安钢加快国资国企在线监管系统建设
摘要: 8月12日,安钢信息和数智化发展中心通过视频会议形式组织国资国企在线监管系统培训交流,会议邀请央企国资业务专家就全国性国资国企在线监管系统建设要求及央企实施经验进行分享。
8月12日,安钢信息和数智化发展中心通过视频会议形式组织国资国企在线监管系统培训交流,会议邀请央企国资业务专家就全国性国资国企在线监管系统建设要求及央企实施经验进行分享。安钢集团党委工作委员会、规划发展部、财务部、自动化软件公司相关负责同志分别在各自会场参加培训。
2021年6月底,为全面贯彻国企改革三年行动要求和省政府国资委党委关于国资国企数字化转型工作推进会会议精神,落实安钢集团数字化转型及智能制造“十四五”发展规划,加强对集团公司数字化智能化转型工作的领导,经集团公司研究决定,成立安钢集团数字化智能化建设领导小组。同时,学习借鉴其他国企先进经验,创新工作机制,依托安钢自动化软件公司组建安钢集团信息和数智化发展中心(简称“数智化中心”)。其中统筹实施智能化国资监管平台是安钢数智化中心一项重点工作。
本次培训会议是集团公司启动国资国企在线监管平台建设之后,数智化中心组织的首次学习交流。受邀的电信集团高级专家、技术总监肖恩涛分别就全国性国资国企在线监管系统架构、央企推广建设情况以及大额资金动态监测系统、“三重一大”决策和运行监管系统等重点模块功能进行讲解。通过培训,有效提升了各相关单位对国资监管系统架构及各功能模块的整体认识,有助于后续结合安钢集团管理现状开展智能化国资监管平台顶层设计和方案制订。
8月13日,在安钢信息化系统研究与应用项目推进工作会上,安钢集团公司副总经理付培众再次对加快安钢国资国企在线监管系统做出指示。他强调,安钢智能化国资监管平台建设不仅是河南省国资国企在线监管系统的一项建设任务,也是安钢推行集团化管控、规范化管理、市场化运作“三化运营”、提升集团监管效能的重要支撑,同时也是 “智慧安钢”重点建设内容,要与省政府国资委主管部门紧密沟通,将系统建设要求落实到位。
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