云南能投：“十四五”期间力争实现集团主要发展指标全面翻番

　　5月14日，“党旗在国企高高飘扬”云南省属企业开放日活动走进云南能投（002053）集团。现场，记者了解到，近年来，云南能投聚焦绿色能源、现代物流、数字经济三大主业，以一流的国企党建引领集团改革发展争创一流，用忠诚实干担当写下集团高质量发展新篇章。

　　多年来，云南能投集团党委始终坚持以党的政治建设为统领，把旗帜鲜明讲政治全面融入集团各项工作，推动集团上下牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。期间，云南能投集团深入推进党史学习教育，推动理论武装入心践行，培育红色底蕴文化。

　　在全国、全省国企党建工作会后，云南能投集团坚定落实“两个一以贯之”，持续推动党的领导和公司治理有机统一、党的建设和中心工作深度融合。通过规范“党建入章”，厘清权责边界来强化政治引领，完善决策程序。截至2021年3月，集团专职党务工作者数量达152名，占职工总数的1.4%，配备470名兼职党务工作人员，占职工总数的4.6%。

　　多年来，云南能投集团党委围绕省委基层党建“推进年”、“提升年”、“巩固年”、“创新提质年”要求，持续夯基础、补短板、强功能、提质量、促创新，坚持抓规范、打基础与重创新、树品牌并重，塑造具有能投特色的“红色云能”党建品牌。期间，紧跟国际业务发展布局调整，按照有利于支撑项目发展、适应境外环境的原则，编制老挝、缅甸、香港的《国别（境外）党建手册》，逐个梳理境外党建的特殊性和难点，为境外党建工作的开展提供具有实际操作参考价值的管理手册，让党的旗帜在“一带一路”建设沿线高高飘扬。

　　一直以来，云南能投集团以建设国家能源领域具有优势竞争力的跨国集团为目标，做强做优绿色能源、现代物流、数字经济三项主业，协同发展能源金融和能源建设板块，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以优异成绩庆祝建党100周年。

　　数据显示，“十三五”期间，集团营业收入突破千亿元，利润总额逐年递增，净资产收益率、总资产报酬率等盈利指标均高于行业平均水平，整体运营效率和发展质量稳步提升。

　　2021年是云南能投集团迈入“十四五”战略实施新起点、全面融入新发展格局的关键年。“十四五”期间，能投集团将主动融入服务“双循环”新发展格局，围绕云南八大重点产业、打造世界一流“绿色能源牌”、“数字云南”和五个万亿级、八个千亿级产业战略，聚焦主业、深化改革、对标一流，不断增强集团的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。力争到2025年，实现集团资产总额5000亿元，营业收入稳定在2500亿元以上，利税超100亿元。参控股装机达3000万千瓦，占全省四分之一，做强能源第一支柱产业。通过“十四五”的努力，实现集团主要发展指标全面翻番。