平高电气:机构事业部多措举打造硬核心脏

    来源: 互联网 作者:佚名

    摘要: 近日,走进平高电气(600312)机构事业部洁净厂房内,一片繁忙景象——CYTA-13II型碟簧液压操作机构正在做特性操作试验、CF902电机驱动机构正在做耐压试验,技术员到车间一线进行技术交底,一位经验丰富的员工正在使用机械手装配控制阀、储压器……

      近日,走进平高电气(600312)机构事业部洁净厂房内,一片繁忙景象——CYTA-13II型碟簧液压操作机构正在做特性操作试验、CF902电机驱动机构正在做耐压试验,技术员到车间一线进行技术交底,一位经验丰富的员工正在使用机械手装配控制阀、储压器……

      近年来,机构事业部不断深化模拟子公司理念,全面推进改革创新,下好“先手棋”,打好“组合拳”,当好“助推器”,行稳致远,接续奋斗,为平高电气高质量创新发展提供保障。

      下好科技创新“先手棋”

      机构事业部主要业务是为高压开关产品提供机构类核心部件,操动机构对于开关产品来说如同人体的心脏。随着终端产品结构调整,机构类产品市场也风云激变,对机构产业自主创新能力和发展投入提出更高要求。机构事业部与技术中心联手,产研结合,一年来,先后承担19种自主研发新产品、17种产研结合新产品,其中9种已实现工程应用。

      直面挑战 着力开发碟簧机构

      当今时代,市场竞争愈发激烈,统筹全局,制定目标,担当有为,才能出奇制胜。

      机构事业部分析市场现状及发展趋势,权衡全盘,积极应对市场挑战,大力研究开发碟簧液压机构逐步取代传统氮气储能液压机构。

      CYTA系列碟簧储能液压机构采用模块化设计,结构简单,元件布置紧凑。液压集成回路,无外部油管,损耗小,传动效率高。采用优质碟簧储能系统,不受环境温度影响,系统压力稳定,现已成功应用于252kV-1100kV GIS断路器。

      运筹帷幄 系统研究夹板式机构

      运筹帷幄,才能决胜千里。通过研判产业经营形势,研发团队系统研究夹板式弹簧机构,以252kV电压等级开关为试点,先横向铺展,覆盖GIS产品和敞开式断路器产品,再向其他电压等级产品纵向延伸。目前,夹板式弹簧操动机构现已形成系列化,成功应用于ZF11C-252官山变、LW55B-252北京顺义变等11个电站。

      把握时机 迎势推出智能机构

      事业部把握时机,适时推出新款智能机构——电机驱动机构。作为一款革命性产品,具有体量小巧、故障率低、动作分散性小等特点,能对开关动作特性进行实时跟踪,实现智能动态带电检测。目前,已逐步进行工程推广,先后成功应用于800kV妙岭变、1100kV晋北扩等国家重点工程,搭配隔离、接地开关使用。

      2021年,该机构已推广应用于126kV SF6断路器,实现了所配本体的“阶层”跨越。

      打好质量提升“组合拳”

      平高电气高度重视机构产业提升发展,成立质量提升工作组,派驻最优秀的技术、质量、生产骨干指导。事业部始终把提升产品质量当成首要任务,坚持问题导向、目标导向、结果导向,全面入题、破题、解题,打出一套提质组合拳。

      集思广益 打“顽疾治理”拳

      液压机构产品如果能够从根本上解决漏油问题,那么高压开关产品整体质量会向”零缺陷“跃进一大步。机构事业部成立质量问题专项治理小组,集思广益打出“顽疾治理拳”。

      配置专人进入供方生产各环节,对关键零部实施过程监造,实施零部件入库前检查、出库后装配前再检查,对多孔零部件使用内窥镜逐一检查并编号记录,将钳修区与装配区域隔离,钳修工艺固化成文,修后自检互检专检到位。多措并举,最终取得显著成效。

      全员发动 打“过程管控”拳

      操动机构与开关本体相比,具有零部件数量多、种类杂、外形小等特点,部分关键件对整台机构性能影响巨大。机构事业部采用一系列措施,打出“过程管控”拳,除了强化装配过程检查,还通过班组微讲堂、作业观察、质量KYT、创新工作室等方式,提升员工掌握关键作业过程、重视细节操作能力,严控细小零部件的数量管理,避免“因小失大”。

      优化项目 打“出厂试验严控”拳

      2021年,机构事业部加大出厂试验模拟装置和设备的投入,不断优化出厂试验项目,选拔经验丰富的技能人员组建专家试验团队,打出“出厂试验严控”拳。一年来,机构与本体参数匹配度大幅提升。

      做好制造履约助推器

      干好现场,承接市场,两场互动。优质履约是效益之本,只有做好机构,实现优质履约,才能赢得用户的信任,满足用户的期待,进而在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

      精益生产 助推进度履约

      引入精益生产理念,搭建MES系统平台,推动生产管理模式变革,提高生产效率和履约能力,优化产线布局。通过物流及产品特点分析,采用流水线布置、围绕产品固定布置及固定区域项目式布置等多种形式,全面整合场地资源,作业面积减少5500㎡,缩减41%,物流效率提高40%,进度履约效果显著提升。

      专业专注 助推售后履约

      评估确定员工资质,配置技能水平高、责任心强的员工组成售后服务队伍,专业专注、持续实施高效高质的售后服务,获得用户一致好评。

      在现场跟踪服务阶段,售后团队及时总结提炼产品可改进之处,为产品优化提供思路和方法。

      行稳致远 接续奋斗

      通过全员努力,机构事业部实现了时间过半、营业收入过半,外部收入同比增长196%,存货同比减少40%,新产品落地加速,市场开拓力度增强,质量措施成效初现,精益生产效果明显,市场竞争力显著提升。

      ”十四五“期间,机构事业部将遵循“行稳致远”原则,实现当前效益与长远发展并重。“行稳”聚焦提升产品质量、补齐缺项产品和提高履约能力,推进机构系列化研制和核心技术研究,转变经营意识,由“工序部件”向“独立产品”发展;“致远”聚焦效益提升和品牌塑造,为客户提供优质的驱动技术解决方案,实现更新换代产品系列化,向小型化、精品化和智能化推进,打造具有卓越竞争力的平高机构品牌,为全面助力集团高质量发展接续奋斗!


    关键词:

    平高电气

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