国电电力抓对标提精度创一流再发力
摘要: 10月30日,国电电力(600795)下发“清洁化发展”等16个创一流专项方案和《国电电力对标世界一流管理提升行动实施方案》,全面开展世界一流企业职能创建工作和对标提升行动,
10月30日,【国电电力(600795)、股吧】(600795)下发“清洁化发展”等16个创一流专项方案和《国电电力对标世界一流管理提升行动实施方案》,全面开展世界一流企业职能创建工作和对标提升行动,加快创建世界一流电力公司进程。
该公司不断加强顶层设计,积极开展世界一流企业职能创建工作,将年初制定的《国电电力创建世界一流企业行动方案》再细化、再落实,经过多次研究和讨论,围绕安全一流、质量一流、效益一流、技术一流、人才一流、品牌一流、党建一流、清洁化、一体化、精细化、智慧化、国际化发展以及火电、水电、新能源、煤炭四个产业,制定了16个创一流专项方案,进一步推动集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略落实落地。专项方案充分发挥了各部门的职能作用,横向推进世界一流企业创建任务和目标,与该公司创一流行动方案的纵向推进路径形成横向到边、纵向到底的创建框架,为该公司各部门、各单位创一流工作提供了更加细化精准的路线指引。
同时,结合国资委和集团公司近期开展的对标提升行动要求,以管理提升为抓手,聚焦战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理8个方面制定了《国电电力对标世界一流管理提升行动实施方案》和“对标提升工作清单”,主要包含39项工作内容和152项具体措施,对照世界一流和国内领先的同类电力公司,找差距,补短板,强弱项,不断增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,全面加强公司管理体系和管理能力建设,进一步夯实创一流的管理基础。
下一步,该公司将继续加强对创一流生产经营指标对标体系、评价体系和激励机制的研究和探索,抓好公司各部门及各所属企业的创建工作推进情况,提炼先进经验和典型做法,总结可推广复制的经验,争当集团系统内创一流工作的标杆和先行者,为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流能源集团作出积极贡献。
一流,创一流