优质赛道“滚雪球” 科大讯飞进击2.0时代
摘要: 4月20日下午,科大讯飞在深交所举行业绩说明会疫情下,科大讯飞交出了一份满意的财报答卷。
4月20日下午,科大讯飞在深交所举行业绩说明会
疫情下,科大讯飞交出了一份满意的财报答卷。
科大讯飞(002230)2020年财报显示,其2020年营收、净利润和现金流净额皆保持较好增长,其中净利润达13.64亿元,同比增长66.48%,是其自2008年上市以来的最大增幅。同时,其人均毛利润已突破50万元,在近三年内提升48%。
科大讯飞已进入“人工智能2.0战略”的第二年,上述业绩亦对其所聚焦的“规模应用、赛道控盘和效益起飞”,做出了一定诠释。
其中,科大讯飞的第一大赛道智慧教育、重点赛道智慧医疗依然保持高增长态势,给科大讯飞业务的未来增长提供既有和潜在支撑。
业绩背后,科大讯飞已早已埋设的业务增长与持续发展伏线,也逐渐明晰。在优质赛道的竞争中,这条“伏线”的厚实度、绵长度,又将如何?
净利润实现上市以来最大增幅
科大讯飞2020年财报显示,其全年营收达130亿元,同比增长29.23%。相比下,科大讯飞2020年归属于上市公司股东净利润增长更为亮眼,达13.64亿元,同比增长66.48%,是其自2008年上市以来的最大增幅,期间净利润增幅超过18倍。
科大讯飞亦在企业稳定持续经营方面做高了“安全健康线”,其2020年现金流净额22.71亿元,再创历史最好水平。
疫情带给诸多企业2020年业绩重创,但反而给科大讯飞带来更多机会。其在公告中称,受疫情影响,各行各业快速形成线上业务的应用习惯,公司相关业务能够较快适应环境变化,获得了更多快速增长机会。
这是科大讯飞业绩增长的明线,另有一条“暗线”早先已有埋设,这是其业绩能在特殊时期高增长的更深层次因素。
早在2019年半年报、年报中,科大讯飞即阐述了公司的战略发展阶段,包括从人工智能战略1.0阶段进入2.0阶段,从应用探索期到A.I.红利兑现期。
这意味着科大讯飞从战略扩张期进入规模深耕期,规模应用、赛道控盘和效益起飞,成为更加聚焦的核心基底。
2020年是2.0阶段的第二年,科大讯飞总裁吴晓如将其称为“关键之年”,在
科大讯飞2020业绩说明会上,他透露,在这个阶段,科大讯飞通过规模化产品推广,以及应用价值的不断深入呈现,开始收获A.I.带来的红利,也抬升了公司的盈利能力。
他重点提到一个信息,因产品聚焦、管理改进,科大讯飞人均效能稳步提升,表现在人均毛利润持续增长,2108年-2020年分别为36.10万元、44.40万元、53.39万元,三年内提升48%,且迈上50万关口。
科大讯飞所看重的“效益起飞”,在这些核心数据前,已有印证,也显现其2.0阶段正逐步收获成效。
这也离不开“规模应用、赛道控盘”的作用。
科大讯飞2020年财报显示,其智慧教育、智慧城市、平台及消费者业务为前三大营收来源,分别为近42亿元、38亿元、近31亿元,分别占比31%、29%、24%。
吴晓如在上述业绩说明会上表示,这三大业务构成了科大讯飞目前业务的最重要部分,其中智慧教育是科大讯飞目前最重要的人工智能应用领域。
科大讯飞也正在人工智能应用领域进行扩盘,比如智慧医疗,其2020年财报显示,智慧医疗业务同比增长69.25%。吴晓如透露,科大讯飞已在国内200多个区县落地智慧医疗应用,累计辅诊次数超过1.3亿次。
更多的数据是,疫情期间,科大讯飞曾在48小时内于湖北上线新冠肺炎康复护航系统;3天内完成新冠肺炎影像辅助诊断系统开发、辅助医生实现高效肺部感染病灶的检出和对比。同时,科大讯飞在全国30个省市,通过讯飞电话机器人进行2.26亿次疫情排查,帮助社区人员及医院工作人员减轻工作负担等。
与之对应,医疗是最主要的人工智能应用场景之一,而目前国内人工智能医疗还处于成长期,加之疫情常态化带来的催化效应,这给科大讯飞等类似企业提供了一个充分竞合的市场空间。
吴晓如表示,“智慧医疗会作为我们下一步业务成长中非常重要的支撑领域”。可预测,科大讯飞的2.0阶段,智慧医疗复刻智慧教育的既有成功模式,将是持续重要动作之一,这也将成为其营收、利润持续增长的基本盘要素之一。
优质赛道“滚雪球”
复盘科大讯飞近几年业绩走向和背后要素,会有一个核心问题:在人工智能这个仍在不断扩容的场域里,百亿科大讯飞还有多大可能?
