居然之家二十载华丽转身 携手商业巨擘共赢美好未来

　　2019年12月26日，居然新零售集团股份有限公司在深交所敲钟，通过与武汉中商重组成功登陆A股市场，成为国内首家家居新零售概念股。

　　回顾2019，居然之家（000785）紧跟时代发展步伐，锐意进取、开拓创新，以实体店连锁为核心，加快推进“大家居”与“大消费”融合、线上线下融合以及产业链上下游协同融合的“1+3”发展战略，在消费融合与新零售领域均树立了商业标杆。

　　居然之家董事长汪林朋表示，未来5至10年，居然之家将采取“家居Mall”和“生活Mall”双轮驱动、以及向三四五线城市渠道下沉的模式，加快推进“大家居”与“大消费”的融合发展；并深化与阿里巴巴的战略合作，在推进线上线下融合方面立志走在行业前端，成为数字化时代的商业标杆；依靠社会化的优秀管理团队，让居然之家保持可持续发展。为尽早实现“千家店面、千亿销售、千亿市值”而努力。

　　坚守家居主业加快渠道下沉

　　二十年磨一剑，家居一直以来都是居然之家的主战场，“将家居行业做强做透，树立行业绝对领先地位”也是居然之家矢志不渝的追求。

　　2019年，居然之家也在连锁发展的快车道上继续飞驰。居然之家总裁王宁介绍，居然之家今年新开业门店77家，累计开店数量达到380家，新签约门店128家，累计签约门店数量达到659家，市场销售额突破850亿元，同比增长20%。

　　当前一二线城市开始进入存量市场，商业竞争变得更加激烈。居然之家将渠道下沉至三四五线城市，加快全国连锁布局。一方面得益于三四五线城市的人口数量将在一段时期内加速增长，未来消费市场潜力巨大；另一方面，三四五线城市商业基础薄弱，竞争压力较小，发展空间巨大。“今年双11，三线城市以下消费力同比增长44%，30岁以下的‘小镇青年’表现抢眼。”王宁表示，下沉渠道将是居然之家未来主要的连锁布局策略，并将采取新的合作开发方式，在地县城市开拓一片蓝海。

　　顺应趋势推动线上线下融合

　　2019年，居然之家继续唱响实体商业跨界融合主旋律，致力打造家庭消费生态圈。一方面，将家电、家纺、家饰等品类纳入卖场经营范围；另一方面引入生鲜超市、院线餐饮、儿童培训等多种体验型生活业态与家居业态互动共生，推进消费娱乐化、体验化，将“衣食住行”与“娱教医养”完美融合，逐步实现消费升级。

　　从今年6·18到“超级品牌日”再到“双11”，居然之家不仅打好了每一场新零售之战，还将同城站、3D场景关联导购等新零售利器打磨得愈发锋利，逐步实现线上线下融合互通。积极推进产业上下游协同融合，构建家居产业生态链。在物流、金融和新型商业综合体建设方面发力。