神奇制药2021年半年度董事会经营评述

　　【神奇制药(600613)、股吧】（600613）2021年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

　　（一）主要业务及产品

　　1.医药制造业

　　公司的主营业务为药品的研发、生产与销售，产品涉及抗肿瘤、感冒止咳、心脑血管、风湿骨病、抗真菌、补益安神及妇科等治疗领域，主要产品包括斑蝥酸钠维生素B6注射液、斑蝥酸钠注射液、枇杷止咳颗粒、强力枇杷露、枇杷止咳胶囊、金乌骨通胶囊、珊瑚癣净、精乌胶囊、全天麻胶囊、银丹心泰滴丸等。

　　经过30多年的发展，公司质量管理体系日趋成熟，下属所有子公司均已完成新版GMP/GSP认证，并建立了覆盖全国大部分地区的营销体系；公司药品质量安全可靠，产品竞争优势显著，市场空间广阔，公司经营持续稳定具有坚实的基础。报告期内公司医药制造业收入占营业收入的比例为65.56%。

　　2.医药商业

　　公司主要以控股孙公司山东神奇、重庆神奇康正、吉林神奇康正为医药商业平台，从事医药品的配送、批发和零售，销售本公司及其他企业的医药产品；下属控股孙公司滨州神奇，是山东滨州地区规模领先的药店连锁经营企业。报告期内公司医药商业收入占营业收入的比例为34.44%。

　　（二）经营模式

　　1.医药制造业

　　公司从事中成药、化学药的研发、生产和销售，具有完整的采购、生产和销售模式。目前主要经营模式如下：

　　（1）研发模式

　　公司以“创新驱动、技术研发领航”为经营纲领，坚持采取“激活沉睡产品二次升级”的研发策略，持续聚焦抗肿瘤类药物、心脑血管类药物、感冒止咳类、小儿类药物、抗真菌类药物、补益类药物、骨科类、妇科类八大领域。通过不断加大研发投入、完善研发体系建设，整合内、外部研发资源，建立由母公司为统筹的多层次研发体系，形成体系板块清晰、优势引领、专业分工、资源集中、产学研相结合的综合性技术创新体系，提升公司自主创新能力，增强公司的行业竞争力。

　　公司与全国多家知名医院肿瘤中心进行临床研究、上市后再研究、成果转化等方面产、学、研合作。充分利用科研院所的资源优势，开展主导产品的联合开发，促进科技成果转化和关键技术研究应用提升。

　　（2）采购模式

　　公司坚持“统筹管理、统分集合、合理优化、过程管理”的原则，根据GMP生产标准的要求，通过资质审查、商务谈判、招标比价等方式对供应商进行择优选择，并根据产品市场需求、生产计划、实际库存等因素合理安排采购计划，实施集中采购。公司下属公司设有采购部，由采购部统一负责对外采购工作。采购部根据各生产基地的需求量、结合原材料采购策略，除部分药材（如：罂粟壳等）为国家统筹管控专供外，采购方式一般采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等多种方式。中药材按照“道地要求”采取固定区域采购，关键药材采用策略采购模式；大宗原辅材料、包装材料一般以招投标的方式进行采购，保证原辅料和包装材料采购合规、高效。

　　（3）生产模式

　　神奇制药秉承“通过持续创新，致力于为民众健康提供高品质的产品和服务”，坚持以“质量为神、疗效必奇”的企业质量方针，严格按照新版GMP、药典、新《药品管理法》“四个最严”的要求开展生产，按照相关产品的生产工艺，以流水线规模化生产的方式，制成各类剂型。公司下属各制药企业将GMP标准贯穿至人、机、料、法、环全方位管理工作中，保证从物料采购、药品生产、过程控制及产品放行、贮存运输的生产全过程处于受控状态，保障公众用药安全。

　　在产量规划方面的基本原则是以销定产，根据销售中心制定的各品种年度销售计划，以及季节性发货情况，结合各产品的生产能力及实际安全库存，由生产中心制定各车间的年度、季度、月度生产计划，通过精细排产，均衡人员调配，实现采购、制造、物流、销售有效协同，全部生产过程实行“高效、绿色、规范”管理，确保药品质量的安全有效；同时实现生产资源集约化、效益最大化。

