美吉姆董事长刘俊君：在专业领域做公益才能事半功倍

　　“企业是一个实体，在社会分工当中扮演着非常重要的角色。作为一个企业，第一责任就是要做一个好企业。而做好企业的标准，一定是要给社会创造价值，给客户创造价值，给员工创造价值，给股东创造价值，这样才可以持续地把这份事业做下去。”

　　9月14日，在《中国经营报》和中经未来联合主办的“2021中国企业社会责任高峰论坛”上，与会嘉宾围绕“拥抱力量 企业公益发展新趋势”进行讨论，【美吉姆(002621)、股吧】董事长刘俊君如上表示。

　　在刘俊君看来：“一个企业承担更多公益时，首先要保证自己本身的高质量发展。同时，企业做公益不可盲目，要有清晰的定位和布局。”

　　致力早教人才培养

　　“公益有很多形式，通常像医院、教育等。但是我觉得企业做公益一定要结合自己的实际情况，在力所能及的范围内，在专业范围内做到效果最好、效率最佳。因为在专业领域里做公益是事半功倍的，这样整体上的社会收益会最大。”刘俊君表示。

　　据了解，美吉姆自2009年进入中国以来，在公益方面有过不少的探索。

　　早在2020年1月30日，新冠肺炎疫情刚刚暴发时，美吉姆向武汉慈善总会捐了200万元人民币。刘俊君表示，当时正处月底，经营还是压力很大的，但那时也是最缺抗疫物资和支持的时候，所以还是希望这些资金能够帮助到他们。

　　“后来我们很快推出了线上课程，不仅仅是对会员开放，对全国所有的适龄家庭也都是开放的，只要上网搜索就可以成为会员。在部分群众居家期间，美吉姆的课程一部分可以放在网上，通过屏幕，让小朋友进行唱歌、舞蹈活动，客观上缓解家庭的压力。”刘俊君进一步说道。

　　而在学校复课之后，美吉姆发现小孩专业口罩市面上仍然不多。对此，在美吉姆体系发送了90万只儿童口罩。

　　除此之外，刘俊君介绍道，目前国内对儿童早期教育发展研究方面有很多欠缺。

　　会上，刘俊君表示，2014年9月，美吉姆与北京师范大学合作成立“北京师范大学-美吉姆早期教育研究基金”，专门研究儿童早期发展的理论和实践。2020年8月份，美吉姆和华中师范大学合作成立的早期教育学院，支持华中师范大学在早期教育方面做各种研究和人才的培养。

　　据了解，“北京师范大学-美吉姆早期教育研究基金”在成立三年内将聚焦于中国0～3岁婴幼儿发展现状和家庭教育行为研究，以及基于全国范围内婴幼儿个体的观察及追踪，创建婴幼儿行为观察和调查体系，并对中国早期教育需求及相关政策进行研究，以帮助婴幼儿家长和教育者更好地了解婴幼儿的发育发展，从而能够给予更科学和专业的指导，并为国家政策的制定提供依据。

　　“我们看到早教行业人才是非常缺乏的，我们希望通过这些行动带动整个行业发展得更好。”刘俊君说道。

　　公开资料显示，随着早期教育的重要性越来越被接受，我国大中城市，尤其是大城市对早期教育师资的需求日益增大。据相关报道统计，我国大中城市早期教育机构如亲子园及社区与入户早教机构对各类师资人才的需求每年至少达80万人。

　　而目前国内幼师培养在我国大中专院校已具有相当的规模与成熟的模式，但早期教育不同于幼师教育，它在我国引入的时间较晚，且主要是民营机构在引入这一国际化的教育体系。专家认为，由于专业开设需要时日，短期内公办院校还不可能具备早教人才培养的条件与实力。所以从基础层面上，早教行业仍存在着巨大的人才缺口。

　　保证公益的可持续性

　　关于未来公益该如何进行，刘俊君认为做公益很重要的一点在于可持续性。从企业做公益角度来讲，一定要考虑到可持续性，没有持续性就形不成连贯的效应。

　　另外，刘俊君认为企业的社会责任处于“缝隙”当中。企业提供了公共属性的服务，但公共属性的服务实际上是政府提供的，政府需要通过一定的流程，而企业正好在这个时间填补了空白。

　　在刘俊君看来，从目前的国内早教研究和基础性研究来讲，与国外的差距仍是比较大的，所以，未来美吉姆可能没有那么多现代的商品，但会持续支持学校和科研机构做一些展示，这对企业的长远发展和社会的发展是非常有利的。

　　“要利用好最先进的技术。像之前我们做过育儿讲座，有100人、200人，最多500人，但如果利用先进的互联网技术，可以覆盖上万人，这样能把正确知识传递给他们，不仅能够造福这个家庭，还能影响周边跟家庭相关的整个环境。”刘俊君说道。

　　可以看出，美吉姆通过点滴的公益行动让企业有了源源不断的发展动力。而随着经济的不断发展，宏观市场环境更加良性有序，整个社会对早期教育的认同度也将持续提升，未来，儿童素质教育行业还将持续高速发展。与此同时，美吉姆也将凭借公司的规模优势和品牌影响力将公益事业持续下去。