北大荒股份七星分公司推广水稻种植新模式促增收

　　新华社哈尔滨3月6日电（记者王建）“我家的167亩水田去年全是按着分公司的标准模式种的，卖完粮一算账每亩成本就合958元，今年，我肯定还会继续按标准模式种地，争取年底成本再降，效益再增。”3月6日，在北大荒（600598）股份七星分公司第一管理区的育秧大棚内，种植户秦玉秋说。

　　为了指导种植户科学种植，实现种植效益最大化，北大荒股份七星分公司制定了一套水稻标准种植模式，重点是制定标准成本表，查摆生产过程粗放、管理不标准、不科学的环节。

　　北大荒股份七星分公司第一管理区种植户秦玉秋备春耕。（图片由北大荒股份七星分公司王丽娇提供）

　　为抢抓农时，秦玉秋在去年秋天就已经把苗床土备好。夫妻二人在没有雇工人的情况下，就完成了摆盘前的所有备耕工作。现在秦玉秋利用这空闲时间提前把棚内砖道摆好，为下一步生产做好准备。

　　据秦玉秋介绍，去年他与哥哥两家合伙干活，除去插秧阶段外，其他环节都没有雇人，省去了不少人工费。他干活特别认真，每个生产环节都按着标准种植模式中的要求去操作，提高了摆盘、播种的作业标准，实现每棚省种60斤左右。

　　秦玉秋还跟着生产技术人员学会了叶龄跟踪，通过查看叶龄把握用肥最佳时机，使肥效发挥更好，避免种子和化肥浪费。由于他家地里插秧标准高，补苗的人工费也省去不少。

　　北大荒股份七星分公司充分发挥机械优势，采取机械代替人工的方式进行筛土。（图片由北大荒股份七星分公司王立娜提供）

　　秦玉秋还坚持用机械代替人工，在自家大棚内配上轨道车、配套喷药设备、电动播种机、覆土机，地里也装上了轨道，插秧时用本田轨道车运苗每天可节省两个人工近1000元的费用，在插秧阶段实现每亩降本30元。 秦玉秋说：“有了轨道车后，像运肥这样的体力活，就可以不雇人了”。

　　今年，七星分公司将继续大力推广实施水稻标准种植模式，不断加大典型带动效应，由原来的200户标准种植示范户增加到1000户，利用典型示范户现身说法来带动周围的种植户开展标准种植。