J101项目圆满完成TR3评审
摘要: 8月16日,J101项目进行了TR3评审。TR3是IPD整个产品包诞生过程中的关键节点,肩负着项目各项指标在详细方案中落地,确认本阶段交付件明晰,为后续指导产品包开发验证活动奠定坚实基础。
8月16日,J101项目进行了TR3评审。TR3是IPD整个产品包诞生过程中的关键节点,肩负着项目各项指标在详细方案中落地,确认本阶段交付件明晰,为后续指导产品包开发验证活动奠定坚实基础。
践行IPD流程后要求从端到端去思考和完成产品开发,相比于以往,这就要求在产品中诞生过程中有更多的活动、更全面的交付、更严格的评审和更高的质量。虽然要求更高,但研发周期却大幅缩短,这无疑给项目团队造成了不小的挑战。为了保证能够顺利通过TR3节点,J101团队提前谋划、积极自检,主动思考在评审过程中可能发生的问题,项目团队和各领域代表主动放弃了休息时间,利用厂庆假期加班加点,高效协作、勇于当责,及时闭环暴露出的问题,终于圆满完成了TR3评审。
会上,质量保证部部长张宝林对项目团队给予赞扬,团队成员从TR1到TR3一步一个脚印,各领域应用华为方法论越来越熟练,大家要坚持目标导向,不达目标不罢休,建立矩阵式分析体系,进一步拉动管理体系能力提升。
华为顾问许振安、张雨老师在评审过程中对项目给予充分肯定,项目团队对TR3做了精细准备,效果很好,团队状态饱满,誓达目标。团队成员要坚守红线思维、抓实做细,坚持风险思维、提前识别规避风险。
PDT经理宋磊在最后总结时强调,项目进行到TR3阶段,面临的挑战越来越大,质量、成本、周期都进入到了攻坚阶段,大家要把质量放在第一位,对质量要有敬畏心理,要坚信在老师、团队成员的齐心努力下,一定能达成项目目标,做到商业成功、客户满意
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