国电电力前五月燃料掺配节约成本2亿元
摘要: 今年以来,国家能源集团国电电力持续加强燃料管控,压实精细管理责任,科学制定配煤掺烧菜单,在运输受阻、煤价波动等综合情况下,前5个月掺烧经济煤种430万吨,节约燃料成本2.14亿元,为企业完成全年生产经营任务打下坚实基础。
今年以来,国家能源集团国电电力持续加强燃料管控,压实精细管理责任,科学制定配煤掺烧菜单,在运输受阻、煤价波动等综合情况下,前5个月掺烧经济煤种430万吨,节约燃料成本2.14亿元,为企业完成全年生产经营任务打下坚实基础。
该公司一直将配煤掺烧作为企业提升燃料管理水平,减少资源消耗,节约企业成本的有效途径,将配煤掺烧工作做精做细,建立月度综合评价体系,强化科学配煤掺烧协同管理,试点“配煤掺烧全成本评价体系”取得阶段性成果。规范配煤掺烧模型,根据企业每周库存、前日燃烧情况、当日负荷预测等举措,做到精准预测、精确掺配,最大程度保证锅炉稳定燃烧的同时压降成本,达到效益最大化。基层各单位根据实际采购煤种、锅炉型号、贮煤水平、气候条件的因素,制定执行符合本企业的《精细化配煤掺烧工作方案》,确保掺配工作更加精准。
国电电力所辖北仑公司加强集团内部协作,在黄骅港码头直接掺配出符合浙江省能源双控要求的5000大卡燃料,在减少损耗提高场地利用率的同时,增强调运保障水平,缩减掺烧环节。宁夏石嘴山公司强化燃煤掺烧小指标竞赛管理力度,明确相关部门职责,对在配煤掺烧工作中做得好的部室班组和员工按月进行奖励,提升员工精准掺配、精细调整、精心维护的积极性。邯郸公司以控价保供为核心,积极拓宽来煤渠道,加大经济煤种采购力度,利用入炉煤实时在线监测等手段,达到三级掺配,煤种适应性和试烧能力显著增强,实现安全运行与经济效益“和谐共舞”。
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