　　（4）销售模式

　　经过多年的探索和积累，公司已建立属于自己的专业化销售团队，并形成了一套具有自身特色的营销管理模式。目前，公司在全国各地自建办事处，拥有完善的经销、分销体系，已建立基本能覆盖全国市场的销售网络。

　　①处方药销售

　　公司处方药销售主要采用“代理合作+专业学术推广+公司自建以产品为基础的营销团队”模式，开展各级销售终端的开发、推广工作。公司内部已建立覆盖全国大部分省区的销售网络；公司外部代理合作，通过代理商实现对国内医疗机构和零售终端的覆盖。医疗机构按中标价格通过医药商业公司采购公司产品。

　　②OTC销售

　　为确保市场可持续发展，公司自建了以产品为基础的营销团队，开展专业化的终端促销、动销、陈列等推广活动。同时采取经分销商覆盖为主、大型连锁战略合作及大型商超直营等为辅的方式，同时公司高度关注和重视基层医疗机构用药领域，积极参与各地招投标，并在成熟地区拓展基层医疗机构用药市场。

　　公司主要产品的终端市场定价原则是：处方药严格按照国家招投标的规定执行中标价格；OTC产品分两类执行：属于国家低价药医保目录内产品严格按国家规定制定零售价，其它产品执行市场竞争形成的价格体系。

　　2.医药商业

　　公司主要以控股孙公司山东神奇、重庆神奇康正、吉林神奇康正为医药商业平台，其经营模式为采购本公司及其他医药生产企业产品，向医药商业企业、医院及零售药店等终端客户批发与销售。以控股孙公司滨州神奇为医药零售平台，向医药商业企业采购医药相关产品，出售给终端消费者。

　　（三）行业情况

　　根据中国证监会颁发的《上市公司行业分类指引》（2012修订），公司所处行业为医药制造业，属于医药制造细分的中成药行业与化学药行业。

　　1.医药制造行业收入、利润受疫情影响

　　医药制造业是关系国计民生的基础、战略性产业，服务于满足人民日益增长的对于美好健康生活的需求，在人口老龄化、疾病谱变化及消费升级大趋势下，医药板块作为刚需属性长期不变。

　　受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，2020年上半年医药制造业收入、利润基数较低。国家统计局公布的2021年1—6月份规模以上工业企业主要财务指标显示，医药制造业规模以上工业企业报告期内实现营业收入14,046.9亿元，同比上升28%；发生营业成本7,457.0亿元，同比增长17.5%；实现利润总额3,000.4亿元，同比增长88.8%。

　　2.疫情反复，行业影响常态化

　　新型冠状病毒肺炎疫情的变化，对医药制造行业的收入和利润造成了显著的影响。2020年新冠肺炎疫情开始席卷全球，疫情高发期间经济停摆、医院门诊量急降，部分常规医疗需求受到抑制，但疫情相关需求涉及的防护用品、病毒检测等细分行业快速增长。

　　2020年下半年至2021年上半年，随着我国一系列预防控制措施和分级分型中西医结合的医疗救治措施的实施，以及新冠疫苗接种的普及，我国境内疫情一度得到了有效的控制。

　　但随着高传染性新型冠状病毒印度Delta突变株在世界多个地区流行，逐渐取代其他突变株成为主流突变株，全球疫情形势再次出现反复。美国新增确诊数在下降数月后首次回升，平均每日增加近5万人。截至7月25日，南京疫情共发现65例阳性患者，并且已涉及5省6市。Delta突变株病程短，病毒载量高于原始株1000倍，传播能力强。根据目前的数据，现有疫苗仍能对delta突变株提供一定的保护力，但是不同国家有效率结论差异较大。

　　在新冠疫情反复出现的情况下，医药制造行业受到疫情影响出现的反复波动也将常态化。

　　3.行业政策指挥棒

　　医药制造业属于典型的政策管控、驱动行业。近年来，全民医疗保障制度改革持续推进破解看病难、看病贵问题，医药行业受医保控费等政策影响较大。2021年6月17日国务院卫生厅发布《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务》，明确了2021年深化医改4项20条措施，其中医保控费仍为医改核心工作，未来将推动医疗质量提升。2020年医保收支累计结余为3.14万亿（+13.4%），近年结余的增速明显下降；随着我国人口结构老龄化等问题，预计医保未来压力将进一步加大。因此医保资金的使用效率提升和支出结构优化将是医保改革持续的重点工作。

