全年扣非净利增长 上海家化2020年变革显成效
摘要: (记者徐金忠)2月2日盘后,上海家化(600315)披露了2020年年度财务报告。在大股东的长期战略支持下,公司确立了未来三年的目标及行动规划。
(记者 徐金忠)2月2日盘后,上海家化(600315)披露了2020年年度财务报告。在大股东的长期战略支持下,公司确立了未来三年的目标及行动规划。报告显示,公司2020年实现营业收入70.3亿元,实现归母净利润4.3亿元,实现扣非净利润3.96亿元,同比增长4.3%,实现经营性现金流6.43亿元,同口径同比增长近20%。
据介绍,2020年是公司的改革调整年,上半年受到疫情的影响,下半年在新任董事长兼首席执行官带领下,积极调整经营方针及业务结构,不断优化费率,在第三、第四季度实现了业绩逐季复苏,特别是第四季度,公司净利润同比增长609%、扣非净利润同比超高速增长,盈利能力提升明显;销售费用、管理费用实现多年来首次同比下降,应收、存货等运营指标同时实现同比下降,经营性现金流取得全面改善。同时,在海外疫情日益严峻的背景下,公司海外业务依托电商业务积极转型实现逆势增长。
具体来看,2020年,上海家化推动品牌创新,建立了基于消费者洞察的方法论,通过对消费者需求趋势的判断,发现行业品类发展机会,确定了差异化的品牌发展策略,将现有品牌划分为快速发展品类、细分冠军品类和细分领先品类。报告期内,重点发展品类中,功能性护肤品牌玉泽继续加强医研共创,强化品牌资产,辅以直播营销并不断优化,实现了三位数的高速增长;科研级护肤品牌典萃逐步独立化运作,报告期内在屈臣氏渠道实现快速增长;双妹启动品牌新形象,在电商的大力推动下实现了高双位数的增长;佰草集积极推进战略调整,梳理产品结构,策略性收缩门店。细分冠军品类中,六神在花露水市场继续巩固冠军地位,市占率保持第一;启初拓展目标消费者至儿童、孕产妇,品牌电商份额在12月份创下过去两年新高;高夫对产品线进行了梳理和简化,提升蓝色线高端男士护肤产品线的占比。细分领先品类中,家安针对疫情推出多款除菌、抑菌产品,取得了双位数的成长;美加净推出乐融合发酵技术的酵米系列,受到年轻消费者的欢迎。
在品牌创新工作推进层面,产品创新方面,公司聚焦头部产品,逐步减少现有产品中的长尾产品,并梳理在研产品以明晰各品牌需要迭代弥补的产品线,通过多维度的消费者定性定量测试来决定新产品的概念、包装、配方、体验和价格。公司秉承匠心精神,在研发的基础研究、原料开发、标准制定、配方开发等方面持续创新,投入资金新建自主发酵技术硬件平台,自主开发了一系列功效原料并成功运用于产品,持续深化与国际知名原料供应商合作第一时间获取前沿的原料技术,深入推进“医研共创”并在临床项目上取得突破性进展。报告期内,公司新获得4项国家授权发明专利,同时新提交18项发明专利申请、33项外观设计专利申请。营销创新方面,公司引入大数据平台,建立了分析品牌投资效率的DBPI(品牌数字资产指数)系统,聚焦于营销和资源投放模式的创新,不断提升营销的投入产出比。
在渠道方面,上海家化于2020年积极提升电商运营能力,策略性收缩百货终端,并布局线下新零售业务,为可持续发展打下基础。线上方面,电商团队积极提升数据化运营能力,助力公司旗下品牌双十一取得较好增长,位列本土美妆护肤品类前列。三季度,公司主动调整电商业务结构,优化直播频次和占比,在公司内部培养直播人才,形成了超头+中腰部KOL+店铺自播相结合的立体方式,并调整平衡各品牌之间的直播资源,使电商业务盈利能力取得明显改善。2020年,公司线上渠道营收占比持续提升,未来将为公司带来更高效的增长点。线下方面,公司一方面拥抱新零售,通过云商城、家化大使和大家平台推动线下业务的线上化,另一方面对传统渠道进行优化调整,百货渠道进行策略性闭店缩编,关闭低单产专柜及门店,提高单店效能; CS渠道通过解决历史遗留问题并聚焦门店执行以提升出货。通过对各渠道的梳理,2020年公司多个渠道已实现销售费率下降。
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