要回答这个问题,要看两个核心变量:赛道数量及赛道的“雪”厚度、长度;滚雪球能力。在多个有着绵厚积雪且路长的赛道里,叠加突出的滚雪球能力,所谓的“雪球”才能越滚越大,企业的体量、质量才会持续提升。
科大讯飞所选赛道已满足第一个条件,雪厚且路长。
以教育和医疗为例。这是两个刚需领域,贯穿人的生命周期,在人均收入和消费水平保持向前的市场语境中,潜力空间依然很大,国家早先即提出教育经费不低于GDP4%,《“健康中国2020”战略研究报告》提出医疗卫生费用占GDP6%-7%。
同时,教育和医疗会穿越经济周期,在经济发展的高峰与低谷期,这两个领域的消费需求在时间轴上基本保持了向上增长的态势。比如在疫情期间,线下教育收到抑制,反推线上教育爆发,科大讯飞智能教育2020年业务的高增长,也和此有关。同样,智慧医疗在疫情期间的更广泛应用,势必在后疫情时代得以延续和扩展。
如果再叠加2035年中国要实现教育现代化、“健康中国2030”规划纲要提出的推进健康中国建设这两个战略,教育与医疗两个赛道释放的红利还将延续多年。
科大讯飞“滚雪球”的能力成为关键,其核心技术是“底气”。
公开信息显示,科大讯飞一直以来重视源头核心技术的创新,其人工智能核心技术的突破,带来在智能语音、计算机视觉、认知智能等AI核心技术领域的持续国际领先优势。仅2020年,科大讯飞便在人工智能关键核心技术领域的国际重要赛事中摘取10余项冠军。
目前科大讯飞已在教育、医疗、司法等重点领域,通过人工智能核心技术+应用数据+领域支持,持续构建起“刚需+代差”优势,为核心业务在人工智能2.0时代的发展,进一步扫平了道路。
以智慧教育为例,科大讯飞图文识别技术从自然场景OCR到教育场景OCR,全方位构筑图文识别第一品牌。此外在业界率先上线篇章识别引擎,提出TreeDecoder等原创性技术,有效解决数学解答题识别难题,实现从初步可用到好用水平(准确率>;95%)的跨越,在业界属于显着领先水平,并为更多学科的拓展打下坚实基础。
市场也给出反馈。科大讯飞已中标多个智慧教育大单,其区域级因材施教解决方案先后在安徽省蚌埠市、青岛市西海岸新区、昆明市五华区等地实施。
吴晓如透露,科大讯飞智慧教育产品已进入规模增长阶段,在赛道上红利开始不断呈现。2020年科大讯飞智慧教育中标合同额达52亿元,同比增长86%,“我们中标合同的增长速度,明显超过了收入增长的速度,这为我们下一年度整体收入可持续增长打下了一个非常重要的基础。”
这成为科大讯飞在优质赛道“滚雪球”的一个明显缩影。
吴晓如还透露,科大讯飞还在不断夯实公司的营销能力,包括持续开拓深耕业务根据地,2020年科大讯飞销售管理委员会已建成23个营销大区,形成销售网络的覆盖。
其中的一个逻辑是,单点应用成效得到充分认可后,会推动整个领域的应用规模不断扩大,进而通过加大区域统筹力度,科大讯飞既在细分领域拓展业务盘,也在不同区域形成规模效应的“根据地”,由点到线再到面。
在这个过程中,科大讯飞还有一个重要动作。
吴晓如透露,除了在产品方面不断取得突破外,科大讯飞也在不断探索寻求构建一个创新的产业生态,比如在科大讯飞的人工智能开放平台上,目前开发者数量已达到176万人,这里面有很多和科大讯飞未来可形成产业协同的合作伙伴,“同时我们通过向区域提供整体方案,也把一些合作伙伴拉进来,共同给用户提供更完善更完整的方案。”
这个生态的建成与圈层扩容,将不只提升科大讯飞赛道控盘的能力,也孕育着人工智能更大规模、更宽范围应用的空间。
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