合肥通威标准化建设第一阶段工作顺利通过项目验收

　　合肥通威标准化建设第一阶段工程虽“一波三折、三鼓作气”， 历时181天，终于顺利通过项目验收。4月7日，通威股份（600438）副总裁兼华中一区总经理沈金竹、股份总部生产技术专家李昌海、通威农牧标准化项目建设专项小组成员共同参与项目验收。通威股份总裁郭异忠视频出席会议并做重要工作指示。

　　会议当天，验收小组观摩了员工标准化晨会，对生产车间、办公及生活区域的标准化建设成效、团队思想行为的转变等标准化运营情况进行现场验收，并结合合肥通威内务总经理毛利红的工作汇报、干部员工推进标准化项目过程中的心路历程分享，体验其自主改善的工作成效。

　　会上，郭总裁对合肥通威标准化建设取得的阶段性成绩表示祝贺；对公司干部员工“一波三折、三鼓作气”还能取得如此骄人的成绩给予高度肯定；对合肥通威“坚持不懈、持之以恒、不达目标不罢休”的团队战斗能力给予高度评价与认可。郭总裁指出，标准化只有起点，没有终点，习惯改变并养成更好的习惯将是持续要做的工作，标准化项目工作任重道远，不仅仅是简单的停留在现场整理整顿上，而是要通过标准化项目的持续推进，逐步实现自动化、数据化、作业流程标准，达到降本增效、提升核心竞争力的目的，最终实现客户、公司、员工三方效益最大化。希望沈总带领团队在未来的发展中经营更上一层楼，员工随着合肥公司的发展收入和幸福指数再上一台阶，真正让合肥公司成为人人羡慕、人人向往，人人珍惜的家！

　　会议最后，沈总强调：因为相信，所以坚持，因为坚持，所以成功。合肥通威标准化第一阶段工作经历了一鼓作气，二鼓出发，最后在总部标准化项目组张校长给工具、教方法并现场分享优秀公司成功经验基础上，在杨虎老师现场指导并身先士卒率先打标杆的基础上，全体干部员工三鼓再奋战，才取得了今天的成绩。成绩的取得来之不易，后期大家更需要通过自主改善，自主稽核等让标准化项目真正内化于心，外化于形，落地于行。同时要求公司全员务必在质量方针下，对照标准化的各项标准再进一步梳理一阶段持续保持、持续改善、持续提升的具体的目标、方案、措施、方法、责任、时间与稽核，用标准化的要求提高职业素养，提升岗位标准，让标准化助力公司经营上台阶、大发展打好更加坚实的基础，挑战标准化更高目标做好万全准备。