廊坊通威顺利通过标准化第一阶段项目验收

　　8月13日，廊坊公司标准化建设一阶段顺利通过验收。通威农牧标准化项目组总协调张红缨，通威农牧标准化项目领导小组成员乔韬、胥猛，廊坊通威总经理邓廷政，公司全体干部、员工参加标准化项目第一阶段成果验收。人力资源部部长李凌峰，华北二区总经理余仕华通过视频连线作工作指示。

　　验收小组先后观摩员工标准化晨会，检查重点办公区域、门卫室、生产车间、食堂、宿舍、成品库、原料库以及化验室等区域，梳理标准化打造的难点区域，对一线生产员工进行指导。

　　同日下午，标准化阶段总结汇报会召开。与会人员观看了廊坊公司打造标准化汇报视频，听取相关工作汇报，回顾了廊坊公司标准化打造全历程。廊坊公司总经理邓廷政作公司标准化一阶段工作汇报，从为什么开展标准化、标准化开展中的成效及标准化工作的收获等三个方面汇报总结了廊坊公司标准化开展情况。

　　廊坊公司作为15年老厂，在50天全面打造标准化的过程中，既要保持产量，也要稳步推进标准化建设，体现了廊坊通威全体员工“团结一心，共同面对，迎难而上”的决心和信心。会上，生产部经理邓付国、财务部会计李娜、生产部员工赵壬义分别作交流发言，谈感想、话未来，深刻表达了标准化建设过程中，干部员工的辛苦付出和成绩取得的不易。

　　人力资源部部长李凌峰代表郭总、华北二区总经理余仕华分别远程视频连线作重要工作指示，对廊坊通威取得的成绩和付出给予充分肯定，并指出标准建设是持续长久事项，要不断做好车间现场维护，并在标准化基础上，快速开展主场营销，助力满产满销。

　　通威培训中心校长张红缨围绕《文化引领，标准落地》作主题讲话，她指出，标准化是现场打造、人心再造、效率提升的一次重大变革，要通过“文化引领+智能标准化+满产满销”三者合力，不断提升企业核心竞争力。

　　最后，廊坊公司总经理邓廷政对标准化项目组的指导与支持、对员工的辛苦付出表示衷心感谢，他说，通过标准化建设的打造，廊坊通威在保障产品品质的同时，也为公司在提升综合竞争力方面奠定了强有力的支撑；标准化第一阶段工作验收不代表标准化工作的结束，标准化工作只有起点没有终点，全体人员立刻行动起来，对检查组提出的改进意见、建议，一周内改进到位。