　　2021年6月30日，国家医疗保障局发布关于公布《2021年国家医保药品目录调整工作方案》和《2021年国家医保药品目录调整申报指南》的公告，标志着新一轮国家医保药品目录调整工作正式启动。目前，经过三轮调整，433个药品新增进入目录，特别是一批新药通过谈判降价进入目录，大幅减轻了患者负担，取得了良好效果。6月8日，国家医保局官网公布《2020年全国医疗保障事业发展统计公报》。其中，药品采购方面，全国通过省级药品集中采购平台网采订单总金额为9312亿元，比2019年下降601亿元。

　　4.重视中医药发展

　　2018年以来，从《中医药法》到2019年党中央国务院发布的《关于促进中医药传承创新发展的意见》，再到2020年国家药监局发布的《国家药监局关于促进中药传承创新发展的实施意见》，中医药在政策层面上利好不断。

　　2021年2月9日，国务院办公厅发布《关于加快中医药特色发展的若干政策措施》，从夯实中医药人才基础、提高中药产业发展活力、增强中医药发展动力、完善中西医结合制度、实施中医药发展重大工程、提高中医药发展效益、营造中医药发展良好环境等方面提出政策措施。6月30日，国家卫健委、国家中医药局、中央军委后勤保障部卫生局联合印发《进一步加强综合医院中医药工作推动中西医协同发展的意见》，对二级以上综合医院的中医药工作提出了7方面17项系统性要求，同时明确专科医院、传染病医院、妇幼保健机构结合本机构实际情况，参照综合医院完善相关制度，加强中医药工作，促进中西医协同发展。

　　国家对中医中药的重视，未来将有望进一步推动中医药行业的发展，提升中药及中成药的需求，推动中药市场的扩容。

　　二、经营情况的讨论与分析

　　2021年是“十四五规划”的开局之年，公司把握中医药发展机遇，灵活应对外部市场环境变化，从立足长远的角度出发，合理运用企业资源，在复杂多变的医药市场环境中寻求创造机遇，重点开展了以下几个方面工作举措：

　　1.继续调整营销布局，加快市场营销整合与转型

　　（1）根据公司原医院、商业、连锁、终端、基层医疗的发展态势，不断优化调整营销布局，适应市场变化，加快市场营销整合与转型，明确细化各销售体系的销售管理模式及考核管理办法，确保顺利完成2021年各项销售指标。

　　（2）加大对医疗终端的学术推广力度，对市场进行深耕和布局，对现有经销商未能覆盖的终端市场进行深度开发，提高市场覆盖的深度、广度，扩大产品市场占有率。

　　（3）加强商业管控和促销，严格渠道体系管理，促进公司产品对医疗终端较深和较广的覆盖。

　　（4）继续坚持以成熟品牌为依托，以优势品种为核心，加大投入公司二、三线产品的培育。

　　（5）升级公司营销管理信息化平台，提升营销工作管理效率，向集中管控、精细管理、高效协同的方向转变。

　　2.继续加大研发投入，重点品种深度开发

　　（1）公司继续以行业政策为引领，结合前期品种运作模式，根据市场需求，不断加大研发投入。积极采取联合国内知名医药科研院所合作方式，夯实优化公司产品结构基础。

　　（2）根据公司产品储备情况，积极开展储备品种的二次升级开发。推动新产品上市，将产品资源转化为经济效益。

　　（3）继续开展抗肿瘤系列及心脑血管系列等产品的基础研究、深入挖掘临床价值、上市后再评价研究、标准提升及制备工艺研究。

　　（4）继续以民族药材标准升级为契机，基于中医“整体观”，筛选公司特色苗药品种作为二次研究开发的目标，形成多方位的研究体系。培养苗药成为公司新的利润增长点，补充公司的后续竞争力。

　　（5）子公司柏强制药、金桥药业获得2021年贵州省知识产权优势企业称号、柏强制药获得贵州省专利银奖。

　　3.高度重视生产质量管理，强化产、供、销衔接

　　（1）持续健全质量管理体系，全面落实质量安全的“一品一策”行动计划，坚持以内部检查为主要手段的内部监督机制，持续开展上市产品工艺质量提升，降低质量风险。

　　（2）提升生产管理效能，促进神奇制药旗下五家生产基地有效协同、高效联动、实现无缝衔接，在疫情多变的不利环境下，高效完成生产任务，在生产效率、产品质量、管理水平、员工工作意识等方面都有显著提高，继续保质保量地完成市场供应。

