1.5亿米订单的变与不变 宜昌帝元公司以“双线产品”融入防护用品产业链
摘要: “今年的订单都排到10月份了,这在以前想都不敢想。”6月16日,宜昌帝元医用材料有限公司常务副总经理黄世金正在联系采购原材料,以确保1.5亿米的订单按期交付。
“今年的订单都排到10月份了,这在以前想都不敢想。”6月16日,宜昌帝元医用材料有限公司常务副总经理黄世金正在联系采购原材料,以确保1.5亿米的订单按期交付。
在位于枝江市马家店街道金山大道的宜昌帝元公司生产车间,记者看到,224台机器全线开工,工人们正在赶制订单。
疫情之下,帝元公司全力以赴保供,成为枝江最早复工的企业之一;进入常态化防控,帝元公司主动调整产品结构,成功融入防护用品产业链。
宜昌帝元公司具有近20年的医用材料生产历史,其产品一直与【奥美医疗(002950)、股吧】(002950)、稳健纺织、振德医疗(603301)等国内重要的医疗用品生产企业配套。
2月17日,帝元公司接到了上市公司振德医疗的紧急订单,公司获批有序恢复生产。
“在应急保供的同时,我们也在思考,怎样才能让企业活下来,而且有大的发展。”公司总经理马明仙说,针对疫情带来的防护用品市场机遇,以及枝江正在谋划打造中国疾控防护产业基地的机遇,公司在原有医用纱布产品的基础上,增加防护口罩滤芯布产能,融入防护用品大产业链。
以前,帝元公司每年约有1.5亿米左右的医用纱布订单。现在,公司在稳定医用纱布传统订单的基础上,及时调整产能,改造生产线,生产500万米市场急需的防护口罩滤芯布,最终让滤芯布的产量占到总订单的30%左右。
“特殊时期,要完成订单,我们克服了很多困难。”马明仙介绍,生产所需的原材料主要来自新疆、江苏和安徽等地。3月10日,公司储备的近300吨原材料耗尽,卷布辊严重短缺,生产难以为继。马家店街道党工委、办事处负责人得知此事后,派出“服务秘书”驻场解难,协调安排车辆,帮助企业从周边县市运回1000多件卷布辊,解决了燃眉之急。
当公司资金出现困难时,枝江市、马家店街办协调枝江农村商业银行,将帝元公司的贷款额度由原来的1500万元提高到1900万元。同时,枝江市深化“千名干部进千企”活动,为企业送政策、优服务、解难题。通过多项惠企政策助力帝元公司复工达产,企业水电费单价下降5%,单这一项,公司平均每月节约近2万元。通过税收减免和企业职工保险减免,公司节约开支达50万元。
记者手记
“链”中寻机 “变”中求进
疫情之下,1.5亿米订单,对一个中型医材企业来说,弥足珍贵。
市场“短路”,产业链也产生“应激反应”,谁在保链稳链延链中抢占先机,谁就赢得稀缺的市场。
像其他企业一样,疫情让帝元公司还没来得及准备和思考,就陷入到物流中断、原材料紧缺、人员难以到位、订单不确定、资金调度不畅等一系列的经营困局中。
但情况并非人们想象的那么糟糕,帝元公司依托医疗用品龙头企业,快速复工复产。同时,抓住疾控防护用品产业崛起的机遇,主动融入产业链,适时调整产品结构,推出“双线产品”,获得了机遇的垂青。
化危为机,必须适应新的产业变革,在产业链的现代化中寻找机遇。当前,不少行业产业链还存在短板,延链补链强链过程中蕴含巨大商机,增强企业抵抗风险的能力。
帝元公司的突围路径告诉我们,企业要克服“孤岛效应”,在“链”中寻机,深度融入产业链分工合作。拓宽视野,加快改造提升传统制造业,激情拥抱新经济,争取进入价值链的高附加值环节,以强大的产业链协同效益激发链上企业的新动能,培育一批“小巨人”“隐形冠军”。
复工复产不断加速,产业链供应链趋稳并在壮大,善于把握先机的企业,必将在“链”中育新机开新局,重塑竞争优势,赢来疫后重振的“春天”。
产业链