟，在经济周期的洗礼中逐步成熟。”——洪崎

　　既有商业银行基层一线从业经历，又有资产管理公司和大型国有银行领导经历的郑万春，他当选民生银行行长可谓是情理之中，在风险敞口加速暴露的时点，他的加入无疑能够帮助该行较为及时和有效的处理资产，或将推进与券商、基金等的合作，促进加速走出在转型中阴晴不定的尴尬境地。

　　新任行长重担压身

　　当前，民生银行正处“内外叠加”的双重压力下。

　　成立于1996年的民生银行，起初由59家股东发起设立，注册资本13.8亿元。这59家原始股东中，有民营企业背景的占到了绝大多数，达到了48家。“股权分散”的烙印也因此得来。

　　目前，民生银行内部存在股东行动不一致、资产质量下降等一系列问题，对于新任行长都是不小的挑战。

　　这一年中，在安邦强势进入、股份遭遇老股东连续减持的情况下，民生银行多年不变的分散股权结构正在发生质变。

　　自去年11月以来，老股东郭广昌的复星系、卢志强的泛海系和刘永好的新希望，均在不同程度减持或清空持有的民生银行股份。而此时，安邦则大举强势进入民生银行。

　　2014年11月28日-2015年1月中旬，仅两个月时间内，安邦集团连续12次增持民生银行，持股比例从5%增至22.51%。截至目前，安邦系持有民生银行拥有表决权的股份比例已升至18.92%，为该行的第一大股东。

　　赴任的第一要务或许是稳住经营业绩，同时，面对如此剧烈的内部变动，在此时点接掌民生银行，挑战、重担和机遇并存。

　　从任期上看，3位空降行长任期均未满三年。而郑万春能否挑起重担，我们将拭目以待。

　　细说民生六位行长

　　民生银行成立于1996年1月12日—至今历经六任行长，其中包括三任“空降”行长。

　　民生银行第一任行长童赠银(成立-1997/07)

　　中国民生银行第一任行长和董事长，由中国人民银行副行长位置上调任到民生银行行长，不过担任时间较短，只做了一年多，于1997年7月卸任。被称为第一任“空降”行长。

　　民生银行第二任行长蔡鲁伦(1997/07-2000/04)

　　他于1997年从中国人民银行湖南省分行行长位置调任，担任民生银行行长，任期2年零9个月。第二任“空降”行长。

　　民生银行第三任行长董文标(2000-2006)

　　董文标一任6年，并于2006年升任董事长，成为在位最久的行长。他担任民生银行行长的6年也是民生银行发展最为迅速的6年。2000年12月19日，民生银行在上交所上市。民生银行“小微之王”的地位也极大程度上依赖董文标的掌舵。

　　民生银行第四任行长王浵世(2006-2009)

　　第二任“空降”行长的王浵世，曾在英国汇丰银行有32年的工作经历。于2006年加入民生银行，担任行长一职。在此期间，对于2006年新任董事长董文标，与毫无内地银行工作经验的王浵世之间存在经营理念不同的声音屡屡发出。

　　民生银行第五任银行行长洪崎(2009/03-2014/08)

　　这五年间，民生银行归属母公司净利润从2008年的79亿元，提高到了2013年的423亿元。

　　2013年，民生银行以23.23%的加权平均净资产收益率(ROE)位列上市银行第一。

　　在董事长董文标和行长洪崎，这对“最佳拍档”的配合下，民生银行也迎来快速发展的五年。

　　洪崎曾说过，“在性格上，我可能理性一些，在许多安排上考虑具体一些，董文标富有激情、行事果敢，所以说，我们两人有一个互补。”

　　2014年8月，原董事长董文标递交辞呈， 并出任中国民生投资股份有限公司(中民投)董事长一职。此后，董事长一职由洪崎接任。

　　董文标是民生银行的创始人之一，加入民生银行已有20年。虽然离开了，但据报道称，他希望可以把民生银行股东拉入中民投，通过换股等方式实现控股民生银行的终极梦想。

　　民生银行第六任行长毛晓峰(2014/08-2015/01)

　　毛晓峰身上存在着特殊的三位一体，即“商人+党员+官员”。 在他担任行长半年期间，民生银行一直处于风口浪尖。2015年1月底，有媒体传出，毛晓峰被纪检部门带走协助调查。 1月30日，银监会宣布免去毛晓峰民生银行党委书记一职。这位年仅43岁的“最年轻上市银行行长”，任职尚不足半年。

　　此后，行长一职迟迟悬而未决，暂由董事长洪崎代任。