　　4.在延伸产业链上谋篇布局

　　加快推进贵州广得利药用空心胶囊项目投产，已形成的年产60亿粒药用空心胶囊产能。完成了向国家药品评审中心药用辅料登记并通过了与制剂的关联评审，关联登记号已激活，已能够向国内药品生产企业供应销售。

　　选择兼具治疗和预防双重疗效的潜力品种重点培育，着力构建更具战略纵深和抗风险能力的优势领域。推升牙痛宁滴丸在口腔用药领域、氨基酸（8）维生素（11）胶囊慢病管理生态圈的影响力，搭建疾病预防、治疗、康复领域延伸产业链。

　　5.持续提升和完善内部管控体系，提升公司运营管理效率

　　继续强化内部控制力度，深入推行全面预算管理，提升经营资金使用效率，合理控制费用，努力提高公司的盈利能力；增强公司内部的联动协调，提升管理水平并认真抓好控本降耗工作，提升运营效率。

　　6.积极推进沙文项目建设

　　积极按期推进沙文项目的各项产前认证工作。6月，沙文生产研发基地通过贵州省药品监督管理局GMP符合性检查、神奇药业《生产许可证》增加生产地址和生产范围完成变更，表明沙文生产研发基地项目建设按计划顺利推进，相关生产线满足药品生产GMP规范的要求。

　　沙文生产研发基地项目建设进入药品在新的生产地生产工艺验证和生产注册地址增加阶段。公司预计2022年底前有望完成此阶段工作，完成后沙文基地可实现投产。

　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

　　三、可能面对的风险

　　1.行业政策变动风险

　　2021年，国家对医药行业的政策改革将持续深化，在国家医保目录动态调整、医保控费大背景下，新《药品管理法》、DRGs以及国家重点监控合理用药药品目录、集中带量采购模式从扩围走向扩品种将常态化；仿制药价格与竞争格局的重构已经拉开帷幕，大量的普药、仿制药企将进入微利时代，从报销目录、价格、流通、使用等环节都受到政府相关职能部门的管控，控费降价将是未来一段时期医药领域的主题之一；医药流通市场增速受到影响，医院用药结构的调整等风险，都有可能影响公司盈利水平，使公司面临行业政策变化带来的风险。

　　采取的应对措施：公司已建立“医药行业政策法规动态预警机制”，密切关注国家政策走势，以政策为导向，立足企业自身资源优势，加强对行业准则的把握和理解，积极应对政策变化，调整业务和管理模式，通过提升内部规范治理，积极应对行业政策变化带来机遇，努力提升盈利能力，以适应新形势下的监管要求，保持企业稳步健康发展。

　　2.国家医保目录动态调整风险

　　2020年8月17日，国家医疗保障局公布《2020年国家医保药品目录调整工作方案》，12月28日，国家医保局、人力资源社会保障部发布了《关于印发<国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2020年）>的通知》。本次共计162种药品进行了医保谈判，119种谈判成功。经过本次目录调整，最终目录内共计2800种药品，其中西药1426种，中成药1374种。本次调整涉及的治疗领域相较以往更广泛，我国医保目录动态调整机制基本形成。公司处方药制剂产品如需获得竞争力，在很大程度上取决于是否进入医保目录。公司的产品是否被列入目录，会对公司产品销售是否能够快速放量带来重大影响，进一步影响公司经营业绩。

　　应对措施：公司已成立了专业的部门，积极做好各项医保市场准入及招投标工作，推动公司产品能够纳入医保目录，造福广大患者，实现企业可持续健康发展。

　　3.药品研发过程中存在诸多不确定性因素，导致药品研发不达预期风险

　　新药研发、已上市药品新增适应症研发，是一项庞大的系统工程，研发环节复杂，研发成本高昂，并有逐年上升的趋势。在整个研发周期中，市场需求、技术、政策法规等因素也会发生难以预料的变化。

　　（1）公司基于未来发展所需，每年投入大量资金用于药品的研发，研发过程中存在诸多不可预测因素；一种药品从实验室研究、中试、获得药品注册批件到正式生产需要经过多个环节的审批，前期的资金、技术投入较大，周期较长，行业准入门槛高。

