中金岭南召开法务管理工作暨合规管理体系建设项目验收会议

　　7月26日上午，中金岭南（000060）召开法务管理工作暨合规管理体系建设项目验收现场会。公司党委委员、副总裁郑金华，广晟集团法务部，总部相关部室负责人、所属各单位分管风控、合规管理的领导及各部室、各单位负责合规管理工作的人员、安永项目组成员参加了会议。

　　会议首先由安永公司项目组相关负责人就公司2020年10月开始启动的合规管理体系建设项目，从执行情况回顾、项目成果概览、项目亮点小结、未来推进计划等几个方面进行了验收汇报。

　　由公司领导、财务部、审计部、广晟集团法务部组成的评委小组对项目组的验收汇报进行了评分，一致同意通过项目验收。汇报验收完毕后，公司法务部对公司制定的法务方面的管理制度，结合广晟集团对合同管理、法律纠纷案件等方面的工作管理要求进行了解读。

　　郑金华对合规管理体系建设项目的验收汇报及法务工作会议作了重要讲话，他强调，安永项目组已就公司合规管理体系建设项目进行了验收汇报，形成了系列项目成果，公司目前已经搭建起了基本的合规管理体系，下一步公司总部及下属各单位要严格按照公司印发的合规管理操作指引、运行程序和评价标准等合规管理制度文件，全面动员、层层发动，在各部门、各单位开展好合规管理工作，确保公司高质量、高效率完成合规管理体系建设工作。郑金华代表中金岭南对安永项目组在公司开展合规体系建设项目中付出的辛勤劳动表示感谢。

　　对下一步如何做好公司法务、风控、合规管理工作，郑金华提了四点要求：一是全公司法务工作人员要统一思想，提高认识，充分认识法务工作在公司生产经营中发挥的重要作用。二是要深刻认识公司推进合规管理体系建设的重要意义，特别是各单位领导要高度重视，要把合规管理体系建设作为完善法务工作的切入点，把合规和风险管理要求融入企业经营管理和业务全过程。三是要不断提升公司法务人员的法务及风控工作能力，加强公司总部及下属各单位的法务机构和法务人员队伍的建设，进一步提升公司法务人员的整体工作水平。四是要抓法务管理制度的执行，确保各项法务管理制度落实和执行到位。

　　会议最后由安永项目组为大家进行了合规管理工作流程业务培训，从合规管理具体要做哪些工作，如何做，结合公司印发实施的合规管理制度，指导下属各单位下一步如何在各自单位开展好合规管理体系建设工作。