仙琚制药：创新驱动高质量发展

　　“创新就是生产力，企业赖之以强，国家赖之以盛，是驱动制造业高质量发展的前提和基础。随着改革开放大门越放越大，浙江制造也不断奏出了高质量发展的前音。浙江【仙琚制药(002332)、股吧】（002332）股份有限公司在40多年的历程中，不断依靠思路创新、技术创新、机制创新等已发展成为一家集研发、生产、销售、服务于一体，拥有原料药与制剂一体化生产能力的专业甾体激素药物生产厂家，并先后获浙江省五个一批企业、浙江省优秀创新型单位、浙江省首批诚信示范企业和国家火炬计划重点高新技术企业等荣誉。”浙江仙琚制药股份有限公司董事长张宇松表示。

　　从技术革新到技术创新

　　积点滴而成江河。任何一家企业的诞生、发展都是从无到有、从小到大，积点滴而成，仙药也是如此。公司创建于1972年，起始也就是一幢简易的厂房，几十个人、几只反应釜，再加上单一的产品和简单的生产工艺，这基本就是当初的状况。当时，所谓技术员充其量也就是凭个人粗浅的知识和经验摆弄一下小技改、小革新。之后，随着发展小厂开始抽调一些有经验和部分初高中生组建起了自己的技术革新小组，这个小组除了担负厂里的生产工艺改进外，还有一项特殊使命就是对生产设施、设备等进行部分技术革新和改造，以降低生产成本和提高生产效率。

　　虽然，当时企业还是处于简单、粗放式的生产过程中，但是，技术革新、改造可以有效助力企业快速提高生产效率，让厂子里的领导、员工看到了技术革命和技术创新给企业带来的新动能。特别是改革开放后，思想解放的春风也吹进了这个偏远的仙居小县城，这里的人们也学着打开“脑洞”，开始捕捉发展带来的新契机。尤其是“科学技术就是第一生产力”的科学发展论述促发了企业家们思维的快速变革，人们对科学发展和如何利用科学技术发展经济，竞争国际市场有了更进一步与深层次的了解、认识。

　　1993年9月，原仙居制药厂更名为仙居制药股份有限公司，标志着股份化改造成功，使企业决策更为科学。2001年底，浙江仙琚制药股份有限公司的改制成功，更为企业发展注入了勃勃生机。这期间，企业除招贤纳仕广揽精英人才，还多次进行了机制改革，同时，公司也相继建立了企业技术研发中心，如今已上升到了省级技术研发中心，并建立了博士后工作站，科技如同为企业提升改造、快速发展注入了一剂强心针。

　　目前，企业技术人员已达800多人，占员工总数的21%，其中，博士25名、硕士150多名，本科以上学历800多名人。近些年，公司还先后与中国科学院上海有机所、中国药科大学等20多个国内着名科研院(校)，建立了长期的合作关系，成功开发了20多个新药品种，取得了近30余项省级以上科研成果。

　　技术创新驱动高质量发展

　　“玉不琢不成器，要成为匠人必得有匠人之精神。科技创新是企业竞争国际市场的根本，也是驱动企业高标准、高质量发展的基础。要说2001年仙琚制药在当地政府的大力支持下股改成功，为企业行稳致远注入了生机活力。那么，2010年公司在县委、县政府和的广大员工的共同关心、努力下，成功在中小板上市，又为企业插上了腾飞的翅膀，创造了高质量发展的条件。在上述基础上，2017年，公司高层又高瞻远瞩，以11,000万欧元收购了意大利Newchem公司和Effechem公司100%股权。这一切，除了有一个要建立一个具国际竞争的科研平台和一支行业领先的技术力量外，还有一个原因，就是利用科技创新来驱动高质量发展，促使企业在细分的行业中拥有自己的核心竞争力和‘话语权’。”张宇松说。

　　随着国家2025战略规划和浙江省信息化发展“十三五”规划（“数字浙江2.0”发展规划）的推出，自动化、信息化、数字化、智能化已成为新时期企业转型与高质量发展的强音。2015年，公司决策层又从长远发展战略角度考虑，投巨资在仙居县杨府工业集聚区购置了200多亩土地，以实行新旧动能的转换。同时，公司充分借助这次整体转移契机，优化升级生产工艺和产品结构，逐步打造独具甾体激素特色的高品质产能。2018年底，11幢生产大楼（含一幢办公大楼）包括生产设备、生产线投入使用和试运行，各类产品分批次通过GMP认证，且所有生产设施、设备和工艺流程等全部采用目前国内国外的先进技术。可以说，从自动投料到每一步物料的反应再到出料，每一道生产步骤、工序全部实现了生产的“连续化、自动化、密闭化、数字化、系统化和循环化”。与前期生产工艺相比，不仅称的上绿色、低碳、环保、高效和节能，更是吹奏出了一曲高质量发展的强音。

　　从高质量发展到领域尖兵

　　2017年海外企业的成功收购，不但促使了两家公司在管理、科研、技术、人才等方面的优势融合，同时，也快速整合了国内外市场、销售等方面的资源，为仙琚制药下一阶段的发展增添了活力。为此，公司从发展需要，提出了完善“三位一体”的研发构架，就是以“研发配置以意大利为原创中心，即源头；杭州为承接中心，即接收；仙居为试产中心，即落地”。目的在于“两条腿”走路，即：加强、提升原料药的研发能力，要基于产业链要求进行布局与能力构建。其次，就是按照国家标准和一致性评价要求发展制剂产品，使上游产品不断满足制剂生产与原料药高端市场销售的要求。同时，以整体搬迁为契机，做好以合规为基础的生产组织工作。加强标准化制定工作，真正发挥各类技术人员的作用，以“去经验化”为要求，做好以技术为驱动力的工艺过程管理工作，制定药品生产过程中以符合GMP、EHS要求的各类作业内容与标准，从而使得公司在制度化、标准化方面再上一个新台阶，有力确保符合新的行业标准和管理要求。再次，加强了对外部未来商务模式、市场趋势的调研、分析等等，加大了企业发展方向的思考，使公司在聚焦主业优势、剥离非主业、发现新市场机会方面发挥了良好的积极作用。

　　截至目前，公司已在6个国家和地区总计23种产品取得了国际认证，其中，泼尼松龙、醋酸泼尼松、醋酸甲羟孕酮、维库溴铵等四个产品通过美国FDA认证。泼尼松龙、醋酸环丙孕酮等两个产品获得法国GMP证书。泼尼松龙通过欧洲COS和韩国KFDA认证。全部产品均已通过国家GMP认证。近几年，成功地开发了20多个高科技新药品种，取得了近10项科研成果。其中有8个产品填补了国内空白，十一酸睾酮、米非司酮等3个产品成为国家级新药。产品畅销全国，并远销东南亚、欧美等国。

　　如今公司拥有一支几百人的产品销售队伍，形成了医院线和OTC线两个完整的销售网络，并摸索出了有效的销售管理和市场推广策略。公司医院线的销售网络已覆盖全国地级市以上的主要医院，与2800多家医院建立了业务联系;OTC线的销售药店已达6万家左右。公司国际贸易部已与美国、印度、英国等30多个国家的40多家原料药加工企业、制剂生产厂家和贸易商建立了业务联系。

　　创新驱动了企业转型升级，迈向了高质量发展轨道同时，也促使了企业在行业的细分领域拥有了一定“话语权”，并成为了领域的一个佼佼者和尖兵。