　　（2）随着国家监管法规、注册法规的日益严格，药品的市场准入也会受到行业、市场环境以及竞争等因素的不确定性影响，使得药品研发存在不达预期以及投入与收益存在不匹配的风险。

　　采取的应对措施：公司将持续关注药品审评审批政策的变化，根据相关要求适时调整主导产品的保护策略，增强项目研发过程中的动态管控能力。谨慎选择研发项目，优化研发格局和层次，集中力量推进公司筹备产品的二次开发创新，同时开展战略性新品种研发以及探索性研究，拓展研发深度与广度，最大限度控制研发风险。

　　4.新型肺炎疫情反弹导致公司产品销量下滑的风险

　　2021年新冠肺炎疫情在全球的蔓延仍在持续，在国内也有反弹风险。随着新冠肺炎疫情呈现常态化、多点散发和局部聚集性暴发的趋势，疫情导致的管制性封锁、人流自主性隔离等将影响到当地企业的正常生产运营，持续的时间和受影响程度具有一定不确定性。同时为了减少人员流动，降低院内交叉感染风险，大多数医院关闭门诊科室，减少收治住院患者，普通患者为了减低感染风险，取消或推迟医院就医，导致医院的门诊量、住院量在疫情期间断崖式下滑，各类终端市场与新冠肺炎无关药物的线下营销活动将受到影响。疫情对企业生产和经营造成了一定影响，导致疫情期间的生产、销售、物流配送、营运管理均受前所未有的挑战。2021年疫情持续好转，但仍存在不确定性。

　　采取的应对措施：面对疫情影响，公司将在确保员工安全、健康的前提下，积极、有序的安排公司各项生产经营工作，在支持国家抗疫工作的同时，尽量降低疫情对企业经营的影响。一方面严格做好疫情防控、复工生产工作，采取线上办公、远程视频会议等管理模式，确保生产产品质量稳定、保障市场供应；做好存量客户的维护与管理，同时将积极与供应商、物流商及客户充分沟通和协调，并结合疫情及市场变化适时调整经营策略，确保相关业务正常有序推进。另一方面加大医院及终端客户的开发力度，填补空白市场，进一步开拓增量市场，提升销量。

　　5.安全、环保政策的变化风险

　　2020年2月26日，中央办公厅、国务院办公厅印发《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》，对加快实现危险化学品安全生产治理体系和治理能力现代化，全面提升安全发展水平提出具体意见。其中，在强化安全风险管理方面，强调要整合化工、石化和化学制药等安全生产标准，解决标准不一致问题，建立健全危险化学品安全生产标准体系。公司属于医药制造行业，在生产经营过程中会产生一定的污染物。虽然公司已严格按照环保法律、法规和标准的要求进行处理和排放，且神奇药业龙里生产基地已并建立起实时在线监测系统，但是随着环保治理标准的提升，企业执行的环保标准也将更高更严格，这无疑将增加公司在环保设施、排放治理等方面的支出，影响公司盈利水平。

　　采取的应对措施：将严格按照相关法律法规的规定，落实环保主体责任，加强对建设项目环境评价的管理。2016年初公司提出了“严控红线、守住底线”的要求，继续实行环保一票否决制和生产开工环保许可制度。积极履行社会责任，在生产和管理中始终积极贯彻“保护环境、协调发展、持续改进”的环境保护方针，积极推进污染源头控制，通过工艺改进和循环验证，同时继续加大环保资金投入，强化对各生产基地环保自查力度，确保环保始终达标。

　　6.产品未中标及价格下降风险

　　随着国家医改的继续深化，DRGs已从试点走到台前。2020年11月，国家医保局发布通知，27个省(直辖市)71个城市纳入按病种分值付费试点(DIP)。医保动态调整、重点目录监控全国联动、二次议价等一系列政策将影响药品医保招标价格。如果公司产品是否能按照预期中标或中标价格发生大幅变动，都将对公司经营业绩造成影响。

　　采取的应对措施：公司将认真分析政策，制定有针对性的应对策略，对各项市场准入业务进行调整，提高产品的市场准入能力，积极做好产品学术推广，提升产品的市场竞争力。同时加快新品上市步伐，优化产品结构，抢抓市场机遇，以确保公司长期可持续发展。

