定战略，谋未来！

　　10月16日上午，万润科技召开战略规划咨询项目启动会议，总部全体高管、各部门负责人、子公司负责人及专业咨询机构出席了会议，万润科技常务副总裁刘姣主持会议。此次会议为高效、扎实推进万润科技的战略规划工作吹响号角，充分调动公司相关人员参与战略规划工作的积极性，并对战略规划项目进行了安排布置。

　　会议上，党委书记、董事长李年生同志对战略规划工作作出了指导与要求。首先，明确了战略规划的意义。战略既是一个定位，同时还是一个方向和目标，除此之外在协同内部资源和凝聚人心方面上也发挥重要作用。基于战略规划的重要意义董事长提出了五点要求。

　　一、提高认识。虽然如今外部环境复杂，但引入国资后内部条件进一步优化，万润科技需抓住目前行业所处的机遇期、窗口期。

　　二、要把战略规划的工作作为重中之重。万润科技的每一位员工，每一个子公司都要提高这个意识，并且积极配合，主动参与，加强学习。

　　三、要通过战略进一步了解自己。通过这个战略的研究，战略规划的制定，进一步了解行业，进一步了解市场布局。

　　四、通过战略明确未来3-5年的发展方向、发展目标及行动纲领。

　　五、要通过本次战略规划制定工作，提升管理水平，包括建立创新机制、形成新的企业管理架构、建立新的长效机制、建立一套提升万润科技企业价值的方法。

　　党委副书记、总裁李志江同志也在会议上提出了五点要求。

　　一、制定战略规划是当务之急和重中之重的工作。

　　二、制定战略规划需统一思想。

　　三、制定战略规划应通盘考虑。

　　四、制定战略规划需全心投入。

　　五、制定战略规划应加强学习。

　　万润科技以本次战略规划制定为契机，创新发展，凝心聚力，迎难而上，向着可持续高质量发展的美好明天，再出发！