东方电气扣非净利增厚五成 主营业务毛利率提升至21%
摘要: 中国东方电气(10.060, -0.09, -0.89%)集团有限公司(简称“东方电气”),毛利率显著提升,扣非利润快速增长。
中国【东方电气(600875)、股吧】(10.060, -0.09, -0.89%)集团有限公司(简称“东方电气”),毛利率显著提升,扣非利润快速增长。
日前东方电气发布2019半年报显示,上半年公司实现营业总收入158.41亿元,同比减少4.44%;实现营业收入153.098亿元,同比减少5.11%;归属于上市公司股东的净利润7.297亿元,同比增长36.46%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7.17亿元,同比增长54.21%;基本每股收益0.24元。主营业务毛利率21.66%,同比上升5.55pct。
东方电气表示,将全面打好风电产业振兴、现代制造服务业做大、国际业务做强三大攻坚战,积极发展新兴成长产业,全年公司计划完成发电设备产量2100万千瓦,扭转营业收入下降态势,实现营业收入稳步增长和利润总额持续提升,推动公司实现高质量发展。
主营业务毛利率21.66%
东方电气是国内核电主设备领域龙头企业,日前公司发布2019半年报。日前东方电气发布2019半年报显示,上半年公司实现营业总收入158.41亿元,同比减少4.44%;实现营业收入153.098亿元,同比减少5.11%;归属于上市公司股东的净利润7.297亿元,同比增长36.46%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7.17亿元,同比增长54.21%;基本每股收益0.24元。主营业务毛利率21.66%,同比上升5.55pct。
现代服务业、新兴产业等板块收入快速增长。核电建设重启,公司充分受益。新签订单稳健增长,新兴产业布局,助力长期发展。2019年上半年,公司新增订单192.61亿元,同比增长13.55%。截止到2019年6月底,公司在手订单880亿元,在手订单充足。
以资本市场推动可持续发展
20世纪50年代,东方电气在大西南建设起以东方电机、东方汽轮机、东方锅炉等企业为主体的大型发电设备制造基地,为企业集团的诞生奠定了基础。1993年4月2日,东方电气对东方电机厂、东方汽轮机厂、东方锅炉厂等核心企业国有资产实施统一经营,这是国有企业由计划经济向市场经济转变迈开的一大步。
东方电气所属企业东方电机是被批准的首批在上海和香港上市的9家企业之一,分别于1994年和1995年在上海证券交易所和香港联交所成功上市。1996年,东方电气所属另一家企业东方锅炉也在上交所上市,东方电气在资本市场的影响力逐渐显现。
东方电气通过上市公司之间资产与资源的交易,制定了“股改+定向增发+换股要约”的整体上市方案,在资本市场上创造了一个经典的资产重组“东电模式”。2007年11月“三合一”后的东方电气在上海证券交易所和香港联交所上市,2007年,国际项目合同金额就达27亿美元,占全年市场合同总额的25%。
2016年12月,东方电气集团董事会审议通过将集团公司部分资产注入上市公司的建议方案。2018年6月,东方电气新增股份完成股份发行上市,实现整体上市。
建立现代企业制度
东方电气早在1989年就建立了董事会,但限于历史发展环境与对现代企业制度的有限认识,法人治理结构依然沿用着内部人组成、决策层与执行层高度重合的模式。2009年6月26日,经国务院批准,国务院国资委在成都召开东方电气集团董事会试点工作会议,按2006年施行的新的《公司法》规定程序,完成了集团公司的改制工作。自此,“中国东方电气集团公司”更名为“中国东方电气集团有限公司”。
虽仅两个字的差别,但集团公司的决策层及决策机制已经发生质的变化。外部董事的加入,改变了董事会成员的组成结构,解决了国有企业“一把手”说了算、内部人控制等老问题,提升了整体决策能力;通过对企业进行个性化的考核、管理和战略控制,打通了国资委履行出资人职责的通道,使董事会真正代表出资人发挥作用。
2017年3月,东方电气启动集团和股份(上市公司)两总部整合,截至目前,集团管理层级由4级减至3级,总部部门级单位数量由21个减至13个,处级单位数量由70个减至50个,管理扁平化已实现。
打破“卡脖子”
近年来,受行业形势急转直下、能源结构深度调整等不利因素影响,东方电气一度陷入困境。如何破局?东方电气积极推动整体改革,落实创新驱动发展战略、迸发出科技生产力的雄壮之声。
东方电气从2003年便开始了重型燃机的合作生产,取得良好市场业绩,但重型燃气机许多核心部件是国外公司“卡脖子”的技术。东方汽轮机下定决心,一定要将“卡脖子”的手掰开。2018年,东方电气加快创新驱动,将50兆瓦重型燃气轮机研制列入六项重大科技项目之首,做出了“加快50兆瓦燃机研发”的战略部署。2018年3月专门成立G50发展中心,牵头加快50兆瓦燃机研制。50兆瓦重型燃气轮机一旦成功,向上、向下可开发出更多的系列化产品,更好满足市场需求。
“十三五”以来,东方电气先后完成工艺优化近200项,产品质量稳步提升,生产效率明显提高,累计降本增效3000余万元。白鹤滩百万千瓦水电机组、“华龙一号”核能发电机、国核示范CAP1400、长龙山超高水头抽水蓄能机组等重大项目不断创新。
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