上演中山“帽子戏法” ――首创股份窥见大湾区城市生态发展趋势

　　用“帽子戏法”来形容【首创股份(600008)、股吧】（600008）联合体第三次中标中山市未达标水体综合整治工程再合适不过了。此次中标的大岑围、大雁围、三乡围、横石围、马新围流域EPC+O(勘察设计、采购、施工+运营)项目，是首创股份一年之内在中山的第三个水环境综合治理EPC+O项目。

　　“帽子戏法”回放

　　近年来，首创股份紧跟国家发展战略，深耕大湾区水环境治理市场。2018年12月，首次中标中山市中心组团黑臭(未达标)水体整治提升工程EPC+O，总投资约50亿。2019年11月，再次中标中山市未达标水体综合整治工程(五乡、大南流域)EPC+O，总投资约67亿。2019年12月，中标本项目，总投资约为32亿元。

　　本项目合作期为96个月(含建设期36个月)，运营管理期为5年。项目包括截污工程(截污管网、分散式一体化处理工程)、管道检测与修复工程、清淤工程、河涌养护工程、水务信息化系统建设工程、亲水滨岸工程、水系循环及补水工程、生态修复工程等内容。

　　具有行业意义的亮点

　　截至目前，中山市岐江河流域治理已成功落地8个项目，首创股份联合体成功获得3个，总投金额近150亿。中山市也成为首创股份第一个“百亿城市”。

　　中山对城市环境治理的“全”理念

　　粤港澳大湾区的“城市绿肺”――这是中山对于“绿水青山就是金山银山”生态发展理念长期坚持的结果。在城市流域范围的水环境综合治理方面，截至目前，中山市预计总投资500亿，其战术思想是“全”，坚持全流域整治、全系统治理、全市域监测、全民共同参与和全过程监督的方法。

　　首创股份作为最值得信赖的生态环境公共服务商，致力于为客户提供可持续发展的优质公共服务，在中山市连中三元，一方面说明自身的专业能力，另一方面也是公司理念与中山市政府水环境治理“全”的理念相契合。一个城市的生态环境统筹，要从城市的大格局出发。东凤、阜沙和黄埔构成该地区的上、中游，从治理角度来说，是牛鼻子。抓住这里，就可以将资源整合及效益最大化，有利于整体区域的生态环境的可持续发展。

　　行业旗舰企业寻找行业新定位初见成效

　　自2018年起，环保行业的遭遇调整周期，谁先调整战略，便有先发优势。首创股份在中山市的“帽子戏法”正是公司战略转型升级的重要印证。

　　首先，敏锐把握产业发展动向、准确把脉地方政府需求把脉，这是首创股份战略洞察和客户服务能力的体现;其次，前序项目的稳步推进以及与各方协作的组织能力得到政府认可，这是公司项目执行能力的体现。

　　2018年以来，首创股份开始探索业务模式的升级，以重养轻、以轻扶重、轻重并举是重要的探索方向之一，EPC+O即是在该思想下的尝试，更是强化客户需求导向、服务能力导向的尝试。

　　未来新型城镇化趋势

　　中山是《粤港澳大湾区发展规划纲要》明确的“珠三角九市”重要区域，“蓝天常在、青山常在、绿水常在”，是中山的目标，更是未来城市发展的一种趋势，以绿色、智慧和可持续的EOD(生态导向开发)为核心理念的新型城镇化时代即将到来。