长安汽车品牌公关部总经理、新闻发言人陈政： 四个维度创新 使长安品牌持续向新向上

　　长安的品牌创新是如何进行到底的？陈政总结，即产品换新满足需求、提供新价值，同时形象换新、技术换新、服务换新，从4个创新维度360度打造全面新体验。

　　首先是产品创新和服务创新。一方面，推动经典产品迭代升级，同时打造爆款；另一方面，推出了乘用车的高端产品序列――UNI引力序列，从更多维度为用户提供产品更新体验。

　　第二，研发创新和技术创新。陈政指出，“长安模式”很有长安特色，无论当年营收多少，都会将销售收入的5%投入到研发，10年不变。激励研发的不断创新，并且将这些创新技术进行大胆量产。“因此我们高端UNI序列，还有一个别称叫作‘未来科技量产者’。”他说。

　　第三，组织创新和能力重构。陈政说，今年长安销量的提升，背后是内部的巨大变化。“我们的组织创新，从2017年开始，即第三次创业创新。创业计划里提出的组织和能力重构，最重要的一点就是‘小总部＋事业群＋共享平台＋孵化创新’顶层架构的落地。”这三年的逐步落地，现在初见成效。

　　第四，生态创新和融合发展，包括打造智能网的顶级朋友圈。前段时间，长安宣布分别与华为、腾讯建立联合创新中心。同时长安汽车（000625）也携手华为、宁德时代（300750）联合打造高端智能品牌，助力全面数字化出行成为现实。包括现象级的UNI序列产品，它是对年轻消费者购车需求的精准解读，为他们提供全新的价值。“UNI序列定位在未来科技量产者，从设计到动力，集成了长安最新一代的智能科技。我们还独特打造了用户专属的高端服务，全面升级了汽车的消费体验。”他说。