　　7.质量控制风险

　　随着中国加入人用药品注册技术要求国际协调会议（ICH）以及仿制药一致性评价等政策的推行，国家药品标准逐步对标国际标准，现行品种的质量标准将不断提升，从而全面提升我国药品整体质量水平。根据新发布的《药品注册管理办法》等法律法规，《中国药典》作为国家标准将定期发布、动态调整，并强制执行，将不断对产品的质量标准提出更高要求。

　　应对措施：公司高度重视产品质量，持续推动生产工艺、质量标准、药材资源等的研究，主动参与标准提升的过程，不断优化工艺，提高产品质量，提升产业链承载能力，提高经营效率，并通过更高的标准提升产品的市场竞争力。

　　8.原材料不断涨价，企业生产成本不断增加，产品价格却不断下降

　　原料及中药材价格一直受到诸如宏观经济、货币政策、自然灾害、种植户信息不对称等多种因素影响，容易出现较大幅度的波动，对中药制药企业生产制剂成本产生影响加大。加之随着国家新版药典质量标准的提高、新《药品管理法》的落地实施，各地环保部门监管力度的增强，部分原料药供应紧缺。因新冠疫情影响，部分原料及中药材价格可能被垄断或出现新的上涨趋势，对于制剂生产企业而言，由于药品价格受招标限价控制，无法将上游原料涨价的压力向下游传递，公司面临盈利空间受到挤压的风险长期存在，更严重的是可能面临由于原料药断供导致的制剂产品无法正常生产的风险。

　　企业应对措施：公司将继续加强对原材料市场的调研，全面掌握市场行情，积极全面推进精细化管理；积极关注原材料供求趋势，建立合理的大宗物料战略库存储备；通过集中采购大宗原材料提升议价能力；不断优化采购管理流程，以及加强对供应商的管理；加强市场预测，规范药用原辅料的购进管理，控制成本的同时规避市场风险。调整企业内部资源，进行内部原料药协同供应，全方位控制生产制造成本和质量管理成本。

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　报告期内，公司积极调整产业结构，实施各项管理措施，不断提高公司核心竞争能力。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面：

　　1.品牌优势

　　公司“神奇”品牌有超过30年的历史，“神奇”商标是国家工商行政管理总局认定的“中国驰名商标”，多次被权威机构评为“中国十大著名商标”、“贵州省名牌”。在确立母品牌核心价值及定位的前提下，公司规范品牌系统，明确品牌定位，打造了“神奇娃娃、神奇速可停、神奇速宁达、神奇奇宁达、神奇康正、神奇康莱、神奇大药房、神奇印象”等多品牌发展体系，形成了独特的品牌文化，品牌的知名度、美誉度和影响力。

　　神奇制药长期将品牌战略作为一项系统性工程，努力塑造良好的品牌形象，充分发挥并挖掘“神奇”金字招牌的品牌潜力和内涵，坚持奉行“继承品牌、锤炼品牌、发展品牌”的品牌建设方针，将品牌建设纳入企业总体发展战略。

　　2.产品优势

　　公司产品线较丰富，目前在产药品涵盖了处方药和OTC两大类。OTC业务覆盖了感冒止咳用药、小儿用药、抗真菌用药、补益类用药、妇科用药、骨科用药等几十个品类，药品批准文号141个，处方药品种覆盖了抗肿瘤及心血管等治疗领域。2019年2月12日，国家药品监管局发布《关于停止生产销售使用含呋喃唑酮复方制剂的公告（2019年第9号）》，撤销了呋喃苦参黄连素片、二维呋喃唑酮片的药品批准证明文件。我公司长期未生产销售上述药品，因此未受不利影响。

　　3.质量优势

　　近年来医药行业监管非常严格，在行业监管部分频繁的飞行检查中，神奇制药所有在销药品均以过硬的质量顺利通过每一次检查，从未出现过抽检不合格现象。神奇制药旗下8个生产基地41条生产线（36条制剂生产线、5条提取生产线）均已全部顺利通过新版GMP认证。公司构建了严格的质量管理体系，管控好任何可能或潜在的质量风险，提高员工安全生产意识。加强安全培训教育，保障安全生产，稳定生产控制。确保向市场输送质量优良、功效突出的产品。

　　4.技术优势

　　公司非常重视专利技术的开发和获得，通过专利保护构建核心产品知识产权保护体系，确保公司产品的市场优势