进阶国企数字化，珠江股份&明源云招投标系统升级项目正式启动

　　随着土地红利以及金融红利时代的过去，房地产行业进入调整期，作为资源整合型行业，招采如何在地产开发全过程中更好地发挥价值，加强精细化招采管理、推进降本增效将越来越重要。

　　广州珠江发展集团股份有限公司（简称“【珠江股份(600684)、股吧】”），在“十四五”新发展时期，深刻领会“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”的重要意义，把精细化招投标管理放在更加突出的位置，着力推进招投标管理体系数字化改造升级。

　　携手明源云启动招投标系统升级项目建设，共同打造具有珠江股份特色的“管理+IT”双引擎数字化系统，切实落地基于内外协同、透明高效的精细化招投标管理解决方案，赋能招投标效率提升、采购成本降低，把高质量发展理念贯穿招投标全过程，助力降本增效控风险。

　　2021年12月29日

　　珠江股份&明源云招投标升级项目正式启动

　　珠江股份信息化分管领导覃宪姬、招采中心分管领导何勇及相关负责人；明源云广州区域副总裁刘卫兵、明源地产研究院副院长黄辉华及明源云广州项目组核心成员共同参加了启动会议。

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　　管控、协同、标准、共享

　　基于十四五数字规划与落地，明源云助力珠江股份开启采购招标管理升级新篇章。基于“管理驱动、业务引领、流程贯穿、系统落地”四大维度，为珠江股份量身定制招标采购管理蓝图，重塑招标管理业务。

　　瞄准经营结果导向，对标先进，重点聚焦“供方储备与质量、采购计划及时性、采购成本控制、采购过程合规性”等关键环节，采用管理调优、流程优化、系统落地三大措施，为珠江股份快速构建透明规范、高效协同的采招平台。旨在切实帮助珠江股份完善供应商信息，优化评估体系，实现精细化的供应商管理；并实现线上招投标全流程管理，加强过程决策的数据支撑，减少人为干预风险，有效增强对采购供应链的掌控力，支撑珠江股份未来五年+业务发展。

　　双方项目团队将按照“快速上线应用，逐步优化与更新”的实施思路，科学规划项目实施计划、基于“分步实施、有序推进”的原则开展业务调研、业务解决方案汇报、需求开发、系统测试、试点上线、全面推广等里程碑节点建设。

　　高层重视是项目成功的组织保障，明源云广州将组建由区域总裁、副总裁亲自挂帅的高能级项目团队，并将在项目实施过程中，严格执行项目沟通机制、项目变更机制、数据保障机制以及项目关键成果确认机制，确保核心业务场景全覆盖，高质高效推进项目落地成效。

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　　双方领导致辞

　　明源地产研究院副院长 黄辉华

　　规划引领、定位高远、落地“踏实”

　　“感谢珠江股份对明源云长期的支持与信任，本次招投标系统升级项目，是珠江股份与明源云正式达成战略合作后第一个落地的数字化项目。在“数字赋能、提升经营新效率”的规划引领下，招投标系统将对准“业务提效、精细管控”的应用目标，充分梳理化解招投标流程上的毒点、痛点，特别审视跨业务条线之间的数据拉通、业务拉通，确保系统切实有效赋能业务运行。当然，系统建设不仅需追求阶段性应用成果，也要追求持续性的业务价值化，必须重视系统上线后的运营管理，为业务发展、全面经营管控提供有力支撑。”

　　明源云广州区域副总裁 刘卫兵：

　　抓实三个“一”，保证长短期目标顺利实现

　　“一”图到底：基于珠江股份“十四五”发展需要和数字化战略的顶层设计，本次项目将充分按照顶层设计规划进行建设，正式迈开数字化建设的步伐。

　　“一”个团队：为保证项目目标达成，双方高层亲自带队组建数字化项目团队，双方项目团队也将高度配合、密切协同、积极融合，共同打好这场数字化建设的这场硬战。

　　“一”个目标：把握阶段性目标与中长期部署，既要确保短期上线目标达成，也要提高项目建设的前瞻性、针对性，创造长期支撑珠江股份经营目标达成的系统价值。

　　珠江股份集团信息化分管领导 覃宪姬

　　打造具备珠江股份基因的招投标系统

　　“招投标系统升级项目是珠江股份2022年最先启动的开门红项目，也是集团房开中心成立之后第一个建设的涉及全集团业务管理的系统项目。同时，该系统更是集团信息管理模块成立后，第一个业务+IT联合作战的项目，项目的重要性不言而喻。

　　希望双方项目组全力以赴，严格把控好项目建设质量，包括试运营效果、交付关键成果物、落地安全性、持续运营效果等。在建设过程中，希望明源云专业团队能够多多分享传递标杆房企的管理创新举措与实践心得，也希望珠江股份业务部门能够深度参与进来，双方合力打造出具备珠江股份基因、可承载集团管理理念落地执行、赋能业务发展的招投标系统。”

　　珠江股份招采中心分管领导 何勇

　　对标标杆、优化流程、升级管理

　　“经过将近一年的调研、统筹、规划，珠江股份招投标系统升级项目终于正式启动，双方团队对于项目成功都寄予厚望。希望能以招投标系统的升级作为新的起点，一方面以此为契机，借助系统上线、平台搭建，同步进行招投标业务流程的梳理优化、组织制度的完善补充，以及管理的持续规范。对标行业标杆，促进珠江股份招投标更高效、更规范。

　　另一方面也期待将招投标系统升级项目打造成珠江股份数字化转型的样本，基于招投标系统的应用效果，后续推动成本、销售系统的数字化升级改造。”

　　预祝珠江股份&明源云招投标升级系统项目圆满成功，通过数字化工具升级赋能业务高质效发展、助力管理升维，为全市国资国企数字化转型打造样板、树立标杆。