陕煤物资集团榆通公司：打破“信息孤岛”拆除“数据烟囱”

　　陕煤物资集团榆通公司作为陕西煤业（601225）“三网一平台”物资供应网试点实施单位，通过探索物资供应互联网建设，促进物资供应与管理深度融合，经过近一年的积极推广，现已在陕北区域各服务单位正常运行，实现经营活动的协同调度，全力提升经营管理水平。

　　“系统上线后，共享库存金额有近9亿元，有需要的物资随时可以进行调剂，工作效率提高了好多。”陕北矿业神南产业发展公司张立鑫说道，榆通公司针对陕北区域各单位数据联动性不强等问题进行了专项调研，经过长期努力与服务单位不间断的沟通，按照“一切业务数据化，一切数据业务化”的原则，最终通过推广“物资网”仓储管理信息化平台，解决了各单位仓储管理中存在的问题，实现业务流程标准化及库存共享，现共享金额已高达9亿元左右，每年预计可节约资金占用利息5040万元。仅2021年上半年通过物资共享，已调剂库存598万元，满足了各矿井紧急物资的基本需要。

　　供应超市化 实现商品选购

　　“物资网就是陕煤的淘宝，要什么就加入购物车，可方便了。”陕北矿业红柳林矿业公司刘鹏讲到。井口超市物资由供应商将常用物资代储代销至仓库，使用单位按需在“物资网”提交领用申请，实现常用物资的供应便捷和材料成本的真实反映，避免积压浪费。针对领料时间的不确定性，榆通公司开发手机APP，由各单位区队需求人员通过手机APP随时随地发起领料申请，该公司物资超市提供“24小时”服务，实现了物资领用线上选取、线上审批、线上跟踪的标准化流程，提高了物资领用的及时性和准确性。自2020年6月系统上线后，截至目前物资领料金额已高达23.2亿元。

　　榆通公司正在运用新一代数字与智能技术，创新打造常用物资超市化、订单物资精准化、储备物资共享化、信息平台智能化的供应模式，通过推广“物资网”，助推集团高质量发展，进一步促进利用“互联网+”实施数字化升级，为陕西煤业“数据一套表、管理一张图、资金一个池、调度一盘棋”的管理理念作出努力。（周国静 刘悦）

　　编辑/王紫铭 责编/弓箭 审核/党华蔚