信达地产差异化竞争优势显现

　　地产行业作为国内宏观经济重要的组成部分，一直是各方关注的焦点。在疫情对经济带来影响的环境下，政府坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，上半年限价限购限贷政策基本没有松动。而疫情则加剧房企优胜劣汰的进程，激烈的竞争促使参与者开始转变，地产企业积极寻求差异化、特色化的竞争优势和发展模式，信达地产则是其中较为典型的代表。

　　与其他地产企业相比，信达地产最大的差异化优势在于集团协同。信达地产作为中国信达房地产开发业务运作平台，信达系统资源能够为其发展提供有力的支持，这使得信达地产除了从公开市场获取项目外，还可以借助中国信达的资源，强化集团协同联动，发挥信达地产的专业作用，通过协同拓展、企业并购获取项目。在中国信达的资源支持和协同联动的帮助下，信达地产的业务模式和盈利模式不断得到创新发展。

　　信达地产2020年半年报显示，信达地产正从单纯的房地产开发向房地产投资、协同并购与房地产专业服务领域拓展；盈利模式由原来单纯获取项目开发利润向开发利润、投资收益以及监管代建收入等多元化收入来源转变。

　　疫情加速了地产行业的变革，相关机遇也随之而来。一方面，金融机构对于监管代建、投后管理、专业咨询等房地产专业服务的需求不断扩大。另一方年，随着市场形势的变化，一些企业寻求委托代建、合作转让或剥离地产辅业，行业并购的机会不断涌现。行业的变革为信达地产打造差异化、特色化发展模式提供了良好的机遇。依托信达系统资源，强化集团协同联动，将有助于信达地产把握相关机遇。

　　分析人士表示，从信达地产半年报来看，截至2020年6月底，信达地产储备项目计容规划建筑面积318.91万平方米，其中合作项目权益面积42.14万平方米，代建项目26.28万平方米。公司在建面积671.16万平方米，其中合作项目权益面积158.61万平方米，代建项目81.94万平方米。对比去年同期数据不难发现，公司合作和代建项目的占比增加。这说明信达地产在由原来单纯获取项目开发利润向开发利润、投资收益以及监管代建收入等多元化收入来源转变的努力取得了积极成效。