黄志华总裁带队到港航供应链公司座谈交流业务工作
摘要: 为开拓思路,进一步提升股份公司物流供应链板块的经营能力,9月30日下午,珠海港(000507)股份总裁黄志华带队到珠海港航供应链服务有限公司座谈交流业务工作。
为开拓思路,进一步提升股份公司物流供应链板块的经营能力,9月30日下午,【珠海港(000507)、股吧】(000507)股份总裁黄志华带队到珠海港航供应链服务有限公司座谈交流业务工作。
座谈交流会上,港航供应链公司总经理拜峰汇报了公司的经营模式及业务基本情况,介绍了新形势下大宗商品现状、供应链管理模式、金融模式、平台模式及风控体系。港航供应链公司成立以来,积极贯彻落实珠海港集团“物流中心战略”,以市场为导向,以物流为支撑,整合珠海港物流资源及必要的社会物流资源,构建面向“一带一路”地区的全程物流供应链服务体系。今年5月,港航供应链公司与深圳前海瑞茂通(600180)合资成立了港诚供应链公司,专业开展煤炭等大宗商品供应链管理业务,依托股东双方在能源供应链及港航物流的优势,进一步巩固了珠海港作为华南地区能源主要接卸港的地位。截止到9月,港航供应链公司、港诚供应链公司共实现营业收入30亿元,净利润接近1200万元,已提前超额完成全年的经营目标任务。
黄志华总裁对港航供应链公司物流供应链服务体系及业务开展情况给予了充分肯定。他表示,此次座谈交流受益匪浅,港航供应链的业务经营管理走在了集团物流供应链板块的前列,形成了许多好的经验和做法,值得借鉴和学习。希望通过此次座谈交流,股份公司可以把港航供应链公司关于供应链运营管理方面的成功经验带回去,推动股份公司供应链业务更好更快的开展。
黄志华指出,供应链业务是珠海港“物流供应链板块”的重要组成部分。股份公司物流供应链板块要以珠海港的发展战略规划为引领,充分发挥高栏主港区的优势,借助港航供应链公司已形成的业务管理经验和平台资源优势,把取得的真经尽快转化成实战,以高度的责任心、持续学习的态度、勇于拼搏的精神,走出一条属于自己的发展之路。股份公司各级管理人员和风控人员要牢固树立风控意识,风险防范工作不单是风险控制部门的工作,需要各职能部门共同参与,必须构建各职能部门互相协作推进的有效机制,只有这样才能实现企业的整体发展和业绩的提升。同时,希望港航供应链公司能够积极发挥业务平台优势,双方今后要加强交流、密切业务合作、带动集团和股份公司的物流供应链板块实现协同发展。
珠海港股份副总裁冯鑫、齐宏伟,财务总监陈虹,港航供应链总经理拜峰,珠海港股份物流供应链事业部、企管部、财务部、风控部、内控审计部、办公室负责人,港航供应链、港旭供应链、珠海港物流、珠海港航运、港达供应链有关负责人及港航供应链相关部门人员参加座谈交流。
物流,珠海港